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投资决策 投资决策实务.ppt


是反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力的动态标准。
在整个建设和生产服务年限内各年净现金流量按一定的折现率计
算的现值之和。
影响净现值的因素:
(二) 净现值的计算◎ 项目的现金流量(NCF)
NPV
n t0
NCFt (1 rs )t
◎ 折现率(r) ◎ 项目周期(n)
▽ 折现率通常采用项目资本成本或项目必要收益率。 ▽ 项目资本成本的大小与项目系统风险大小直接相 关,
1.09
第三节 投资项目评价标准
净现值(元)
30 000 25 000 20 000 15 000 10 000
5 000 0 0%
-5 000 -10 000 -15 000
费希尔交点
14.14%
C项目 D项目
折现率(K)
5% 10% 15% 20% 25% 30%
图 C、D项目净现值曲线图
第三节 投资项目评价标准
解析:
投资回收期 3
9 225
3.14(年)
67 268
第三节 投资项目评价标准
(三)项目决策标准
如果PP<基准回收期,可接受该项目;反之则应放弃。
在实务分析中: PP≤n/2,投资项目可行; PP>n/2,投资项目不可行。
在互斥项目比较分析时,应以静态投资回收期最短的方案作为 中选方案。
(四)投资回收期标准的评价
不包括固定资产折旧费以及无形资 产摊销费等,也称经营付现成本
第二节 投资现金流量分析
如果项目在经营期内追加流动资产和固定资产投资,其计算公 式:
现金净 销售 经营付 所得 营运资本 资本 流 量 收入 现成本 税 追加支出 支出
第二节 投资现金流量分析
【例】假设某项目投资后第一年的会计利润和现金流量见表8-1:
多个互斥方案的选择中,应选择会计收益率最高的项目。
(四)平均报酬率标准的评价
优点:简明、易懂、易算。 缺点:没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值;
按投资项目账面价值计算,当投资项目存在机会成本 时,其判断结果与净现值等标准差异很大,有时甚至得出相 反结论。
第三节 投资项目评价标准 六、评价标准的比较与选择
(一)初始现金流量
项目建设过程中发生的现金流量,或项目投资总额。
主要内容: (1)项目总投资
① 形成固定资产的支出 ② 形成无形资产的费用 ③ 形成其他资产的费用
(2)营运资本
某年营运资本增加额 =本年营运资本需用额-上年营运资本总额
该年流动资产需用额-该年流动负债筹资额
(3)原有固定资产的变价收入
现金流出
由于该项投资引 起的现金支出
净现金流量(NCF ):一定时期的现金流入量减去现金流出
量的差额
净现金流量=现金流入-现金流出
第二节 投资现金流量分析
投资项目现金流量的划分
投资项目现金流量
初始现金流量 营业现金流量
0
1
初始现金流量
终结现金流量
2
n
经营现金流量
终结点现金流量
第二节 投资现金流量分析
第三节 投资项目评价标准
四、投资回收期
(一)投资回收期(payback period )的 含义
通过项目的净现金流量来回收初始投资所需要的时间。
(二)投资回收期的计算
1.每年的经营净现金流量相等
投资回收期
初始投资额 年净现金流量
2.每年净现金流量不相等
累计净现金流
投资回收期
量第一次出现1 正值的 年 份
折现投资回收期计算公式:
评价
PP' NCFt 0
t 0 (1 r)t
优点:考虑了货币的时间价值
直接利用回收期之前的现金净流量信息
正确反映投资方式的不同对项目的影响
缺点:计算比较复杂
忽略了回收期以后的现金流量
第三节 投资项目评价标准
五、平均报酬率
( 一 ) 平 均 报 酬 率 (average rate of return )的含义
项目 F-E
F-E项目现金流量
NCF0 0
NCF1 -7 000
NCF2 544
单位:元
NCF3 8 716
IRR(%) NPV(8%)
15.5
904
结论
IRR=15.5%>资本成本8% 应接受追加投资项目 NPV =904> 0 在条件许可的情况下,投资者在接受项目E后,还应再 接受项目F-E,即选择项目E+(F-E)=F。

投资项目C和D的现金流量
单位:元
项目
C D
NCF0 -26 900 -55 960
NCF1 10 000 20 000
NCF2 10 000 20 000
NCF3 10 000 20 000
NCF4 10 000 20 000
IRR(%) NPV(12%) PI
18
3 473
1.13
16
4 786

项目 E F
NCF0 -10 000 -10 000
E、F项目投资现金流量
NCF1 8 000 1 000
NCF2 4 000 4 544
NCF3 960 9 676
单位:元
IRR(%) NPV(8%)
20%
1 599
18%
2 503
第三节 投资项目评价标准
净现值(元)
6 000
费希尔交点
5 000
投资项目年平均净收益与该项目年平均投资额的比率。
(二)平均报酬率的计算
年平均现金流量
平均报酬率
原始投资额
100 %
第三节 投资项目评价标准
(三)项目决策标准
基准平均报酬率通常由公司 自行确定或根据行业标准确

如果 ARR >基准平均报酬率,应接受该方案;
如果 ARR <基准平均报酬率,应放弃该方案。
F项目
1 000
0
折现率(K)
-1 000 0%
5% 10% 15% 20% 25% 30%
-2 000
图8- 3
E、F项目净现值曲线图
第三节 投资项目评价标准
解决矛盾方法——增量现金流量法: 进一步考虑项目E与F的增量现金流量,即F-E,如下表所示。
按与企业生产经营关系 按投资回收期长短 按投资方向 按项目之间的关系分类
独立项目 互斥项目
按项目现金流量形式分类
常规型现金流量项目 非常规型现金流量项目
第二节 投资现金流量分析 一、投资现金流量构成
现金流量:在一定时期内,投资项目实际收到或付出的现金数
现金流入
由于该项投资而增加的现金 收入或现金支出节约额
① 资产售价高于原价或账面净值,应缴纳所得税——现金流出量
(4)所得税效应 ② 售价低于原价或账面净值,发生损失抵减当年所得税——现金流入量
第二节 投资现金流量分析
(二)营业现金流量
项目建成后,生产经营过程中发生的现金流量,一般按年计算。
主要内容: ①增量税后现金流入量——投资项目投产后增加的税后现金 收入(或成本费用节约额)。 ②增量税后现金流出量——与投资项目有关的以现金支付的 各种税后成本费用以及各种税金支出。 ③计算公式
上年累计净现金流量绝对值 当年净现金流量
第三节 投资项目评价标准
表1
项目累计现金净流量
单位:元
项目 现金净流量 累计现金净流量
0 (170 000) (170 000)
1
2
33 480 47 782
(136 520) (88 738)
3 79 513 (9 225)
4 67 268 58 043
5 70 739 128 782
结论
IRR=14.14%>资本成本12% NPV =1 313> 0
应接受追加投资项目
在条件许可的情况下,投资者在接受项目C后,还应再接
受项目D-C,即选择项目C+(D-C)=D。
当NPV与IRR两种标准排序发生矛盾 时应以NPV标准为准
第三节 投资项目评价标准
⑵ 项目现金流量模式不同
【例】假设E、F两个投资项目的现金流量如表8-10所示 。
第三节 投资项目评价标准
(三)项目决策原则
IRR≥项目资本成本或投资最低收益率,则项目可行; IRR<项目资本成本或投资最低收益率,则项目不可行。
(四)内部收益率标准的评价
优点:不受资本市场利率的影响,完全取决于项目的现金流量, 能够从动态的角度正确反映投资项目的实际收益水平。 缺点:计算过程十分麻烦
表8- 1
投资项目的会计利润与现金流量
单位:元
项目
销售收入 经营付现成本 折旧费 税前收益或现金流量 所得税(34%) 税后收益或现金净流量
会计利润
100 000 (50 000) (20 000)
30 000 (10 200)
19 800
现金流量
100 000 (50 000)
0 50 000 (10 200) 39 800
经营现金净流量=100 000-50 000-10200 = 39 800(元)
现金净流量=税后收益+折旧
经营现金净流量=19 800+20 000=39 800(元)
第二节 投资现金流量分析
(三)终结现金流量
项目经济寿命终了时发生的现金流量。
第三节 投资项目评价标准
一、净现值
(一)净现值(net present value)的含义
解决矛盾方法——增量现金流量法: 进一步考虑项目C与D的增量现金流量,即D-C,如表8-9所示。
项目 D-C
NCF0 -29 060
表8
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