1．1 项目名称：新建“四川电脑秘书有限责任公司” 1．2 项目内容：研发、生产、经营“智能电脑秘书”（专
利正在申请中） 1．3 项目总投资：人民币250万元 1．4项目设立意义：当今社会处于电子产业时代，电脑日
益成为学习工作必不可少的工具。然而电脑用户经常被以 下问题所困扰，尤其是组织电脑用户：电脑黑客的攻击导 致机密文件泄漏、病毒的入侵使系统崩溃导致重要文件丢 失、突然断电导致文件丢失、存储空间不够使大量文件难 以管理等等。
4、公司管理机构
备注：公司另设有监事会，由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。
5．市场分析

计算机已经成为我们工作不可缺少工具,然而
在使用计算机时有很多不安全因素,大中型企业、
金融机构、科研院所、政府机关中文件的保密和
存储安全是至关重要的,然而至今这些至关重要的
问题仍未解决，以上组织电脑用户均采用笨拙的
股本规模
股本来源
风险投资
金额 比例
170万 68%
银行贷款 团队成员筹资
50万 20%
30万 12%
7.2 资金分配
采用四四二的分红原则,即奉贤投资商分配40%的利润,公司再发 展资金40%,技术投资者享有20%地利润.
7.3 收益预测
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
销售收入 8157000 8452000 9156800 13560000 1528000
方法，保密文件存于其他与外网不相连的设备。
至今市场上仍未有解决这些问题的产品，而市场
上的备份产品只能人工的本分很小一部分的文件， 功能有限，并且占有电脑空间，影响电脑速率。
而智能电脑秘书则解决了上述所有电脑用户的忧虑.以低廉 的价格、良好的性能替代了U盘、硬盘等移动存储器以及智 能不间断电源等备份器.市场前景非常广阔.
虽然市场已有很多解决部分问题的产品问世，例如：智 能不间断电源、备份机、移动硬盘等等。但这些产品都 具有单一的功能，而且不能保证重要文件不被盗取或丢 失，不能独立于电脑而安全保存。以迫切需要一个功能 齐全、性能可靠的新产品。
通过组建本公司，以研制、生产、经营新产品——智能 电脑秘书，可以弥补、完善市场现有产品功能单一等方 面的缺陷，更有利于提高计算机的安全可靠性，减少各 类使用计算机的相关组织和个人因上述问题造成的巨大 损失。
四川电脑秘书有限责任公司 创业计划书
目录
一、创业团队介绍 二、草案纲要 三、计划书解读 四、自我评价 五、鸣谢
一、创业团队介绍
创业团队： “小蜜蜂” 指导老师：张华教授，卿向阳副教授，刘
宏伟研究生 队长 ：朱磊 做事情认真仔细，责任心强，有较强的
组织与协调能力及团队精神。
搞好宣传、公关和销售策略来提高本产品的品牌 知名度，打开市场。诚信交易，扩大销量，占 据市场份额，将会成为我们产品的重要工作。
产品替换快 使智能 电脑秘书 短时间 进入衰退期
2．产品介绍 新产品“智能电脑秘书”，外观精美、
方便携带。具有多种独特性能。可有效的解决电脑用户 遇到的以上难题，新产品可广泛地应用与各大企业单位、 科研院所、金融机构、政府机关及普通电脑用户。根据 客户的不同需求,产品的硬盘容量、外壳材质、显示器、 价格均分档次，目标人群非常广泛。
3．竞争分析
6、推广策略：平台推广，产品展示会 ，商家展位推广，信
息推广，通路推广，有效捆绑
7、资金来源与财务预测
7.1 资金来源 本公司采用的是基金组织的方式来融通资金， 公司注册资本250万。投资方以68%的比例来进行风险投资，引 入2—3家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险 。下表是 资金来源。
文件备份器
波拉新概念图片备份器
绿盟文件同步备份器； 驱动精灵2008； Second Copy；
必须安装WinRAR，备份软件不独 立于电脑
只备份电脑照片
保存的数据独立于备份器，不占用电脑资源 备份操作历史和文档
均为备份软件，只有备份功能,且 保存的数据真正独立于备份器，减轻电脑负担 占用电脑资源,
本公司根据产品功能建立独特的市场形象，赢得顾客的认同
下图是我公司预定的市场目标及其预料销售情况：
类别 百分比
大中型企业 32%
个体用户 32%Biblioteka 科研院所 金融机构 政府机关
17%
17%
10%
产品有新的设计、新的功能，满足了企业工作人员的需求，从而扩大产
品的销售空间。企业以科技促进产品创新，迅捷地应用本行业最新的科学技 术生产出市场需求的产品，必将会拥有庞大的消费群体。
根据市场调查，市场中具有备份功能的软件或产品多种 多样，但功能狭小，此表为性能对比分析，可见智能电 脑秘书具有很强的竞争力：
3．1同类产品性能对照
其他同类产品主要性能
智能电脑秘书备份机独特性能
智能微型不间断电源
公共电力中断时，人工完成存盘、 可设置自动保存，自备电源支持智能电脑秘书
退出、关机
继续工作
净利润 514034.4 552865 628750 -268000 2490000
注：第一年达到盈利所需时间为三个月；从第四年开始，公司进入发展 期，扩大了资产投入，增加了相应的成本费用，故盈利为负值。预计 从第五年再次开始盈利。
8．风险预测及应对策略
预测可能风险
应对策略
品牌知名度不足，初 期投入市场，顾 客不够买导致销 售量过低。
备备手机号码备份器
只备份手机号码
备份目标广泛:文档、应用程序、图片等
3．2成本竞争分析
结合项目的原料路线、来源与价格、动力供应与 价格、生产规模、生产技术装备、主要消耗水平、 劳资水平和经营管理等方面分析目标产品生产成 本处于中等水平。
3．3产品竞争力综合分析
本企业属于科技密集行产业，本设备是国内首创， 可替代性小。产品的原料成本较低、质量过硬、 储运费用低廉并且营销手段多样化。可占据较大 的市场份额，竞争力强。
队员：周丽莉 有较强的管理能力，具有团队精神。 李 跃 吃苦耐劳，责任心强，具有团队精神。
何 静 专业知识扎实，精通电脑，团队精神强 吴 蔚 专业知识扎实，有丰富的实际财会经验 邓艳红专业知识扎实,对自己的专业感兴趣 徐双秀 有很强的责任感，擅长营销方面的知识
二、草案纲要
1．项目简介