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项目生产规模分析


3、最小费用法 其基本公式为: A=(Cn+CT)+En·K (4-15) 式中:A—单位产品年计算费用 Cn—单位产品生产成本 CT—单位产品平均运输和销售费用 K—单位产品投资额 EH—部门的投资效果系数,也是投资回收期 (TH)的倒数,即 EH= 1 TH
[例2] 若报告期国家对某产品的需要量为3000台,工厂最 小的生产规模(起始规模为1000台,现有三个方案可供 选择:方案I,建三个年产1000万台企业;方案II,建 两个年产1500万台的企业;方案III,建一个年产3000 万台的企业,其有关经济指标,如下表:
单位产品投资(K)
单位产品工厂成本 (Cn) 单位产品平均运输费 用和销售费用(Ct)
单位产品总成本(C) 元
可以在两种不同情况下进行比较选择: 第一种情况:若不考虑运输费和销售费用时,各方 案的年费用计算 第二种情况:若考虑运输与销售费用在内,则各 方案的年费用计算
第三章
项目生产规模分析
一、项目生产规模的概念 二、项目生产规模的决定因素 二、项目生产规模的确定方法
一、项目生产规模的概念
从项目评估的角度看,建设项目的生产规模 一般是指劳动力、生产资料等生产要素在工业企业 中的集中程度,可以由两种表达方式:一是可行性 研究报告或者项目设计任务书规定的全部设计生产 能力;二是国家或建设单位为形成新的固定资产所 花费的资金总额。在实际的生产规模评估时更倾向 于第一种表述方法。衡量生产规模的主要指标有生 产能力、产量、企业职工人数、固定资产价值等, 其中较为利润率来确定起始规模,则:
2、确定项目建设的最优经济规模 根据边际均衡原理,假设新建生产车间,参考同类产 品的统计资料可以建立如下模型: 价格模型:K=130-2X 收入模型:S=(130-2X)X 成本模型:C=600+10X+X2 上列模型中,X为产量,以万件作单位,与之对应, 金额单位应为万元。
(二)规模效果曲线法
成本或收入
总成本
销售收入
固定成本
O
QA
QE 图2-1
QB
规模(产量)
(三)净现值最大法
从经济角度出发,实施项目的目标就是 追求同等条件下净盈利的最大化,这种净盈 利可以通过净现值反映,而最佳的投资规模 实际上就是能使项目获得最大净现值的生产 规模。
(四)分步法
基本原理是:根据产品生产的要求,确定工 艺技术和设备,计算出企业生产的保本规模 和起始规模,以此作为确定企业经济规模的 基础。然后确定生产的合理规模或最优规模。
y
X0、X3,保本规模 X1,起始规模 X2,最优规模
1、确定项目的保本 规模和起始规模 若以产品产量代 表生 产 规 模 , 并 用 横轴表示,以成本、 收入 代 表 企业 投 入 与产 出 , 并以 纵 轴 表示 , 则 企业 生 产 规模 和 投 入产 出 的 关系可用图2说明。
x X0 X1 X2 X3 图2 生产规模与投入产出关系示意图
保本生产规模一般为: F X0=
K-V
1-1
目标盈利规模为:
F+P X1= K-V 1-2
企业的盈利受到了销售利润率的限制,因此,只有考 虑了合理的利润率,才能更为准确地确定起始规模。 这样,(1-2)式可改写为:
F X1= K(1-r)-V
1-3
上式中,r为销售利润率,X1为起始规模。 [例1]:某项目建成投产后,估计其年固定成本为 1500万元,产品价格预计为60元,单位变动成本预计 为40元,则保本生产规模为:
二、生产规模的决定因素
市场需求 政府经济发展规划和有关政策 生产技术和设备设施状况 资金和基本投入物 专业化分工与协作条件 经济效益 其他因素
三、项目生产规模的确定方法
(一)经验法 (二)规模效果曲线法 (三)净现值最大法 (四)分步法
(一)经验法
经验法是指根据国内国外同类或类似企 业的经验数据,综合考虑制约和决定生产规 模的因素,从而确定拟建项目生产规模的方 法。在实践中,这种方法应用最为普遍。
表1 某项目三个方案经济指标比较
方案 指标 生产规模 总投资
部门投资效果系数 (EH)
计量 单位 台/年 万元 / 元 元 元
I 1000×3 1200 0.12 4000 5000 600 5600
II 1500× 2 1500 0.12 5000 4800 700 5500
III 3000× 1 1800 0.12 6000 4600 800 5400
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