关于2017年度科室述职考核工作的通知
各科室：
2017年,在全体职工的共同努力下，医院以“*****”为主题，圆满完成了************等多项工作。

为激发中层干部爱岗敬业、恪尽职守精神，树立“能上能下”的干部任用机制;激励工作热情，促进科室发展，经党委会、院务会研究决定，对竞聘后全体中层干部进行年度述职考核，具体事宜通知如下：
一、述职考核人员范围：现任全体中层干部（含副职及二级科室负责人）。

二、考核程序：
1、成立由医院领导带队，职能科长参加的考核小组，分三组进行述职报告会。

2、述职人员正副职作书面工作总结，并上交述职报告。

正职述职报告以PPT形式进行汇报，时间掌握在8分钟以内，向考核小组及所在科室全体职工汇报一年（或任职来）的工作情况。

结合日常工作情况，科室到会人员现场填写民主测评表对本科室正副职进行评定。

三、考核述职内容：
1、考核采取主、客观评价相结合的办法，客观评价为实际工作业绩，主观评价包括职工民主测评。

主观评价分德、能、勤、绩、廉五个方向以及综合评价。

2、述职人员应写出书面工作总结，述职内容忠于事实，总结全面，既不埋没成绩，又不隐瞒不足，并做出自我评定。

汇报内
容：任职以来做了哪些工作，科室学科发展情况，开展了哪些新项目，人才培养和科研论文情况，年度目标完成情况（包括经济考核指标，质量考核指标等）。

四、考核要求：
1、科室参会人员不低于95%。

2、全体中层干部要认真对待任期述职、考核工作，利用述职虚心听取职工和考核组各方面意见，充分总结工作中经验教训，努力提高自身管理水平。