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月份行政人事部月报


三、各项行政费用通报—4年11月份饭堂费用
费用分析:原因同上
— 三、各项行政费用通报 2014年饮用水费用
说明:本月饮用水为610元,较之前3个月比较,属于正常范围。
三、各项行政费用通报—房屋费用
三、各项行政费用通报—小结
会在12月工作汇报中详细说明。
报告完毕,请审议。 谢谢!
二、人事例行工作汇报---11月份培训月报(培训)
培训执行情况分析:本月一共完成两次培训,分别是生产部和行政部,完成率是100%。各部门要加强 安全方面的培训,所有部门都要积极参与,目的是为增加企业安全度,降低安全事故发生率。
二、人事例行工作汇报---2014年11月份培训计划(培训)
二、人事例行工作汇报--- 2014年11月份人力资源工作小结
1、人员异动分析:
2、招聘工作:
3、培训工作: 4、安全事故(员工工伤): 5、企业文化专栏及相关活动: 6、客户审厂、政府部门接待工作:
这个是我设计每月汇报的内容,由于11月我还没有到公司,所以很多情况不 清楚,在12月的工作汇报中此项会填写好。
三、各项行政费用通报—各项费用汇总表
费用分析:因为有些费用是在其他部门核算,他们没有提交给行政部。我们会整理好所有费用数据,体现在12月工作汇报中
工作汇报
行政人事部 2014年11月份
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月报
汇报内容:
人员异动分析 人事例行工作汇报 11月份各项行政费用通报和总结
一、人员异动分析-----出勤率
备注:截止日为2014年11月31日,月初人数总计:113人,月末人数总计:112人。有 4人离职,3人新入职。
— 一、人员异动分析 人员异动情况A(2014年11月,此数据11月31日止)
11月31日止)
二、人事例行工作汇报--- 2014年11月份招聘报表(招聘)
二、人事例行工作汇报--- 2014年11月份各部门新进人员明细表(招聘)
二、人事例行工作汇报--- (招聘) 2014年11月份各部门新进人员分析图
招聘效果分析:每月每天都去了招工市场现场招聘生产工人,完成比 率平均为:50%,生产工作招工不是特别理想。12月招聘工作讲继续 进行。
一、人员异动分析----2014年11月份各部门人员异动分析图
系列1为增长率,系列2为离职率 人员异动分析: 1、11月份共有4人离职, 分别是:运营1人,生产3人。员工离职率为3.5% 2、会续行政人事部也会加强新员工入职的跟进及所有在职员工思想动态的管理工作,以便增加员 工的归属感。
一、人员异动分析--- 2014年11月份人员离职明细表(数据统计至
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