要标志
二、物流设施设备的现状及发展趋势
物流设施设备的现状： 物流基础设施情况 物流设备制造情况
①公路
截止2010年底，全国公路总里程达398.4万公里，其中高速公路通车总里程 达7.8万公里。
②铁路
截止2010年底，我国铁路营业达到9.1万公里，跃居世界第二位。目前我国已经 建设高速铁路1.3万公里，这标志着我国高速铁路运营总里程已位居世界第一。
物流运输设备 船舶、汽车、火车、飞机、管道
仓储技术设备 仓库、货架、货箱、托盘
包装与流通加工设备
包装、切割、充填机械
包装
切割
第二节 物流设施设备的地位、作用和 趋势
一、物流设施设备在现代物流中的地位和作用 1）物流设施设备是物流系统的物质技术基础
2）物流设施与设备是物流系统的重要资产 3）物流设施与设备涉及物流活动的各个环节 4）物流设施与设备是物流技术水平高低的重
⑤管道
“十五”期间，我国管道线路建设情况取得了较大发展
西南成品油管道，全长1740公里（2005年底投入使用）
物流设施设备的发展趋势
物流基础设施向现代化方向发展； 物流机械设备的发展趋势 1）大型化 2）高速化 3）实用化和轻型化 4）专门化和通用化 5）自动化和智能化 6）成套化和系统 7）绿色化
结构类型（常温、低温、防爆型） 基本结构（基础设施、仓储管理系统、自动控制系统） 总体规划
自 动 化 立 体 仓 库
二、物流设备概述
①物流信息技术设备 ②物流装卸搬运设备 ③物流运输设备 ④仓储技术设备 ⑤包装与流通加工设备
装卸搬运设备 叉车、自动导引搬运车、其他设备
叉车
自动导引车（AGV）
故
障
有效使用寿命
率
规定故障率
失效点
初期故障期
偶发故障期
使用 磨损故障期 时间
物流设备的维护保养可以采用日常保养和 定期保养的二级保养制度。
日常保养具体内容：清洁卫生；检查设备 的润滑情况，定时、定点加油；紧固易松 动的螺丝和零部件；检查设备是否有漏油 、漏气、漏电情况；检查各防护、保险装 置及操纵机构
③水运
内河航道：截止09年底，全国内河航道共有4152处枢纽，船闸847座、升船 机42座，通航里程12.37万公里。
海上运输：截止09年底，全国拥有生产码头泊位31429个，其中万吨级以 上泊位1554个。
④航空
2009年，民航运输总周转量为427亿吨公里，旅客运输量2.3亿人、货运445 万吨。
1）加快物流设备标准制定工作 2）加大对物流设备的投资力度，注重多元化投资 3）引导物流设备供应商的经营行为，鼓励其扩大经营规
模，提高技术水平和设计能力。从而为物流企业提高更好 地物流设备 4）引导企业在选择物流设备时，不仅注重设备的价格， 还要注重设备的质量、安全性能以及对整个系统的作用， 5）强化物流企业以及各级政府对物流设备在物流发展中 重要性的认识，使他们在进行物流设备系统的规划、设计 时能通盘考虑 6）无论是物流企业还是各级政府都要把物流设备管理纳 入物流管理的内容
公路
公路运输基础设施、汽车货运站场
公路运输基础设施：高速公路
货运汽车：牵引车、挂车、冷藏车等
铁路
线路、铁路枢纽及货运站场
铁路货运站场
航空
航线、机场、货运飞机
机场
货运飞机
管道
管道设施、管道分类
设施：线路、管道站库设施等
管道分类：原油管道、成品油管道、 天然气管道、固体料浆管道
仓库/配送中心公用设施
物流设施设备应 用与管理
主讲：涂玉婷
安静 守时
考试（65%）考查（35%）
考查计划：考勤 10’
课堂纪律 5’
课后作业 10’
课堂讨论 10’
第一章 物流设施设备应用与管理概述
第一节物流设施设备的概念和应用 一、物流基础设施概述
物流基础设施是指铁路、公路、港口、机场、 管道等规模庞大的建设工程，其中铁路、公路 还是跨省、跨地区甚至跨国界的。
设备使用阶段管理包括采用合理的维修方 式和完善维修所需的技术文件
设备的正确使用 保证设备被正确使用的措施：
严格操作规程
实施使用设备经济责任制 严格使用程序管理 实施设备维护的奖励办法
物流设备的点检制度
设备点检的定义——设备点检是对预先规定 的设备关键部位或者薄弱环节，通过经验 判断或者运用检测手段进行检查，及时准 确地获取设备部位的技术状况或者劣化的 信息，及早预防和维修。
物流设备的定期保养
定期保养的三大特点：
定期保养采用状态维修方式
定期保养具有强制性
定期保养应具有全面性
定期保养的基本内容：
对设备进行清洁和擦洗
检查、调整、紧固各操纵、传动、连接机构的零部件
对各润滑点进行检查、注油或清洗、换油
更换已磨损的零部件
使用相应的检测仪器和工具，按规范对主要测试点
进行检测，并做好检查记录
物流设备的点检制度
设备点检的类别：日常点检 定期点检 专项点检
设备点检的方法：运行中检查 停机检查 凭感官
和经验检查 使用仪器检查
设备点检的步骤：
确定设备的检查点、确定点检路线、
确定点检标准、确定点检周期
设备点检工作的检查和考核
物流设备的修理
修理作用分为：
大修
项目修理
修理

浴盆曲线——设备故障曲线
定 5.选物流设备的步骤 1）预选 2）细选 3）选定
设备管理的六个目标
P—产量 Q—质量 C —成本 D —交货期 S —安全 M —环境和人机匹配关系
设备的前期管理：设备方案的构思、调研 、论证和决策；设备市场货源情报的收集 、整理和分析；标书的编制、费用预算、 实施程序；设备的选型、采购、订货、合 同管理；设备的安装、调整和试运转；设 备初期使用的效果分析和信息反馈
一、物流设备配置的总体原则
1）系统化原则 2）适用性原则 3）技术先进性原则 4）低成本原则 5）可靠性和安全性原则 6）一机多用原则
1.了解设备规划的要求 2.收集有关资料并进行详细分析比较 1）经济资料 2）技术资料 3）自然条件资料 3.拟定物流设备配置的初步方案 4.物流设备配置方案的技术经济评价与方案的确