加强自己的专业知识和技能学习
2
对自己工作的方式、方法进行改进和优化
3
对工作中遇到的问题思考不够深入，经验不足
4
5
6
员工业绩改进计划
改进事项
改进方法
1.加强自己的专业知识和操作技能学习
通过学习SOP专业知识
2.对自己工作的方式进行改进和优化
对自己的工作进行逐渐整理改进
3.加强自己思考能力和处理问题的经验
2、年度绩效考核等级：优秀是指年度绩效考核分数大于或等于90分；良好是指低于90分但达到85分；低于85分达到80分为合格，低于80分达到70分为待改进；低于70分为不合格。
年度绩效面谈表
被面谈人姓名
部门
职务
面谈人
面谈时间
面谈地点
年度绩效沟通
主要成绩/进步
（业绩、能力、态度）
1
能服从部门安排，按时完成本职工作
2
工作积极主动，合理安排工作计划，主动性和执行力较强
3
与部门员工相处和谐，具有团结协作精神
4
在工作实践中让自己得到了锻炼和提高
5
6
有待改进方面
（业绩、能力、态度）
1
通过咨询和学习别人的经验提高自己
4.加强本部门员工之间的交流，及其他部门间沟通协调
通过平时工作和业务往来，加强同事之间的协作协调，学习有效管理方法
5.
6.
年度绩效考核等级：□优秀□良好□合格□待改进□不合格
感谢员工在考核期内取得的工作成果，并勉励之！
面谈充，请填写。