▪ 2、跨国公司组织结构战略调整的原因
• 科技进步是跨国公司组织结构战略调整的根本促动 因素，也为其提供了必要的物质条件
• 世界经济环境的变化给跨国公司带来了新的挑战（ 外部原因）
• 大型跨国公司全球一体化战略的实施是其组织结构 战略性调整的直接动因
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•东华理工大学
第二节 跨国公司的经营战略
第一节 跨国公司战略的调整
❖一、跨国公司发展战略的调整
▪ 1、从绿地投资战略向并购战略调整
▪ 2、对外直接投资战略从“一元”转向“多元”
▪ 3、直接投资战略向契约化战略转化
▪ 4、竞争格局由单兵作战转向战略联盟
▪ 5、跨国公司发展战略调整的原因
• 新科技革命带来的国际分工模式的转换是跨国公司 发展战略调整的现实基础
❖一、跨国公司战略管理概述
▪ 1、企业战略的概念
• 企业战略是指在特定时期内，为了实现某一个或某 一组目标，企业家或企业经理在安排他们可以支配 的资源和能力上精心做出的选择。（邓宁）
• 企业战略是为了建立企业竞争优势对行动方案做出 的精心选择。对于任何企业，这一个选择是一个不 断重复、修正的过程。过程的起点是对企业目前所 处的状态和所具备的条件的认识。（汉德森）
❖四、跨国公司组织结构战略的调整
▪ 1、跨国公司组织结构及其特征（20C90S以来 ）
• 许多公司组织结构调整的目标长远而且深刻，带有 明显的战略性
• 深度和广度大
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
• 跨国公司组织中母、子公司之间的关系也正在发生 实质性变化 •东华理工大学
第一节 跨国公司战略的调整
第5章跨国公司的战略调 整
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月11日星期六
第五章 跨国公司的战略调整及经营战略
❖学习目标:
▪ 了解跨国公司发展战略、投资战略、技术研究 与开发战略以及组织结构战略的调整
▪ 理解跨国公司战略的含义 ▪ 掌握跨国公司战略的类型
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•东华理工大学
▪ 1、跨国公司技术研究与开发趋于国际化 ▪ 2、跨国公司技术研究与开发国际化的特征
• 投资于国外子公司的科研经费不断上升 • 投资的国外科研部门中从事研发工作的人数大大增
加 • 发达国家跨国公司技术研发的国际化趋势较为明显 • 跨国公司大多倾向在科研政策宽松、服务设施完善
、创新技术产品的市场销售潜力巨大的东道国从事 技术开发
• 战略是目标和为达到目标而制定的计划的形式，它 确定了企业目前在那个行业经营和将在那个行业经 营，还确定了目前是什么类型和将来是什么类型。 （安德鲁斯）
• 跨国公司战略：以国际市场为导向，在分析国际环 境和市场变化以及企业内部条件的基础上，为求得 企业长期生存和发展所作的外向的、总体的规划。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
子公司战略
子公司战略 如何竞 争
职能部战略 职能部战略 职能部战略 如何支配资 源
•东华理工大学
第二节 跨国公司的经营战略
• 与战略有关的关键术语
– 战略制定者；目标与任务陈述；外部机会与威胁 ；内部优势与弱点；长期目标；战略；年度目标 ；政策
• 企业战略的特征
– 竞争性；长期性；动态性；全局性
▪ 2、跨国公司战略的类型
• （1）按制度战略的层次分类
– 公司战略：由公司最管理层制定的总体性战略， 通常要得到董事会的批准。
– 职能战略：由各职能部门的经理负责制定的战略 ，用于指导公司的职能活动。 » 职能级战略是在总体战略指导下，按企业不 同的职能部门落实和具体化。是企业经营战 略的主体，是联系母公司战略和子公司战略 的横向纽带。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•东华理工大学
第二节 跨国公司的经营战略
母公司战略
产业定位
• 廉价的劳动力和自然资源对跨国公司的吸引力下降 ，跨国公司对投资项目的选择越来越注重东道国的 科技水平和国民整体素质，以及东道国的国内市场 容量
• 东道国的宏观经济状况对跨国公司投资的决定作用 日益增强。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•东华理工大学
第一节 跨国公司战略的调整
▪ 2、跨国公司投资地域的调整
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•东华理工大学
第二节 跨国公司的经营战略
• 战略是计划的方式，它把企业的主要目标、政策和 行动次序综合到一个有内在联系的总体当中。周密 制定的战略考虑到了企业的优势和弱点、未来经营 环境的变化以及竞争对手的反应，因而能够帮助企 业把资源的使用调整到一个唯一可行状态。（奎恩 ）
• 美国；日本；亚太；拉美 • 对发达国家投资仍占主要地位
▪ 3、跨国公司投资方式的调整
• 股权式合资 • 非股权安排 • 独资经营 • 跨国收购与兼并 • 国际战略联盟
▪ 4、跨国公司融资战略的调整
• 内部融资——外部融资
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•东华理工大学
第一节 跨国公司战略的调整
❖三、跨国公司技术研究与开发战略的调整
• 世界经济区域集团化及其带来的世界经济格局的变 化和国际竞争的加剧是跨国公司发展战略调整的外 在压力
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
• 经济全球化为跨国公司发展战略调整提供了制度环 境
•东华理工大学
第一节 跨国公司战略的调整
❖二、跨国公司投资战略的调整
▪ 1、跨国公司投资目标的调整
• 跨国公司在全球经营战略的指导下，通过跨国投资 在全球范围内形成跨国公司的竞争优势
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•东华理工大学
第一节 跨国公司战略的调整
▪ 3、跨国公司技术研究与研究与开发国际化
• 通过兼并与收购推动跨国公司技术水平和竞争实力 的不断提高
• 通过建立海外的技术研究与开发机构，提高跨国公 司从事高技术研究的能力和水平
» 公司战略是指如何使公司整体优势尽可能大 于公司各部分的总和，通过合理调配其各项 经营活动达到增值最优化，是战略体系的主 体和基础。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•东华理工大学
第二节 跨国公司的经营战略
– 经营战略：由某种业务的负责经理制定的战略。 » 经营战略是企业某一独立核算单位或经济上 相对独立的经营单位或子公司，对自己的生 存和发展作出的规划。子公司战略与母公司 战略是一种垂直或纵向关系。