总结经验汲取教训以励再战扬长避短提高素质创建样板
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能
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2011年工作总结
2011年煤矿工作总结报告
斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾2011年的工作,我矿在顺泰集团的大力支技下，行政各级领导的关心下，主管部门的指导下，我们瑞能矿业全体干群齐心协力、同舟共济“团结拼搏、严谨高效,精、细、严巧、扎实干，竞、进、谨、慎全面抓”为战略目标，以“高昂的斗志、必胜的信心”；以”没有安全就没有一切”为指导思想；确立了“科学化规X、精细化管理、人性化服务、制度化执行”；采用“八到位”工作法，紧紧围绕全年的安全生产目标总体安排，深入开展“安全整治、隐患排查、安全月”等活动。

强化人本管理，质标考核，加大了教育培训力度，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。

向质量保安全，靠科技求发展，克服了重重困难。

实现了安全、高效、文明和谐发展的大好局面。

一、一年来的工作回顾
1、工作实绩
①、2011年11月8号至2011年12月30号工程掘进51.5米，零点到井口断面11.5米，井口断面到井底断面40米。

②、支护工程为井口水泥支护13.830立方米，木支护
21.206立方米。

③、修建炸药库，通过了相关部门的检测与监测，更取得了省级的相关部门的肯定。

④、维修进场道路6.4公里与平整场地，4210平方米。

⑤、修建工业用电900余米。

2、狠抓职工队伍建议
我公司在领导扬总经理的亲自安排布置下，干群齐心协力，克服了重重困难，特别是由于技术干部的荣调，形成了干部职工队伍不稳，导致人员流动性频繁，为了彻底扭转这一局面，增强忧患意识，走向竞争识，形成了积极向上的工作热情。

一是就地提拔重用人才，稳定民心；二是对各基层干部实行绩效考核，严格奖惩兑现，进一步加强了质量标准化，材料消耗指标考核工作，从而激发了干群爱岗敬业精神，杜绝了拉关系，走后门现象，优化了干部队伍，消除以往同岗同酬，工作干好干坏一个样，工资待遇不减少，人浮于事吃大锅饭的弊病，形成了比、学、赶、帮、超的工作氛围，增强了干群战斗力，采取了岗位留人、事业留人、待遇留人的办法。

对于工作责任心强、能力高、具有实践经验、技术素质较高的职工大胆提拔重用。

针对前期掘进工作缓慢，生产任务完不成，特别属质量标准化工作，不严、不细、不实工作
拖拉现象严重的情况下，提拔了一名责任心强的一线员工为斜井编录组组长，从而激发了一大批有识职工专研业务，向上发展的积极性和劳动热情，更能调动广大员工的爱岗敬业的积极性。

强化职工培训营造安全氛围
安全工作是生产正常进行的前题条件，也是具有长效性、艰巨性、复杂性的动态管理，科学管理更是矿井文明程度的一面镜子，否则全部工作等于零，正是在这样“成亦安全、败亦安全”的理念和对安全工作重要性的高度认识基础上构建全员参与，全过程控制，群防群治，确保生产安全稳定可靠运行，实现良好安全效益。

抓安全教育提高职工技能
2011年，全公司立足改革、发展、稳定的工作大局，深化共产党员先进性教育，以和谐社会教育为切入点，强化干部与员工安全培训，努力提高全公司管理干部与员工的整体素质，培养造就一批政治理论水平高、经营管理能力强、科学文化技术全面的队伍。

科区长、总支书记、支部书记、矿处级干部等参加了不同形式的培训学习。

2011年各部门领导与员工均参加了不同形式的培训学习，全公司队伍素质再上一个新台阶，干部政治理论素质显著提高。

又通过每日安全宣传，雷打不动；每周一次的安全知识会议，X贴彩纸安全标语；固定式墙壁标语；喷绘横幅标语；从安全理念到事故预防措施安全警言警句入手，内容丰富，以图文并貌应有尽有的文作展示在每个矿工的睛帘。

从而既凝聚了干群奋力拼搏战斗精神，又大大激发了广大职工的安全意识和责任感，达到“要我安全”变“我要安全”之目的。

4、加强“一通三防”工作
“一通三防”工作在我矿属管理上的重要议事，必须应用先进科学技术装备来保证在动态生产条件下有可靠的安全生产环境，切实落实十二字方针所做以下工作：
①通风方面：
井下矿通风是井下安全生产的重要前提，通风机是保证通风效果的重要设备。

通风自动化控制系统采用风量、温度及各种气体传感器对井下通风效果进行实时检测，对驱动风机的交流电机工作电流进行实时监测，保证电机的正常运转。

我矿由于是26度斜井，工作面较长矿压大，通风受阻现象严重的情况下，为了减少阻力，对井下所有垂直拐弯、分叉地段进行了修整，将原垂直变弧型、流线型。

对所有密闭墙壁进行了修整抹面，使我矿井有效风量达到最高。

②防漏水方面
矿山透水的征兆矿井透水事先都有预兆，可根据8种不同的透水征兆，辨别其是否有透水的危险——
1.发潮：当采掘工作面临近积水区时，就会发现局部的或大面积的发潮现象。

2.发汗：当工作面接近积水区时，因受水压作用，看起来就像人出汗一样。

3.流水或滴水：这种现象是“发汗”进一步发展的结果。

4.挂红：水色挂红往往是流水现象出现后产生的，一般认为这是接近老空积水的象征。

5.空气变冷：工作面接近大量积水区以后，使工作面气温降低，感到发凉。

6.硫化氢气味加大：硫化氢气体也是老空区的产物。

7.水叫：这是因为水位有了变动或受滚动岩石撞击影响的结果。

8.钻孔底发软或出水：用探水钻或钎子探水时，如发现钻孔底发软，钻屑发潮，就说明钎子快到积水区，如继续钻就有出水可能。

技术措施分段下行探水法。

探放水是解除水害威胁的最主要的措施。

这种方法既适应水头低的老空水，也适应水头高的积水采用化整为零的方法放尽。

这样每次探放所遇到的水头高度就能控制在安全限度以内。

钻孔的布置与钻孔数目的确定。

解决这些问题必须根据煤层厚度、倾角大小、巷道与顶底板的关系是平巷还是上下山及其断面大小等具体情况来确定。

无论在任何条件下，都应掌握一条原则，那就是用最少的探眼达到全面控制透水的目的。

放水问题。

在进行探水时就应该做好一切放水工作的准备。

如果所探放的积水情况已调查清楚，应及早在探水巷道内安排适当地点接好放水管
③防冒顶方面
1 掌握工作面顶板周期来压规律。

在确定工作面支架的总支撑力时，必须考虑顶板的初次来压和周期来呀规律。

如果支架总支撑力只能适应平时顶板压力，当有周期来压时会给工作面照成严重威胁。

在支架总支撑力不足应付周期来压时，掌握了顶板活
动规律，再来压前加强支护，多曾支架，并采取各种安全措施，则可防止冒顶。

所以，掘进工作面有备用支护材料是十分必要的。

2 采矿工作面要有合理的指甲规格和支护密度。

3加快工作面推进速度。

因为工作面进度慢，顶板下沉量大，所以顶板不完整，木支架折损多，反应在金属支柱上的压力也大。

由于进度慢，支柱大量折损，便使得工作面总支撑力减小，这就容易推垮工作面。

故应加快工作面推进进度。

④抽放方面，
很多煤矿的井下抽水系统沿袭人工观测、起停电机来实现，费时而费力，实现自动控制势在必行。

深井抽水系统一般都是一用一备水泵，选用的压力变送器也需要是防爆的，安全第一。

原有的系统是2台132kw星-三角启动水泵，用PLC 和触摸屏监控水位、报警、历史曲线、实时曲线，实现功能：节电、自动控制、自动控制和手动切换、历史曲线记录、实时曲线记录、故障报警、远程监控等。

通过节电改造，实现了节电率在50％左右和自动控制，防止了水泵水槌效应，防止了水泵空载运行，有利于延长电机和水泵的使用寿命，人工大量节省，运行安全性得到了很大提高。

通过节电改造的井下抽水系统，实现了节能将耗、自动控制等综合效益。

在预防“五大灾害”管理上，由于我矿这五大灾害都具存在着不安全隐患，必须坚持“预防为主，有凝必探，先探后掘”的原则，明确各分管区域内消尘、灭尘、扑尘、喷雾实施落实到位，实行
探放水及探层制度的执行，真正把隐患消灭于萌芽状态
二、存在问题
1、在2011年冬10月开工进行掘进，因天气原因与对工程的预见性不高，工作处于被动之中，和工程先期的因素工程进度为能按原计划进行，而使得工程进度计划为能完成。

2、在安全工作形势严峻的情况下，“三违”现象还时有发生。

3、“质量标准化工作”还需进一步推向新高潮。

4、利用回收坏旧材料，开展双增双节，修旧利废不够；不能合理利用物质资源。

5、在技术攻关方面，人才还没有很好的发挥出来。

6、工作效率还有待加强。

以上问题有待于我们全体干群在今后的工作中总结经验，扬长避短，展望未来！
水泥支护：
木支护：
矿井按标准掘进：
蓄水槽
、。