项目经理9月总结汇报材料
公司生产管理部：
在公司领导及各系统部门的支持与帮助下，标项目各项工作基本按照总体规划稳步推进，项目部通过全体员工的共同努力，克服了一切困难，最终确保了施工顺利进行，施工进度始终走在全线前列，安全质量可控，现将9月标施工生产情况汇报如下，请给予批评指正。

一、2013年9月份实物工程量完成情况
二、迎接检查情况
2013年9月25日市高指对A5标进行第三季度大检查。

检查情况较好，反馈会中受到表扬。

三、9月份施工情况
1、施工生产情况
本月重点主要以隧道开挖、衬砌为主线，标准化施工亮点打造的思路组织施工，隧道已安全贯通，隧道、斜井各项工序均施工正常。

隧道出口衬砌由于新更换队伍，协调配合等存在不足，较影响二衬施工进度。

斜井因开始施作Ⅴ级围岩段衬砌，较影响掌子面开挖进度。

亮点打造方面：本月技术及现场管理人员加强了对钻孔、爆破作业的指导、管控，隧道光爆效果进一步提高，超、欠挖控制较理想，但仍需进一步提高。

隧道左洞混合式通风已经安装完毕，且运行良好，洞内空气情况质量较好。

2、安全质量控制
本月通过市高指、省高指进行安全质量大检查及项目部组织的拉网式检查活动，安全质量各项工作控制较好，得到了业主及上级的一致认可。

本月重点主抓的安全质量工作为以下内容：
（1）坚持定时对班组工人及管理人员进行安全学习，对新进场作业人员进行安全培训学习、考试合格后才能上岗，安全工作时时敲打提醒，使每位员工增强安全意识，做好现场安全管理，避免安全事故的发生。

（2）加强对火工品的正确管理，严格执行火工品的管理制度，确保火工品的使用安全。

（3）加强隧道开挖后撬帮找顶工作，现场根据围岩地质情况及时进行支护。

（4）本月斜井二衬开始施工，工程部加强对斜井施工的技术监控，严格按照技术交底施工，确保斜井施工安全。

（6）加强二次衬砌外观质量控制，从防水层铺设、台车定位加固、打磨、混凝土质量、捣固入手，现场定人进行管理，工程部对每组衬砌存在的质量问题进行分析总结，并组织召开二衬质量分析会议，明显提高了二衬施工质量。

截至目前,标项目部安全可控，未发生任何安全事故。

四、下月工作重点
1、8月份重点隧道开挖、衬砌进度，光爆成型、隧道防坍塌安全预防。

2、台风带来频繁降雨，做好防洪工作，创建防洪机制，储备物资，确保安全渡汛。

3、响应公司、省高指及业主号召，培育标准化施工亮点，主要从以下方面来培育：隧道洞内文明施工、用电安全、混合式通风、隧道光爆效果、现场加强管理，争取再上台阶。

4、响应国家、公司号召，认真组织开展2013年质量月活动，不断追求卓越质量，全面提升质量管理总体效能；强化人员责任心，各道工序合规施工，确保施工顺利进行。

标：何
2013年8月31日。