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有线数字电视整体转换的收费定价问题

有线数字电视整体转换的收费定价问题
目前电视媒体已然进入数字化时代,数字电视正在成为众人瞩目的电视产业经济增长点,根据我国国家广电总局制定的《我国有线电视向数字化过渡时间表》,我国将在2015年前完成电视的数字化工作,届时停播模拟信号。

在进行了数字电视整体转换的地区,由于数字化之后,由于节目的增多,前端控制更加灵活,所以节目的销售也不同于模拟时代。

对节目进行合理地组合定价,就显得非常重要,它直接关系到了有线电视网络公司的利润收入。

电视几乎是每个人日常生活都离不开的,但传统的模拟电视存在着节目少,收费困难等问题。

在进行了数字电视整体转换后,节目数量大大增加,用户可以根据自己的喜好任意订购自己喜欢看的节目。

这时候市场就真正变成了买方市场,老百姓拥有自主选择权,只为自己喜欢看的节目买单。

这样的话,如何对节目资源进行合理定价才能使得老百姓满意,同时有线电视网络公司也能获取最大利润就显得格外重要。

XX广播电视网络传输有限公司是从事有线电视和宽带信息网络建设、经营、管理及网络应用服务的网络高科技企业。

公司由XX市广播电视中心、XX网络股份有限公司、XX电器集团有限责任公司投资组建,于二○○○年三月一日正式成立。

经XX市委宣传部批准、XX市国有资产管理局授权,公司负责规划、建设、管理XX百万人口规划区内的广播电视传输和增值业务开发工作。

公司现有十一万有线电视用户,并逐年稳步增长。

从2002年开始发展数字电视,2004年8月开始实施有线电视数字化整体转换工作,为每户赠送一个用来收看数字电视的机顶盒,现有数字电视用户8万多户。

XX广电在实施了数字电视整体转换之前,模拟的节目一共有20套,其中主要是中央台的节目,几个省级台节目,以及本地节目。

每个月收12元钱的收视费。

根据管理经济学价格弹性原理可知,整体转换之前的模拟节目是缺乏弹性的。

但整体转换之后,由于使用了新的数字压缩传输技术,使得节目数量增加到了80多套,同时节目质量提高了,节目内容也更丰富了。

转换之后的节目包括了
中央台所有的节目,所有各省级电视台的节目,省内电视台节目,专业付费频道节目(如专业的足球频道,电影频道,电视剧频道,围棋频道等),本地自办的频道(如轮播剧场等),这时随着节目的多样化,数字电视的节目也变得富于弹性,价格的调整会对用户的订购产生一定的影响。

由于节目众多,需要对节目资源进行的打包,按照节目包方式来销售,但是如何对节目进行打包,又如何给这些节目包制定一个最佳的价格呢?
下面是随机抽取五个用户,调查得出的普通用户对各种节目的需求情况:
单位:元
根据上表,为了既能使得用户购买灵活,同时又保证网络公司获利最大,需要利用管理经济学的理论来进行节目组合和定价。

具体销售策略如下:
1、整体转换之前用户收看到的20套模拟节目,在数字化转换后仍存在,把这些
节目划成一个包,称为基本模拟节目包。

对此包销售采用纯销售方式,即不允许拆分,必须购买,价格仍为原模拟有线电视收费标准,每月12元。

2、对于其他节目包则采用灵活的混合销售方式,即可以单个购买,也可以整包
购买。

分析上表的一些调查数据,根据管理经济学定价理论知识,可以做出如下表所示的混合销售策略:
3、获利能力分析。

由于模转数需要送给用户的机顶盒的成本需要XX广电网络传
输有限公司承担,按照每个机顶盒600元成本计算,11万用户共需6600万元,数字电视前端投入为400万元,每个用户的平均节目收视费30元/月,机顶盒经过5年折旧为零。

由此可见前期投入较高,以后主要依靠数字电视节目收视费来回收成本。

根据以上的数据可知道,大概需要2年的时间即可收回成本。

背景资料:
有线电视数字化整体转换就是把现有的模拟系统转换为数字系统,通过机顶盒接收解码,使用户的电视机成为集公共传播、信息服务、文化娱乐、交流互动于一体的数字多媒体信息终端,满足用户对广播电视节目和多种信息、多种服务的需求。

有线电视数字化整体转换后,将把模拟用户全部转换为数字用户,最终关闭模拟信号。

现在国内已经有青岛、佛山、杭州、大连、太原等城市已经开始了有线电视数字化整体转换,XX广电网络传输有限公司于2004年8月开始在XX市区实施有线电视数字化整体转换工作,具体做法是免费为平移用户提供第一台机顶盒(带一张加密卡),平移用户必须至少购买一个原有模拟节目包12元/月同时至少缴纳360元收视费。

到目前为止,XX已经将8万多模拟用户转换了数字电视用户,由于准备充足,销售策略得当,有线电视数字化整体转换工作进展顺利,有望在2005年底率先完成有线数字化整体转换工作。

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