★企业文化的内涵是_共10篇范文一：关于企业文化内涵什么是企业文化，企业文化的定义是什么，目前业界众说纷纭，莫衷一是。

其实，只要把企业文化的本质搞清楚，明确企业文化的内涵，就明白什么是企业文化了；明白哪些是企业文化的内容，也就明白如何建设企业文化了。

企业文化是企业管理的高级阶段。

我国企业管理历来都是依靠思想政治工作、精神文明建设来进行，作为人的精神层面的管理主体手段。

但是，随着世界经济的发展，外国企业大量进入我国，我国企业也“走出去”，因为管理方式、管理思维的不同，在许多方面出现了分歧。

为了与国际接轨，人们引进了外国企业的管理模式，人们称之为企业文化。

随后，形形色色的企业文化理论如雨后春笋般涌出，企业文化专家、企业文化大师不断涌现，企业文化培训也铺天盖地，似乎我国的企业文化达到一个超乎世界的境界。

不可否认，当前的企业文化比之我们传统的精神文明，在务实方面增加了许多内容，比如节能环保，安全生产、以人为本等。

在人的物质层面、人的价值层面丰富了很多，更加突出了人的主体地位。

如何认识企业文化、如何建设企业文化？我认为，应从企业文化一商界文化一社会文化一品牌文化的思路去领会，去探索。

本源在企业文化。

这里所说的企业文化，是指产业领域的文化。

在所有的文化中，产业文化是根，是本源，无论是工业产业、农业产业还是第三产业，都是文化的基础。

研究企业文化首先要研究产业文化，其实从企业文化的发源也可以看清楚这一点，国外的企业文化，基本都是那些国际知名企业的文化，都是企业在发展中提炼形成的管理文化。

所以，我们要把企业文化的源头放在产业领域，那里才是文化的根基、源泉。

同样，作为宣传媒体，重点也要放在产业领域，去发掘、发现、提炼、升华那些基层一线的活生生的文化现象。

升华商界文化。

商界、商业或者说流通领域是企业文化体现的一个重要过程或阶段。

产业领域的产品势必要进入商业流通领域、消费领域，它主要体现在营销文化、消费文化。

这一阶段是对产业文化的检验，也是商界文化的形成，比如产品质量与知名度、产品销售市场、销售团队、销售服务等，是对产业文化的肯定或否定，进而形成商界文化。

还应该看到，企业文化与社会的关系十分密切。

一个产品、一个企业，在进入商界的同时，也进入社会文化形态，比如质量法律问题、消费者认可与否、诚信度、美誉度问题等，都要经过全社会的检验，都可以看作是企业文化的延续或再造，只有被社会承认的，才会升华到品牌文化。

品牌文化可以看作是终极阶段。

前三个阶段或者说三个方面，目的都是为了实现品牌这个结果，形成品牌文化。

它包含的内容是多方面的，是产业文化、商界文化、社会文化的综合体现，只有达到这一境界，企业文化才是优秀的。

当然，企业文化形成是复杂的、综合性的，对企业文化的理解也是见仁见智的，本文在此提出的思路，也许对企业文化建设者有所裨益，这也是企业文化专业媒体的一种责任。

范文二：企业文化内涵分析企业文化内涵分析会计1304张晓静1080113423企业的文化，简单理解就是企业的个性，就是在它的思想、精神、行为领域所表现出来的最明显的共识，是企业管理者在企业不断发展的进程中总结和倡导的价值观。

企业文化对企业的赢利水平、竞争力会产生巨大的影响。

当代企业文化的内涵包括了三个不可或缺的组成部分：核心价值观，共同的企业精神和企业道德。

其内涵包括了5个方面：一是企业文化属于思想与精神范畴的概念，它表达了企业信奉什么，提倡什么，鼓励什么，追求什么。

二是企业文化是社会文化在特定企业中的体现与延伸。

企业文化源于社会文化，不能不受到社会文化的影响，但企业文化不等同于社会文化，这是企业的目标和性质的特殊性所决定的。

三是企业文化是由管理者倡导和企业自身长期积累两个方面共同作用形成的。

缺少了任何一个方面，企业文化的形成是不完整的，或是自发性的，难以形成优秀的、现代的企业文化。

四是企业信奉的价值信念是得到企业管理层与员工的广泛认同的，否则，充其量只是某个人的思想认识，不足以构成企业的文化氛围。

五是企业文化具有强烈的指导性和实践性。

企业文化的构建绝不是为了用漂亮的外衣包装、宣传企业，而是用于指导企业制度安排和经营管理活动，解决企业实践中的问题。

总之，企业文化不能简单地理解成企业的宣传活动、文娱体育活动、文化品位或者是传统意义上的思想政治工作。

企业的价值观，是指企业生产经营活动所信奉和倡导的理念，是被全体员工接受并融入到思想当中去的价值标准。

企业的价值观是所有员工价值观的一个交集。

企业是社会上数量最多、雇员最多、掌握和消耗社会资源最多的机构,它在社会和谐中扮演重要角色;企业的经营理念和行为方式直接决定着经济社会的和谐程度。

企业能否建设优良的文化、科学的核心价值观并坚持自身的社会责任,对和谐社会的建设有着至关重要的作用。

企业文化和核心价值观的关系由于文化是人类的生活方式,而只有那些有益的、有价值的生活方式才可能在群体中反复出现,因而价值在文化中居于核心的地位。

同样,企业价值在企业文化中也起着核心的作用。

可以说,企业文化的所有内容,都是在企业价值观的基础上产生的,都是在不同的领域的体现或具体化。

共同的价值观、共同的信念会使企业成员凝聚成一个整体,并在工作中遵守企业的行为准则和道德规范,为企业的发展经营目标而拼搏。

所以,真正的“企业文化”则是于传统和现实当中的被人们共同认识的价值观。

价值观是企业文化的核心,而“英雄人物”则是企业价值观、企业精神的人格化。

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。

每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。

一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的心态度、意志状况和思想境界。

它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。

企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。

“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。

“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。

企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。

企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。

它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。

企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的一种行为规范和行为标准。

当被员工认可和接受后就能使员工自我管理和约束自己的行为。

是约束企业和职工行为的重要手段。

开滦之所以一百多年长盛不衰，其中一个重要原因在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即诚实守信。

对客户讲信誉，员工之间以诚相待，无论在市场环境还是在企业内部都能做到诚信第一。

企业文化属于思想与精神范畴，主要是通过精神和文化的力量，对企业与员工的实践活动产生潜移默化的作用，为实现企业的目标服务。

优秀的企业文化在治理企业中占据着不可替代的重要地位。

一个企业的活力、创造力、生命力是否旺盛，在市场上是昙花一现还是经久不衰，其根本区别在于是否在企业内部形成了适应时代要求的先进的企业文化。

总之，当代企业文化建设就是要在企业内部，在价值观，精神和企业道德上达成一致，让全体员工形成一种下意识的不加思考的共同遵守的价值准则和自觉行为。

现在，企业文化建设有两个误区：第一是把企业文化等同于文化活动，认为文体活动就是企业文化;第二个误区是，将企业文化等同于CI(企业形象塑造)，CI只是实现企业目的的一种形式和手段，不注重文化底蕴的积淀，一味追求CI表层的冲击力，标本脱节，最终必然走向衰败。

对企业文化现在还有这样四种错误认识：一是认为专业技术知识多少决定企业文化的优劣;二是将学历高低等同于企业文化;三是认为企业文化是社会文化的移植;四是认为企业文化是游离于经营的附加物，有的甚至认为是花瓶，是添加剂。

其实，兴于上个世纪80年代，发展于90年代的企业文化，在进入21世纪以后，它已成为参与全球竞争的通行证，没有这张通行证早晚会被淘汰出局。

一般来讲，企业的寿命不过是三五十年。

能延续百年以上的企业无不是有一套独特的深入人心的企业文化。

企业文化作为企业规章制度的补充，是治理企业、解决企业经营管理与发展问题的重要手段。

从这个意义上说，市场竞争最终是企业文化的竞争。

入世后企业更紧迫的是企业文化的重塑。

参考文献：[1]石小平，《浅析当今企业文化内涵及其特点》，《企业文化杂志》2012年3期[2]黄梦蝶，《浅谈我国企业文化的内涵》，《金融时代》，2013年23期[3]刘宝发，邹照菊，《企业文化的内涵、构成及功能分析》，《企业改革与管理》2005年10期[4]刘枫，《企业文化的内涵与作用》，《民心网》，2012年11月范文三：企业文化的内涵什么是企业文化企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。

经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化改变人的功能应用于企业，以“文”化“人”，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。

企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。

但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。

这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。

企业文化的隐形性企业文化是一种意识形态，属于上层建筑范畴，因而它隐匿地存在于广大员工的心灵之中，并在员工的潜意识中形成共识，在员工的心灵中打上深深的烙印。

企业文化融入员工的心灵，要经历一个长期的潜移默化的过程，它与企业共存亡。

企业在发展中创造了独特的企业文化，而企业文化反过来又促进了该企业的发展。

企业文化一旦定型，将长期发挥作用，这种力量不同于引进一台先进设备，也不同于改造一条生产线那么直观。

企业文化具有独特的个性化企业文化不是一朝一夕形成的，它是企业独特的个性文化长期积淀形成的。

一种经营理念，一种行为准则，要得到全体员工的认同决非易事。

例如当我们走进同仁堂药店，看到墙上端端正正地挂着古训“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。

由此可见，一种浓厚的企业文化气息扑面而来。

“修合无人见，存心有天知”，其字里行间无不透出同仁堂人恪守诚实敬业的美好药德，若用一句话概括同仁堂的企业精神，那就是：“同修仁德，济世养生”。

同仁堂是把行医卖药作为一种济世养生、效力于社会的高尚事业来做。

正因为如此，同仁堂虽历经百年，其事业却是愈来愈发达。