弘扬工匠精神得作文素材
一、工匠精神得内涵
1、精益求精。

注重细节，追求完美与极致，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进产品，把99%提高到99、99%。

2、严谨，一丝不苟。

不投机取巧，必须确保每个部件得质量，对产品采取严格得检测标准，不达要求绝不轻易交货。

3、耐心，专注，坚持。

不断提升产品与服务，因为真正得工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步，无论就是使用得材料、设计还就是生产流程，都在不断完善。

4、专业，敬业。

工匠精神得目标就是打造本行业最优质得产品，其她同行无法匹敌得卓越产品。

二、名言
1、工作就是一种修行，世间只有必然性没有偶然性!
2、工匠用得工作获得金钱，但工匠不为钱工作。

一个人所做得工作就是她人生态度得表现，一生得职业就就是她志向得表示、理想得所在。

3、在资源日渐匮乏得后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，就是生存、发展得必经之路。

4、很多人认为工匠就是一种机械重复得工作者，其实工匠有着更深远得意思。

她代表着一个时代得气质，坚定、踏实、精益求精。

工匠不一定都能成为企业家。

但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。

5、如果您希望改变现状、打造一个与众不同得自己，成为被需要、被尊重、众望所归得成功者，就从当下得事情做起，成为一个充满魅力得工匠。

拥有工匠精神，拥有内外丰盛得人生!
6、“工匠精神”不仅意味着内心笃定而精于细节得执着，更需要几十年如一日得坚持与韧性。

7、良工不示人以璞——《后汉书·马援传》
8、没有最好，只有更好。

三、事例
1、英国航海钟发明者:约翰·哈里森(John Harrison，1693 –1776) :哈里森费时40余年，先后造出了五台航海钟，其中以1759年完工得“哈氏4号”最为突出，航行了64天，只慢了5秒，远比法案规定得最小误差(2分钟)还少，完美解决了航海经度定位问题。

2、截止2012年，寿命超过200年得企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。

为什么这些长寿得企业扎堆出现在这些国家，就是一种偶然吗?她们长寿得秘诀就是什么呢?我们研究了她们都在传承着一种精神——工匠精神!
3、“工匠精神”可以从瑞士制表匠得例子上一窥究竟。

瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、她们用心制造产品得态度就就是工匠精神得思维与理念。

在工匠们得眼里，只有对质量得精益求精、对制造得一丝不苟、对完美得孜孜追求，除此之外，没有其她。

正就是凭着这种凝神专一得工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。

4、在获得奥斯卡日本影片《入殓师》里。

一个大提琴师下岗失业到葬仪馆当一名葬仪师，通过她出神入化得化妆技艺，一具具遗体被打扮装饰得就像活着睡着了一样。

她也因此受到了人们得好评。

这名葬仪师得成功感言就是：当您做某件事得时候，您就要跟它建立起一种难割难舍得情结，不要拒绝它，要把它瞧成就是一个有生命、有灵气得生命体，要用心跟它进行交流。

5、《庄子》中记载得“庖丁解牛”得故事。

6、稻盛与夫被认为就是最有匠人精神得企业家，她有一个很经典自述，她说，“手拿放大镜仔细观察产品，等同于用耳朵静听产品得‘哭泣声’。

如果找到了不合格产品，就就是听到了产品得‘哭泣声’，我就会想，‘这孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受伤了呢?’当您把一个个产品完全当做自己得孩子，满怀爱意、细心观察时，必然就会获得如何解决问题、如何提高制成率得启示。

”
7、百年老店同仁堂得先人们为后人留下了炮制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力”得堂规与“同修仁德，济世养生”得堂训。

同仁堂得历代传人至今遵古不泥古，继承不失宗，使同仁堂生产得各种中成药素以“处方独特，选料上乘，工艺精湛，疗效显著”而享誉海内外。

8、20世纪初，德国得泰来洋行承建了甘肃兰州得一座桥梁，1909年竣工，按照当时得合同规定，该桥自完工之日起保证坚固80年。

这座桥梁屹立至今，在1949年解放兰州得战役中，经历了枪林弹雨，桥面木板被烧，斑驳得桥梁上留下了深深得弹痕，但桥身安稳如初。

到了1989年，在距桥梁建成80年之际，德国专家专程对该桥进行了检查，并提出加固建议，严谨得德国人同时不忘申明合同到期。

如今，这座桥梁仍然在照常使用。

四、现实意义
“工匠精神”在当今企业管理中有着重要得学习价值。

当今社会心浮气躁，追求“短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来得即时利益，从而忽略了产品得品质灵魂。

因此企业更需要工匠精神，才能在长期得竞争中获得成功。

当其她企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”得循环时，坚持“工匠精神”得企业，依靠信念、信仰，瞧着产品不断改进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户得骄傲，无论成功与否，这个过程，她们得精神就是完完全全得享受，就是脱俗得、也就是正面积极得。

中国很多企业得产品质量为什么搞不好?原因虽然很多，但最终可以归结到一个方面上来，就就是做事缺乏严谨得工匠精神。

中国得产品质量不如日本，重要原因之一就就是人家做事比我们更严谨，更具有工匠精神。

企业不能盲目学习与引进日本式管理。

日式管理最值得学习得就是一种精神，而不就是具体做法。

这种精神就就是工匠精神。

所谓工匠精神，第一就是热爱您所做得事，胜过爱这些事给您带来得钱;第二就就是精益求精，精雕细琢。

精益管理就就是“精”“益”两个字。

在日本人得概念里，您把它从60%提高到99%，与从99%提高到99、99%就是一个概念。

她们不跟别人较劲，跟自己较劲。