工作负荷分析表
7
时间合计 A*B/60分
工作时间占比
88.12%
所占 百分比
时间配置(时/半年)
45 30 30 60 130 80 60 60
225.00 10.00 11.50 60.00 49.83 61.33 46.00 6.00
1,350.00 60.00 69.00 360.00 299.00 368.00 276.00 36.00 0.00 小计
工作描述与工作负荷分析
部门
工作职责摘要
注塑车间 职务 领班技工 编制人数 生产计划协调、人员管理、设备维护保养、粉碎作业等 工作内容(依任务重要性为序) 1 2 3 5 7 8 9 10 11
生产计划协调处理,材料、模具、工艺调试(月平均300 行) 班组人员协调管理、团队建设 现场区域整理,6S巡查/每日30分钟 产品质量问题跟踪处理(平均值)
设备维护保养、点检、润滑(26台设备,每台5分钟)
7
工作量 (件)A
项次
300 20 23 60 23 46 46 6
每月 每月 每月 每月 每月 每月 每月 每月 每月
工作量 (件)A
主要工作项 目(经常性 工作)
产品试产试制、试模、试料(平均值) 协助工艺部测算产品工时及工艺改进 配合工程部对老设备整改,新设备调试与试用生产
11.50 0.25 1.00 1.00 0.00
0.34% 0.01% 0.03% 0.03% 0.00% 0.41% 2.52% 0.72% 0.00% 3.24%
小计
84.00 24.00 0.00
小计
项次 1
2
周期性工作 (每周每月 每季每年)
工作内容(依任务重要性为序)
交接班报表 星级员工评选 周例会 月度盘点 23 1 4 1
每月 每月 每月 每月 每月
3 4 5
1
双十一发货 技术、质量、模具损坏原因计划取消,换装模具、材料
14 4
每月 每月 每月
突发性其它 杂项工作
2 3
析
现有人数
工作时间 (分/件)B
40.47% 1.80% 2.07% 10.79% 8.96% 11.03% 8.27% 1.08% 0.00% 84.47%
所占 百分比
工作时间 (分/件)B
时间合计 A*B/60分
时间配置(时/半年)
60 30 30 120 60 60 60
23.00 0.50 2.00 2.00 0.00 14.00 4.00 0.00