（４）财务管理人员素质有待进一步提升 北汽集团部分财务管理人员觉得中小企业规模小，业务少， 发展机会少；还有的财务管理人员工作不认真，会计核算能力 差，导致财务管理信息不准确，从而影响了财务管理工作的质量 和企业的发展。内部财务风险分析及防范在人力资源部本身也 没有上升到核心业务层次。在当前企业中存在着一个团队建设 抓全盘的现象，这种不成体系的风险管理与控制，在具体的操作 规程中具有潜在的风险。例如，一旦这个团队领导群体的人出现 了思想或者操作上的问题，再加之缺乏制度上的约束与制约，很 容易造成不必要的损失。这种在人员数量方面存在的不足和专 业素质的不到位，都是当前一些企业在内部财务风险防范方面 处于一个较低水平的一个主要的原因。 三、汽车制造业财务管理优化策略— ——以北汽集团为例 在上文中，笔者分析了北汽集团在财务管理中存在的诸多 问题，这些问题在一定程度上影响了企业财务运营的健康与发 展，在借鉴相关研究文献的基础上，笔者从拓宽融资渠道、完善 财务管理体系、提升财务管理信息化水平及提升财务管理人员 素质等方面来探究其财务管理的优化策略。 １．拓宽企业融资渠道 北汽集团在融资的过程中，应该在政府相关政策主管部门 的引导下，开展多渠道的融资。一方面以商业银行贷款为主。另 一方面要充分利用民间资本来为企业的发展提供必要的资金支 持。需要指出的是，国家相关政策职能部门要通过制定相应的政 策法规来为企业多渠道融资保驾护航。同时，政府还应该积极地 做好企业与各类科研院所的对接工作，将各项新的技艺与发明， 更好地通过市场运作的方式来转化为企业发展的血液与动力。 因为，企业在发展的过程中，一方面是对资金的需求，另一方面 也与新技术，新政策有着很大的需求。 同时，企业在发展中，需要在发展的理念层面，不断地强化 发挥财务的杠杆作用及企业在资本结构的优化中所将会实现的 市场收益及发展成就。出于传统的运营管理观念的影响，企业在 进行资本结构的优化中一直出于一个相对被动的局面。这点从 市场发展的大环境来说已经很难满足市场和资本保值的发展需 要。基于此，企业在今后的发展中国，应该从理念到日常的资本 运营制度等多方面建立一个不断趋于积极与合理的发展意识。 这种意识与观念将会在很大程度上影响着企业在市场中的实际 运营与发展水平。 ２．完善企业财务管理体系 财务管理体系在企业发展中扮演重要的角色，它能迅速的 反应企业的生产经营状况和资金运营状况，企业的一切经济行 为都与它有关。合理的财务管理体系有助于企业经营、发展更好
参考文献： [1]赵红梅.企业税收筹划与财务管理的相关性[J].中国外资.2012.12.
[2]杨竹红.企业税收筹划与财务管理相关性探析[J].时代金融.2012.5.
[3]杨剑峰.探析企业税收筹划与财务管理[J].中国外资.2012.6.
[4]孙文婕.企业税收筹划与财务管理的相关性分析[J].赤子(中旬),
二、汽车制造业财务管理现状分析— ——以北汽集团为例 在这一章节中，笔者主要以北汽集团为例，探究当前汽车制 造业财务管理的现状及所面对的问题。 １．北汽集团概况 北京汽车集团有限公司（简称“北汽集团”），总部在北京，是 中国五大汽车集团之一，主要从事整车制造、零部件制造、汽车 服务贸易、研发、教育和投融资等业务，是北京汽车工业的发展 规划中心、资本运营中心、产品开发中心和人才中心。公司注册 资本 ５６ 亿元，员工总数超过 ２２０００ 人。２０１３ 年全集团实现整车 销售 １２４．３ 万辆，营业收入 １１６６ 亿元。 ２．北汽集团财务管理现状分析 （１）资金缺乏，融资困难 北汽集团的融资通道主要分为直接融资和间接融资，但是 直接融资一般不能满足北汽集团的需求，而且北汽集团缺乏自 身信用度和政府的支持等，导致企业的融资途径狭窄，只能寻找 间接融资的方法。但是，间接融资并非那么容易，所以在一定程 度上也限制了北汽集团的发展。目前，北汽集团从当前的财务负 债情况来看，一个比较突出的问题是负债的比例比较高。在集团 整体的资本结构中，商业银行贷款的比例大约占了总资本的三 成以上。这种负债比例过高的现象，在一定程度上影响了集团在 资金周转及二三线城市的投资与发展。 （２）财务管理体系还需加强 北汽集团财务管理体系不够严格规范，导致了资金短缺和 闲置现象的发生。而且部分企业没有进行合理有效的投资活动， 甚至是盲目的使用现金，导致资金闲置浪费，从而使企业陷入财 务危机和困境。还有，企业对存货没有实行科学合理有效的控 制，过量的库存存货占用了企业大部分资金，易导致企业资金周 转不灵活，也严重影响了企业的正常运转；同时，企业也没有形 成比较健全的资产保管管理办法，导致在出问题时无法进行有 效的核对和追究，从而使得企业资产出现严重的损失。 （３）财务管理信息化水平有待提升 北汽集团当前的公司制管理模式，在具体的实施阶段，尤其 是财务管理水平和效能的提升方面，还面临着很大的挑战。目 前，北汽集团的市场已经拓展到全国很多重要的城市。由于不同 地区存在着不同的实际情况，但是，集团在财务管理中采取的政 策则过于分散。这种授权一线的财务管理模式，在调动市场一线
汽车制造业财务管理 现状分析
— ——以北汽集团为例
■王奥研 刘非菲 渤海大学管理学院
摘 要：随着汽车时代的到来，大量的汽车制造企业迎来了 巨大的发展契机。但是，在发展的过程当中，由于主客观等层面 的原因，汽车制造企业在财务管理层面依然存在着一些问题。本 文以北汽集团为例，探究其财务管理的现状及今后的提升策略。
2013,07.
[5]吴春莉.税收筹划与企业财务管理的相关性[J].时代金融,2011.
作者简介：郑婷婷（１９９４－ ），女，汉族，辽宁省沈阳市人，渤海大学 管理学院 ２０１２ 级财务管理专业本科生， 研究方向：财务管理；彭丽坤 （１９６３－ ），女，满族，辽宁省绥中县人，职务：渤海大学管理学院副教 授，职称：副教授，研究方向：财务管理
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财税研究
品的设计，到汽车的上线生产和市场销售及推广等诸多的流程 都是一个链条式的发展过程。在这种链条化发展模式的影响下， 在各个运营阶段及流程之间的配合与衔接显得尤为重要。一旦 某一链条出现问题，将会对整个汽车制造企业的财务管理产生 比较大的连锁反应。
最后，财务管理风险较大。当前市场发展中的不可控的因素 在不断的增多，企业之间的市场竞争程度也在不断的提升。在这 种发展环境的影响下，汽车制造业在财务管理领域所面临的挑 战及风险系数也在不断的提升。基于此，如何从纷繁复杂的市场 发展环境中，探究企业财务管理的优化策略，已经成为当前众多 汽车制造企业所面临的主要问题。
关键词：汽车制造业；财务管理；北汽集团
DOI:10.14013/ki.scxdh.2015.26.113 在企业发展的过程当中，财务管理水平在很大程度上影响 和制约着企业市场竞争力的提升。当前，在市场需求的带动下， 我国的汽车制造业进入了快速发展的阶段。无论是从制造水平 还是市场占有量方面都取得了很好的发展成绩。但是，随着汽车 制造企业规模的不断扩大，原有的管理方式，特别是在财务领域 的管理方式已经显示出了一定的弊端。因此，本文以北汽集团为 例，探究当前汽车制造业财务管理的现状具有重要的现实意义。 一、汽车制造业财务管理概述 １．财务管理的概念 财务管理，在企业作为市场运营主体的一部分而参与市场 活动的初始阶段，它就已经客观的存在着。按照当前学术领域 中比较统一的说法，财务管理是在一定的企业发展的整体市场 战略目标的指引下，对企业生产运营过程当中的设计财务的诸 多内容和流程，进行进行综合层面的管理。从最初的投资，到中 期的运营及后期的市场收益分配等等。简单来讲，企业的财务 管理就是遵循财务管理的相关要求及市场运营的规律，对企业 在市场发展中出现的相关财务活动及财务关系进行综合管理 的工作。 ２．汽车制造业财务管理的概念 从本质上来看，汽车制造业财务管理是财务管理在具体应 用领域的一个重要分支，其主要的特点是财务管理的实施主体 是汽车制造企业。因此，汽车制造业财务管理的内涵可以初步地 界定为，企业制造类企业在一定的市场运营目标的引导下进行 财务方面的管理活动。 ３．汽车制造业财务管理的特征 汽车制造业的特征会反映在财务管理领域，例如，在管理的 范围及层次方面，在管理的供应链方面，在管理的时间跨度方 面，在管理的风险性方面。 首先，财务管理范围广。作为一家汽车制造企业来讲，由于 汽车制造及加工的复杂性，其所涉及的部门和领域也相对比较 多。因此，在日常的财务管理方面，所涉及的人员、部门和范围就 会较一般的企业要大。这种较广范围的财务管理在一定程度上 加大的汽车制造业财务管理的难度。 其次，财务管理链条化。对于汽车制造企业来讲，从汽车产
全面权衡，不能因为顾此失彼而导致方案失败，也不能为了筹划 而筹划。
３．筹资过程中的税务筹划 筹措资金不仅是企业生产经营活动中的资金需求，也是对 外贸易活动中的资金需求。然而，企业资金筹措行为具有一定的 有偿性，这种性质决定了不管企业采取了何种筹措资金方式，企 业都要在后期付出利息形式的成本代价，这种代价通畅被称为 资金成本。由于税法的规定不同，使企业面临多种筹资方案，所 以企业要选取其中一种最优筹资方案。税务筹划主要通过以下 方面在筹资过过程充分体现： 第一，筹划筹资方式。资金链的断裂会迫使企业进行筹资活 动，权益筹资和负债筹资这两种形式是企业普遍选择的筹资方 式，而筹资方式选择的不同会引起税收结果的不同。由于计征所 得税扣除的筹资费用影响了税收成本，因此上述两种筹资方式 的资金成本率是不同的。负债筹资能虽然必须要求到期还本付 息，但支付的固定利息是按照税前税法的标准所列支的，具有一 定的抵税作用。权益筹资不需要支付固定利息，其支付方式是企 业缴纳所得税后通过股息的形式支付的，因此对比两者来看，权 益筹资安全系数行对较高，能实现企业筹资效益最大化。 第二，筹划筹资渠道。单从纳税角度来说，权益筹资和负债 筹资都能实现减轻企业税收负担的目的。根据财务管理理论，企 业拆借资金的利息是以金融机构贷款的利率为基准，高于该利 率部分的利息实则是不能扣除的，而向金融机构筹资则相反。此 外，还可以通过发行债券和股票进行筹资，虽然这要求了企业的 规模大小和资金链是否正常，但就筹资风险来说，是筹资渠道中 最小的。企业的筹资渠道的选择要考虑税收成本问题和企业的 实际运营情况，不能在超过企业承受力的情况下强行筹资，以免 造成不堪重负的后果。 四、结束语 科学、合理的进行税务筹划活动，能充分调动财务管理中的 各个功能，为企业的发展带来积极影响。只有正确认识税收筹划 和财务管理之间的关系，才能真正实现企业的可持续发展。