五一二汶川大地震一周年祭
二零零八年五月十二日，这是一个令全中国人民难忘的日子。

在这一天，在四川，在汶川，演绎着多少生离死别，流淌着多少感动的泪水？还记得吗？那山川抖动、大地战栗的情景，那撕碎了绿色的家园的一霎那的震撼，那万千幢耸立的大厦化作断壁残垣的场面，无数个鲜活的生命瞬间撒手人寰的凄惨......
还记得吗？抗震救灾官兵一次次奋不顾身的救援壮举，一幅幅惊心动魄的壮烈场面，一个个可歌可泣的感人事迹，一颗颗誓要重建美好家园的心灵......
然而今天，五一二汶川大地震一周年祭，让我再一次地感受到了中华民族的坚忍和团结。

“缅怀逝者，关爱生者，继续前行”将成为永恒的主题，灾区人民与全国人民一起擦去泪水、按捺悲伤，把无尽的伤痛化为无穷的力量，在废墟上一砖一瓦建起新的家园，一起抒写美好的明天！
全国各地，在这一天一起默哀着，感动着：
三百六十五个祝福”心连心大型文艺慰问演出在绵竹市二号立交桥板房区开演。

据悉，设在北川擂鼓镇和德阳东汽的分会场节目已于5月9日录制完毕。

慰问演出由2018年央视春晚原班人马打造，规模超过历届春晚。

成龙、赵本山、宋祖英、鲍国安、濮存昕、唐国强等300位明星带来《慰问·感谢》《重建·心声》和《信心·希望》三
个篇章的演出。

今晚，这场演出将在央视一套黄金时段播出。

许许多多的感人场面，许许多多无私爱心的奉献，许许多多无声的祝福。

类似“512条短信祝福汶川”的活动开展在中华大地的每一个角落。

“汶川，当灾难来临时，我们的心碎了，当你用坚强无比的决心和灾难抗战时，我们很欣慰.汶川，你要坚强，你应坚强.华夏儿女是不畏的！”
“加油汶川，困难是暂时的，明天是美好的，相信经过创伤的汶川还会辉煌.祝福汶川！！！
历经生死，历经苦难的汶川人民是你们展现我华夏儿女的拼搏向上，积极进取.不屈不挠的民族精神，是你们让世界看到汶川在雄起！中国在雄起！”
“虽然我们的同胞在汶川大地震中失去了宝贵的生命，不过这是天灾，希望幸存的朋友们坚强起来，我们中国人是最坚强、最牛的，加油！”
“那是一段不堪回首的记忆，曾经经历过的痛苦阴影也不会轻易抹去。

我想会有很多人把他深埋在心底，活着的人要勇敢地活着！” 作为一名学生，我不能去灾区记录感人的那一个个瞬间，也没有捐献许多的钱财去帮助那些苦难的同胞，有的只是一颗关注，牵挂和祝福的心。

我会向耶稣祈福，祈福灾区人民能够早日摆脱困难重建幸福美好家园，也希望所有的中国人都能有一颗爱心，来爱护我们的家园，捍卫我们的祖国。

我相信只要人人都献出一份爱，世界将变成美好的人间！
财务人员个人工作总结范文
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公
司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落
实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平
青春铸就活力，春色孕育激情。

为丰富课余生活，展现个人风采，培养创新精神，提高综合素质，培养大学生的思维方式与动手的能力，形成浓厚的校园艺术氛围，帮助广大青年树立远大理想、培养高尚品格、磨砺坚强意志。

我系学生会将举行“现场DIY”大赛活动。

具体活动策划如下：
一、活动介绍
1. 活动目地：丰富大学生会课外生活，展现个人艺术风采，加强
同学之间的了解。

2. 活动的对象：江西外语外贸职业学院信息管理系全体学生
3.组织机构:
主办单位：江西外语外贸职业学院信息管理系团总支
承办单位：江西外语外贸职业学院信息管理系学生会
4. 活动时间：2018年4月13日(星期一)
5. 活动地点：一教画室
二、活动流程
2.报名方式：到每班的学习委员进行报名。

3.预赛：选手自选材料，主题不限，手工制作，作品要求环保，创新向上，时间一周，不得抄袭。

比赛采用评委打分，进行排名。

4月19日交作品到信管系学生会办公室
4.决赛：在预赛中胜出的先六名选手进行决赛。

由工作人员给予相同的材料，选手现场在规定的时间内完成作品，要求每样都要用上(可不全用完)。

完成后要对自己的作品做出说明，把自己的构思与想法说出来。

然后由评委进行打分。

5.最后决出前三名及最佳创意奖，颁发礼品与证书。

三、评比办法
1. 手工(5分)
2. 创新(3分)
3. 讲述(2分)
四、费用预算
1. 材料费：60元
2. 活动现场布置金额：60元
3. 礼品与的证书的费用：100元
总计：220元
五、赞助宣传
1.多媒体宣传：可在活动开始与结束时播放赞助公司的介绍短片(内容同公司自己来定)
2.横幅宣传：可以在活动的现场悬挂横幅(内容由我们来确定)
六、前景展望
希望通过活动贵公司将对我系有进一步的了解，商机无需置疑。

我们坚信通过必要的合理宣传手段，必然会让贵公司在我校的占有率更高，并创下非常可观业绩。

(PS：进入决赛的人数由参赛人数多少决定)
信管系学生会社会实践部。