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办公室主任工作标准操作流程

办公室主任工作标准操作流程
目的:营造公司高效的办公氛围,协调员工关系及对外公共关系,维护公司利益。

流程:社保→前台→考勤→办公室环境→员工关系→宿舍→设备维护
说明
客户服务部帐务管理标准操作流程
目的:规范、有效管理客户服务部往来帐目。

流程:收取客户保证金及货款→发货登帐→核查查核→对帐→月末汇总
明细
员工工资支付标准操作流程
目的:规范工资计算及支付行为,确保准确、及时发放员工工资。

流程:区域及车间的工资计算→财务计算→稽查审核→总经理审批→发薪
详细
说明
财务统计稽核工作标准操作流程
详细
说明
市场经理工作标准操作流程
目的:检查区域经理、督导工作,帮助提升销售业绩及管理水平。

流程:台→→→→→→
详细说明
参与公
司计划
的制定
销售跟
进监督
促销活
动的实
施跟进
人员跟
踪及考

各区域
信息反
馈的收
货品的
跟进
新店开
业准备
工作。

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