当前位置:文档之家› 岗位负荷分析(经典)

岗位负荷分析(经典)


部门
VDM MIC PPM OEC CEP EPH SPK SA
补充:员工关系岗位工作过程中诉求(需解决问题)
VDM VDM:有关员工关系岗位相关知识培训较少 MIC MIC BU将在本月底设置HRBP岗位,将员工关系岗位人员安排至课室内部工作,负责员工考勤、 员工关爱、座谈以及事务性工作。本次提报岗位负荷仅为MIC CMD员工关系岗平台性工作岗位 分析数据。谢谢。 对于有心理障碍的员工,现员工关系不能有效的进行疏导,希望可以得到相关方面的学习指导 员工关系可否申请加班费 员工关系能否申请加班费 EPH 安排相关职业技能培训,提高员工关系的工作能力
员工关系岗位负荷
部门
VDM MIC PPM OEC CEP EPH 厂务处 SPK 综合管理处 综合管理部 SA
员工关系主管岗位负
岗位工作负荷
127% 120.74% 132% 129% 109% 163% 139% 103% 177%0.56 10.33 8.73 13.06 11.08 8.21 14.2 16.82
PPM
员工关系主管岗位负荷
每天工作时数合计 岗位工作负荷
10.42 8.46 无主管岗 无主管岗 8.7 10.75 无主管岗 15.41 193% 109% 134% 130% 105.81%
相关主题