项目实施计划说明书
1总述
1.1项目背景
信息化是当今世界发展的大趋势，通过信息化系统解决信息孤岛。

当前社会经济的快速发展，为更好地应对挑战，急需以信息技术为支撑点，以信息化为突破口，通过建设办公自动化等系统推动单位的业务流程再造与组织结构重组以提升竞争力，因此IT信息系统由此诞生。

1.2用户环境
主要是基于PC端，在浏览品下使用本系统。

2项目阶段计划
2.1项目准备阶段
首先要明确项目的目标，确认项目的工作范围和工作内容。

基于此进一步明确项目准备工作内容并制定项目实施计划。

在准备阶段形成项目实施计划书以及进度计划表。

2.2项目开发阶段
按计划对项目进行实施，协调各方面有效资源，支持项目进速落实。

在此阶段按时间周期进行进度报告。

2.3项目验收阶段
完成测试验收工作，与用户进行沟通和汇报。

总结和分享项目的经验成果。

项目总结报告和项目竣工验收报告。

3工作任务
3.1需求调研
为了能够准确有效的采集到甲方的项目需求，已方会指派2名工作人员入驻到甲方，进行系统的信息采集工作。

时间大约20至40工作日。

具体看甲方业务需求而定。

3.2调研成果
在调研期间，乙方会提供如下资料与一方沟通确认：
软件规格说明书一份：需要双方盖章确认。

项目实施进度表一份。

项目人员构成一份。

系统架构设计说明书一份。

服务器集群部署说明一份。

3.3甲方责任
为了保证及时和快效的完成需求调研工作，甲方需要提供以下合作：
提供甲方项目必要的信息和数据。

指定相关的项目接口对接人员。

积极参与需求的讨论并给与及时的反馈。

如果入驻甲方需要提供办公场地。

3.4沟通相关
在项目所有沟通和确认过程中乙方会通过两种方式同时进行沟通：
1：邮件沟通。

乙方会在邮件详细说明要沟通和确认的问题。

2：电话或者当面沟通。

详细说明要沟通和确认的问题。

如若多次沟通后，甲方没有反馈则按乙方提供的方案进行。

3.5项目相关里程碑
3.6培训相关
系统正式上线前乙方会对甲方相关人员进行技术培训，对系统进行详细和全面的讲解，直到甲方技术人员能够熟练掌握和使用乙方开发的系统。

3.7项目文档交付
项目结束乙方会提供给甲方如下文档资料：
1.软件规则说明书一份。

2.系统架构设计说明一份。

3.系统详细设计说明书一份。

4.数据库手册一份。

5.帮助手册一份。

6.服务器集群说明书一份。

7.项目生命周期全部会议纪要。

8.项目相关代码。

3.8项目验收
系统上线后甲方根据合同附件功能说明进行验收，检测乙方工作成果。

如发现问题请合同书说明进行解决。

4项目人员计划
4.1项目成员构成
4.2项目人员联系方式
5变更相关
在项目过程中若甲方提出新的需求时，双方要对需求进行评估。

充分评估出此更变需求的对现在工作时间以及成本的影响，经沟通双方达成一致并盖章签字确认后方或进行下一步操作。

6支持方式
系统上线后乙方会根据合同要求进行7*24小时技术保障。