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北汽福田汽车战略分析


。对于汽车企业的发展有积极的促进作用。
2020/8/12
1.2经济环境分析

改革开放后我国的GDP一直保持着平稳高速的增长。因为受金
融危机的影响,2019年我国的GDP增长有所放缓。另外,为抑制通
货膨胀,国家采取了紧缩的货币政策,势必也会对宏观经济造成一定
影响,不景气的宏观经济必然对汽车行业的发展构成不利影响,也必
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Contents
1
前言
2
公司概述
3
外部环境分析
4
内部环境分析
next
Contents
5
福田汽车战略
6
战略实施
7
财务成果预测
8
结束语
end
一.前言
• 随着中国经济的快速发展、市场经济的日趋成熟及经济发展的全球 化,我国汽车制造行业的市场竞争越来越激烈。每个参与竞争的企业要 想获得持续健康稳定的发展,就必须精心设计正确的战略并以此构筑独 特的竞争优势。
• 福田汽车作为一个自主品牌的国有中型企业,,在中国的汽车制造 企业的发展中极具代表性,在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变 革中要实现快速的转型和稳定的发展,必须依托正确战略的制定与实施 。目前,福田汽车有限公司正处在高速发展阶段,同时也产生了很多问 题,今后战略的正确与否和执行的好坏对公司的发展起着决定性的作用 。本文首先介绍了福田汽车的发展历史和公司的基本状况,再从企业所 处的宏观环境着手,运用PEST模型和波特五力模型及竞争态势矩阵、外 部因素评价矩阵进行具体的分析,指出了福田汽车所处环境中面临的机 遇和威胁;然后从福田汽车成长的汽车产业环境及其内部资源进行了分 析,说明了福田汽车的优势、劣势。并依次制定了福田汽车的总体战略 ,同时为了确保总体战略的有效实施,进一步制定了福田汽车的职能战 略。
然影响北汽福田的发展。从今年的数据来看,汽车行业的整体销售量
较去年同期有所下滑,但是从整体来看,中国汽车市场仍然拥有很大
的潜力。

另外,资本市场的发展和不断完善,使得汽车企业有了更多的资
金的可能来源。不少企业在谋求上市融资,外资也增资中国市场。在
国际汽车市场上,各汽车产业集团一致看好中国汽车市场的诱人前景
二.公司简介
1.公司基本状况
北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于2019年8 月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。 总部位于北京市昌平区,现有资产170多亿元,员工超过2.8万人, 是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、 新等9个省市区拥有整车和零部件事业部,研发分支机构分布在中国 、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。2019年,福田 汽车品牌价值达268.37亿元,在中国汽车行业排名第三,商用车领 域排名第一;2009年,福田汽车销售量超过60万辆,居全球商用车 第一位。 自成立以来,福田汽车依托完善的法人治理结构,坚持走技术创新 、市场创新、机制创新和管理创新之路,实现了快速发展,并成长 为中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。目前福田汽车旗 下拥有欧曼、欧V、欧马可、蒙派克、迷迪、风景、传奇、奥铃、 萨普、时代等十大产品品牌。
风景、福田传奇、MP-X蒙派克、欧马可、奥铃、萨普
、时代汽车等,分布中重型卡车、大中型客车、轻型客车
、吉普车系列、皮卡、轻卡、高端MPV等市场领域,各
个品牌在不同阶段、不同传播媒体中相互交错相互支撑,
最终形成一个螺旋式上升的发展态势。

福田汽车公司以汽车与新能源汽车为核心业务,商用
车、乘用车全面发展;以工程机械为拓展业务,基于中重
。Байду номын сангаас
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4.股权结构
• (1)股票代码:(600166)福田汽车 • (2)股权结构
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5.产品介绍

福田汽车经历了品牌再定位和跨位过程,实现了从低
端经济型低速汽车到轻卡再到综合性现代化商用车品牌形
象的不断升级,构建出“一母九子”的品牌树,即母品牌
福田汽车,旗下九个子品牌分别是欧曼、福田欧V、福田
2.公司组织结构图
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3.福田汽车理念体系
福田汽车的使命:致力人文科技, 驱动现代生活(Mission:To strive for
better life by the means of human-oriented science and technology); 福田汽车的愿景:引领汽车产业 (Vision:Providing Leadership in AutomotiveIndustries); 福田汽车的核心价值观:热情、 创新、永不止步(Core Value:Driving Continuous Improvement with Passion and Innovation); 福田汽车的经营准则:诚信、业 绩、创新(Management Philosophy:Sincerity&Trust、 Achievement and Creativity)

国家产业政策的支持。汽车作为资金密集型技术密集型的产业,
对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一
,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营
汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下
一步的发展打下了良好的基础。

政府鼓励轿车的国产化率,新的消费税的实施,促进汽车消费的
,纷纷从各自的全球战略角度出发,在对中国市场进行战略布局的基
础上,积极地、加速地展开有效的进入和竞争策略。东风与日产、一
卡关联开发;抓住新能源汽车核心部件业务;拓展金融产
业、现代物流、信息技术服务等非生产性服务业,为汽车
业务提供服务与支持。
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三.外部环境分析
1 PEST模型
2 波特五力模型
3 这里可以写入需要的文字..
Title 福田汽车EFE矩阵分析
这里可以写入需要的文字..
1. PEST模型
1.1 政治环境分析
健康发展相关政策文件有《乘用车燃料消耗量限值》《汽车产业振兴
规划》《二手车市场管理办法》《汽车产业“十一五”发展规划纲要》
等。国家引导和鼓励生产低能耗、低污染、小排量汽车的政策的出台
,推动了汽车产业格局和消费结构的变化,并可能为小排量汽车的产
品竞争带来新一轮的震荡。

同时,我国出台的进口关税等一系列政策有利于国产汽车的竞争
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