当前位置:文档之家› 路灯所工作总结

路灯所工作总结

转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责1、日常工作作为一位年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。

我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或者工作中遇到艰难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。

由于日常维修工作繁忙,工作记录往往是挤时间来完成。

在一年中,我记录了地埋路线的各种事故 10 多起,并附图,将位置、参照物距离、路线颜色、线号等一一记录。

这对将来路线安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。

为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。

在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商议,使每次工作都高效、快速地完成。

今年工作主要是改造原有设施。

通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空路线的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。

2、班内管理工作(1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任火伴。

要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就时常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动匡助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)为了使每一个同志都有机会参预事故的评估、判断。

我尽量使每一个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每一个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。

在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特殊是在袭击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最艰难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就有我,以自己的实际行动完成为了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。

二、出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。

单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。

上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作,下半年主要是设施维护和管养,以及组织各广告公司对各自的灯箱广告路线全面整改.四、奉献路灯所是发展中的单位,领导是有远见卓识的。

为了促进所的发展,所对科、班的工作性质和任务进行了改革。

在这次改制中,我通过学习“照明设施维修标准”,积极斗胆地提出建议意见,并被所领导采纳。

在分配班组时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,选择了运行班组。

在初期面临的主要艰难有 95 以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性,突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐,单独操作能力不强。

我积极和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。

五、思想情况为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习十六大精神,在参加委组织的入党积极份子学习和考试中取得了好的成绩,每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。

六、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。

2、一些工作未按“标准”的规程完成。

3、工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。

4、虽能认真做好工作记录,但流于形式。

七、改进方法 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

八、近期目标 1、将所有设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。

2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况,以及表箱内电器的控制。

3、将高杆灯全部大修一次。

4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。

九、远期目标 1、开源截流。

在提高设施的安全运行后,解放一部份人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入来源。

在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。

2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每一个人对自己的设施“经营”,以增加工作效率。

3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。

4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的工作。

在县城市管理局的正确领导下, 20xx 年我所紧紧环绕路灯管理中心工作,积极开展道路照明建设,全面加强城市路灯设施管理维护,不断提高路灯管理水平,顺利开展了县城亮化美化的工作,较好地完成为了各项工作任务。

20xx 年为确保路灯所可持续发展,路灯工作管理更加规范,我所将环绕以下几点开展工作一、积极拓展业务,为路灯所谋出路由于路灯管理所是自收自支性质的事业单位,以前靠工程养活单位,而路灯工程建的硬指标日渐缩水,路灯维护费用却随工程量水涨船高,路灯维修费用时常靠等、要、舍的方式筹集,路灯的正常运行已经难以维持,路灯所不得不另谋出路。

20xx 年,路灯所计划成立经营性仓库,联系品牌灯具厂商供货,将富余人员安排到仓库跑业务,依托路灯所专业技术开辟灯具、电线、相关配套设施的商业市场,靠仓库经营牟利带动路灯所发展,走仓库企业化经营道路。

二、争取路灯节能改造工程随着湖南省加快新型城镇化推进城乡一体化的实施,路灯节能改造项目也提上了我县建设的日程,在条件允许的情况下,我所将积极争取县城和各乡镇的.路灯节能改造项目。

三、确保路灯安全运行(维修安全工作)(1) 、实行路灯维修责任承包,将路灯运行情况与维护人员工资挂钩,提高维修员工作积极性。

(2) 、继续执行夜间巡查制度,做好巡查记录,责任到人,分路段巡查,发现故障及时排除与上报,保障路灯亮化安全运行。

(3) 、及时抢修有故障的路灯,定期检修路灯控制系统和供电系统,保障路灯平均亮灯率达到 96%。

(4) 、加大对路灯控制箱、地埋线、高杆灯等路灯设施的检查、检修次数,确保都能正常工作。

(5)严格加强对各社区巷道路灯规划及测量,认真做好对城区各主干道、桥梁的的路灯路线的改造,对老化的路线进行更换。

四、加强职工思想教育,增强职工的自身安全意识(1)工作人员必须严格遵章守纪,服从工作安排。

(2)加强职工的思想教育工作,不发生任何违反路灯设备维修操作程序的现象。

(3)加强职工电力业务学习和操作的积极性,以全面提高职工的综合素质。

(4)工作人员在工作过程中不得相互推委,努力完成本职工作,一切以集体的利益为重。

(5)严格执行车辆管理制度,定期进行高空作业车的维护和检修工作,保障车辆的良好性能,防止因车辆故障造成的事故发生。

(6)完善仓库保管制度,保管措施,实行一月一清查,一季一盘库。

五、认真抓好安全生产工作,确保全年无事故重视生产安全,时刻绷紧安全生产这跟弦。

认真落实各项安全生产文件精神,紧紧抓住安全生产第一不放松,严密部署各项安全生产工作要点,建立各项安全生产规章制度,时刻要求全体员工坚固树立安全防范意识,根据不同季节的天气情况,及时做好预警预报工作,提醒有关人员,防范多类可能发生的事故,如雨季涨水,电缆短路,电气设备漏电等情况,确保路灯设施正常和人身安全。

加强检修人员的安全学习,严格按照行业标准安全操作。

加强驾驶员“交通安全” 教育,遵章守法意识,严格按驾驶规程谨慎操作高空作业车,确保了安全生产的顺利进行。

六、扎实抓好社会治安综合管理工作为进一步贯彻落实社会治安综合管理责任制,坚持执行“打防结合、预防为主”方针,不断加强我所社会治安综合工作,扎实做好安全防范工作。

同时对仓库进行整改,根据单位实际情况,我所将对存放路灯材料的仓库进行整改,将小仓库的材料搬到大仓库中,进行集中存放,便于管理;此外,对单位大院内的路灯材料进行整理归类存放,确保路灯材料的安全。

七、后勤及其它工作1、财务管理严格按照财务制度进行财务工作,每月按时向城市管理办公室报财务表。

2、办公室管理(1) 、坚持上班签到,办公室专人值班,对每天的工作情况记录在册。

(2) 、每周定期召开全所会议,总结回顾上周工作,安排本周工作。

(3) 、正确填写各项台帐、登记表和电话记录。

(4) 、及时做到上传下达工作,准确无误。

(5) 、搞好办公室的内务工作及卫生清扫。

3、工会工作积极响应工会城市管理办公室工会召开的号召,并参预有关扶贫募捐活动。

4、计划生育工作认真落实计划生育各项政策,并通过县计生委的各种检查。

5、考评工作秉承“公平、公正、公开”的原则,做好全体工作人员的绩效考核打分工作,并将考评结果反馈给被考评人员。

八、存在的问题我们虽然取得了一定的成绩,但与县委县政府政府和局领导的要求,与群众的期望相比,还有一定的差距。

存在的问题主要表现在(1) 、由于忙于日常工作,学习不够深入,主动性不强。

(2) 、路灯管理有不到位的地方,我们在路灯管理工作中,虽然主干道的亮灯率保持较好,但在落实维修制度方面做得不够好,浮现了维修路灯不及时的现象,特殊是小街小巷路灯的亮化率还有待进一步提高。

(3) 、路段因路线老化、漏电、短路事故时常发生,存在严重的安全隐患。

(4) 、县城区现在有多条行人巷道没有安装路灯,群众反映很大,为方便群众生活,巷道的路灯安装势在必行,具体整改、安装实施方案正在组织进行。

截止 20xx 年 5 月底, XX 城区安装路灯 2674 杆、 5848 盏,路灯专用变压器 52 台,投入建设资金 3050 万元,其中: 20xx 年 20xx 年四年时间安装路灯 1805 杆、路灯专用变压器 22 台,投入建设资金 1890 万元,分别占总数的 67.5%、42.3%、62%。

城区路灯东起 XX 路 XX 收费站,西至 XX 路,南起 XX 路,北到 XX 路,路灯设施遍布城区各个角落。

为迎接市委工作会议在 XX 的召开, 20xx 年分别在 XX 北路、 XX 路、 XX 桥、 XX 西路、 XX 中路等安装路灯 294 杆; 20xx 年对 XX 全段 1046 只路灯灯具更换维护,投入资金 94.3 万元,在 XX 路和XX 一级公路安装路灯 365 杆,投入建设资金 537 万元, 20xx 年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之最。

相关主题