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香港迪斯尼乐园工程案例分析

国际工程案例分析
——香港迪士尼乐园工程
北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@
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第一章 概述
• 项目背景:
– 应97年金融危机而生, – 99年12月与美国华特迪斯尼公司签协议 – 香港大屿山竹篙
• 项目内容:
– 土木及基础设施工程 – 主题公园工程 – 配套及服务设施工程
• 四、社会信誉
– 1. 同业主的关系 – 2. 关于恶意索赔
• “恶意索赔”指承建商专门依赖索赔去改善经营成本 的行为和做法,如立项不实(张冠李戴、无中生有 )、夸大数额、方式方法不良等
– 3. 社会影响 – 4. 社会形象
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• 五、国际视野
– (1)有同国际企业,尤其是一流企业长期合 作的经验和体会。
• (一)香港迪斯尼乐园土木及基础设施工程——一期
– 占地面积为5 488 450平方米,是继香港新机场后的又一大 型工程项目;
– 工程原合约总额为20.86亿港元(完工结算时工程造价约为 28亿港元)
– 工程开竣工日期为2001年10月24日~2005年4月14日 – 顾问工程师为:茂盛(亚洲)工程顾问有限公司
中心 – (5)种植一千多个品种的花草树木 – (6)生产花泥210多万平 – (7)…………
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• 二、工程专业种类繁多,工序复杂 • 三、质量要求特别高
– (1)对污染土中的二恶英的净化处理标准
• 10倍于美国环保署《固体肥料及紧急指令92004-26 》;
– (2)花泥要求也非常高
• 全世界范围采集,筛选出最佳标准,按此执行
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• 项目整体安排
– 第一阶段:11个标段,总计合约额约为70亿港 元
• 土木及基础设施施工5个标段,合49.6亿港元 • 主题公园4个标段,合9.5亿港元 • 酒店工程2个标段,合11亿港元
中国建筑工程(香港)有限公司(简称“中国建筑”) 共计中标5个标段,合计合约额为46.96亿港元。
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第一节 工程内容
– 从未有过的品种 – 树干的粗细、树高、树胆的扩张度、树冠的形状比例 – 预养殖,适应本土环境才能在工地栽培
• 迪斯尼特点的装饰性设计
– 彩色混凝土非本地常见 – 规范应用本地、英国、美国标准
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– 3. 合约中的特别条款十分“特别”
• 有关人士(Relevant Persons)
– 4. 合约关系复杂
• 香港政府有关业务部门(如土木工程署),顾问公 司(茂盛(亚洲)工程顾问有限公司),美国华特 迪斯尼公司(驻地盘代表),“有关人士”均可向总 承建商发指令,且均须执行。
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– 开竣工时间为:2002年8月~2005年6月 – 顾问工程师为:茂盛(亚洲)工程顾问有限公司
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• 二期主要工程内容为:
– 原财利船厂建筑物清拆 – 对附近一带已被污染的泥土采用先进环保技术进行净
化处理 – 在旧海床附近的填海区做地址强化工作,再填泥至预
定高度,然后在上面建造2km长的竹篙湾支路等 – 造斜坡保护工程 – 造长土堤,并种植树木、灌木及绿化工程,移植一颗
– (2)建立起国际合作关系 – (3)有大批国际化人才
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第四节 中国建筑的策略和目标
• 对自身及所处环境进行了认真的评估
– (1)暂不具备开拓新兴市场的能力,海外业务处于起 步阶段
– 中国建筑承建
• 太空山
– SPACE MOUNTAIN
• 巴斯光年
– BUZZ LIGHT YEAR
• 幻想世界
– NTASY LAND
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第二节 迪斯尼乐园工程特点
• 一、工程规模大:规模大、合约额大、工程量大
– (1)250万m2的地基及基础 – (2)处理8万m2的污染泥 – (3)修建20km的道路、桥梁和1km长的加筋土挡墙 – (4)全砂质地基上修建13万m2的人工湖和水上娱乐
– (3)承建商在建工程的纤细资料 – (4)承建商的管理资源能力
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• 二、综合能力
– 组织管理能力 – 专业技术能力
• 三、财务能力
– 1. 足够的营运资金
• 须有在建工程合约额的10%的现金作为日常流动资金
– 2. 良好的财务状况 – 3. 信贷能力
• 企业内部筹措 • 银行出具信贷证明
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第三节 对总承建商的要求
• 一、资质和经验
– (1)香港政府公共承建商认可名册商; – (2)国去五年内:
• 曾在香港或海外成绩和实施完成一个以上,单价不 少于2亿港元的大型道路工程合约以及单价不少于 5000万港元的大型地盘平整合约
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– 一期主要工程内容为:
• 填海工程 • 地盘平整 • 雨水疏导系统 • 排污系统 • 灌溉系统 • 供水系统 • 公众水上康乐活动中心 • 道路工程 • 园艺工程
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• (二)香港迪斯尼乐园土木及基础设施工程——二期
– 中国建筑,合约金额为13.8亿港元(完工决算时工程造价约 14.1亿港元)
超过50年龄的大树 – 建造雨水渠排水箱和污水渠
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• 迪斯尼乐园酒店
– 好莱坞酒店(三星级);
• DISNEY’S HOLLYWOOD HOTEL
– 迪斯尼酒店,超量级(自称六星级)
• HONG KONG DISNEYLAND HOTEL • 中国建筑承建,6.6亿港元(7.06)
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• 明日世界之太空山及巴斯光年
– (3)有些项目既有“硬标准”又有“软标准”
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• 四、工期紧
– 2005年9月12日开业,要求2005廿月底前交工
• 开工时间不同,但均需在总工期的44个月内完成 • 每个月须完成1.3亿港元的工作量,高峰期的工作量最
高时超过4亿港元 • 无雨水期补偿,意味着无工期补偿 • 工程延期罚款金额巨大,超限一天最高罚款292万港元
,累计计算,无上限。
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• 五、合约条款苛刻
– 1. 合约条款依据的蓝本
• 多个合约版本的综合
– FIDIC、ICE、AIA
– 2. 合约要求苛刻
• 花泥及化肥原料
– 40多项检测指标
• 绿化
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