年度绩效面谈表
2
对自己工作的方式进行改进和优化
3
对工作中遇到的问题思考不够深入,经验不足
4
加强问题观念的探索,寻求改善人力资源管理的方法
最Hale Waihona Puke 考评结果通报年度考评等级员工业绩改进计划
改进事项
改进方式
1
加强自己的专业知识和技能学习
通过学习专业知识
2
对自己工作的方式进行改进和优化
对自己的工作进行逐渐整理改进
3
加强自己思考能力和处理问题的经验
年度绩效面谈表
年度绩效面谈表
被面谈人姓名
部门
职务
面谈人
面谈时间
面谈地点
年度绩效沟通
主要成绩/进步
(业绩、能力、态度)
1
服从领导安排,按时完成本职工作
2
在第一时间解决、回复员工提出的问题
3
在工作实践中让自己得到了锻炼和提高
4
合理安排工作计划,主动性和执行力较强
有待改进方面
(业绩、能力、态度)
1
加强自己的专业知识和技能学习
通过咨询和学习别人的经验提高自己
4
加强兄弟部门间沟通协调
通过平时业务往来,加强兄弟部门间协作协调,学习有效管理方法
下一年度工作计划及目标
1
做好本职工作,配合领导完成各项工作
加强执行力,宣贯优秀企业文化
2
针对工作中的问题进行全面梳理进行改进
主动思考,发现问题,解决问题
3
进行月度、季度、周度工作计划制定
对工作计划进行提前制定和分解,达到工作预见性
4
加强员工沟通,发现管理问题,及时反馈,提高员工稳定性
进行周度、月度员工访谈,活动组织,了解员工状况,发现管理漏洞,提供合理化建议
感谢员工在考核期内取得的工作成果,并勉励之!
面谈人签字
被面谈人签字
注:绩效面谈结束后,请于*年*月*日前将此表填写完整提交**部处,谢谢!