QC成果发布会闭幕词和开幕词目录第一篇：QC成果发布会闭幕词第二篇：QC成果发布会开幕词第三篇：关于举办2020年QC成果发布会的通知第四篇：2020年QC成果发布会主持词第五篇：2020年QC成果发布会总结更多相关范文正文第一篇：QC成果发布会闭幕词文章标题：QC成果发布会闭幕词各位代表、各位来宾：下家好！经过1天17个QC结果公布的告急比赛，******2020年QC结果发布会圆满结束。

此次QC成果经验交流会得到了******的大力支持，为会议的顺利召开提供了后勤保障，在此，我们也向*******部表示感谢！***部主要是为****区主体提供专业化办事，通过这次发布会展现出一批优秀的QC成果，为**部的专业化服务打下了坚固的底子。

这些发布QC活动小组都是紧密围绕田野生产一线，紧贴设备的使用、维护、检修和改进等方面开展各项质量办理运动。

在发布过程中，可以看出，各单位QC活动小组都作了充实的准备工作，每个活动小组均能运用科学的方法开展QC活动，在他们的实践历程中，找文章到网-充分运用了科学的统计技能。

如各作业部的成果均采用了pdca计划表对年初提出的课题举行阐发，以便正确的找到要因，制定合理的对策，顺利解决问题；*****部的“完善控方法，保证井位质量”成果接纳鱼刺图分析法，能正确阐明题目实质，找到主要原因；xxxx作业部的xxxx成果数据、图表运用准确清晰，具有较强的说服力。

同时，没有发布的人员也能认真听取别人的履历，在会场认真听、专心记，要把好的履历带回去。

通过这次现场交流，大家收获很大，学到了很多知识。

希望各单位继续搞好QC小组活动，做出更大成绩，明年有更多的人参加这项运动中来，把*****部的质量管理运动推向新的热潮。

谢谢大家！*******部2020年11月29日《QC成果发布会闭幕词》来源于网，欢迎阅读QC成果发布会闭幕词。

第二篇：QC成果发布会开幕词QC成果发布会开幕词各位领导、各位代表、同志们：在新的一年即将到来之际，我们xxxxxxx年质量管理研讨会暨QC成果发布会今天开幕了！这次质量管理研讨会暨QC成果发布会的召开，是贯彻东方公司质量研讨集会精力，经xxxxx领导批准同意，由xxxxx具体组织安排的，它既是开展“管理基础年”的一项紧张的详细运动，更是为进一步加强质量管理的一次智囊会和动员会。

这次质量研讨会和QC成果发布会的举行很有意义。

首先，质量是企业的生命线，是企业生存、发展的根本。

随着地区化、集团化、全球化经济的发展，市场竞争日趋激烈，顾客对质量的盼望越来越高，每个组织为了竞争和保持良好的经济效益，努力设法提高自身的竞争能力以顺应市场竞争的必要。

以质量开拓市场，以质量站稳市场，成为现代企业打造品牌产物，提高产品在国际市场中竞争能力的行为准则，产品质量已成为市场竞争中最紧张的支柱，质量战略已成为摆在世界各国的生长战略上的选择，因此，抓好质量管理是当代企业永恒的主题。

希望通过本次质量研讨运动，找出问题，理清思路，落实措施，从而保证我们的质量管理工作始终向着康健偏向生长。

第二，QC活动是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常紧张的构造情势。

开展QC小组活动能够体现现代办理以人为本的精力，调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量降低成本创造效益。

通过小组成员的配合学习互相切磋，有助于进步员工素质，塑造充满生气希望活力的企业文化。

世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说：“通过开展QC小组活动，使日本的产品质量跃居领先地位。

”这就充分说明了质量管理小组的作用是很大的。

随着xxxxx的深入,我们面对的困难越来越多,需要宽大员工团结起来,面对挑战,积极参与,充分发挥想象力和创造力,发挥聪明才智,解决工作和生产中的现实题目。

希望通过本次集会的召开，通过各位与会代表的通力合作，相互交流质量管理工作履历，认真查找在质量管理工作中存在的差距与不敷，研究探讨改进与提高质量管理工作的有效途径和措施，为建设“国内第一、国际一流”的xxxxxx公司做出我们应有的孝敬。

我们相信，在各位领导、各位代表的通力合作下，通过本次会议，我们一定可以或许到达预期的目标。

预祝大会圆满成功！谢谢大家！xxxxx第三篇：关于举办2020年QC成果发布会的通知关于举办2020年QC成果发布会的通知公司所属各单位：为了进一步深化班组设置装备摆设，提升班组创新活力，充分发挥QC小组活动的作用，增强班组连合协作精力，创建规范文明的生产、服务、工作场所，形成精良的工作气氛，不断改进工作质量、降低消耗、提高员工本质和公司谋划效益，公司拟定于11月28日组织召开2020年度QC成果发布会，现将有关事宜通知如下：一、各单位要高度重视，坚持“小、实、活、新”的基本原则开展QC小组活动。

各二级单位、生产班组（包括调控中心）至少报送一个QC成果，多则不限。

二、发布的QC成果应格式规范、内容完整、措施具体。

小组活动的课题应从“现场型”、“服务型”、“攻关型”、“管理型”和“创新型”五种类型中选题。

三、QC成果报告的编写应按照“白银供电公司（办函【2020】33号）”文件相干附件内容编写。

QC成果发布时应以ppt演示、实物展示等为主。

四、公司将对优秀成果给予奖励、并报送市公司参见QC 成果发布;对获奖单位将在年中稽核中赐与加分嘉奖，并择优推荐2020年度“先进集体”评选；对未开展QC小组活动的二级单位及生产班组（包括调控中心），在年终考核中给予扣分处罚。

五、请各单位于11月25日前将QC成果报告通过协同办公体系上报至办公室。

联系人：南雯娟联系电话：6936附件：白银供电公司（办函【20202020】33号）会宁县供电公司年11月15日第四篇：2020年QC成果发布会主持词雷：尊敬的各位领导曾：下面有请“守护QC小组”进行发布，他们的课题是曾：各位同事《减少辅料棉布用量，降低危废产生》，请“涂装QC小组”准备。

合：下午好请评委就他们的公布举行提问和点评。

雷：为了促进QC活动的深入开展，加强公司内部横雷：下面有请“涂装QC小组”进行发布，他们的课题是向交流，及时总结已取得的QC成果，推动群众性质《提高配重外观质量》，请“腾飞QC小组”准备。

量小组活动蓬勃发展，普什重机公司组织召开了此次请评委就他们的公布举行提问和点评。

2020年公司QC成果发布会。

在我们此次课题成果发布之前，请允许我介绍一下出席我们本次运动的向导，曾：下面有请“腾飞QC小组”进行发布，他们的课题是《提高钢他们分别是——普什集团党委办主任蒋玲类原材料一次交检合格率》，请“立项质量改进小组”准备。

曾：雷：曾：雷：曾：雷：曾：雷：。

曾：2020年全公司共申报立项课题11项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有6项课题经过课题结果初审确定公布，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这6项课题成果的一次重要检验，下面有请公司副总经理就本次公布运动做发动发言。

感谢胡总的演讲，下面我们将为大家宣布本次QC活动成果发表的注意事项及评分标准雷：注意事项1、发布职员仪态天然大方，必须用普通话进行发表。

2、发表时间为13分钟，每超过1分钟扣发布成绩2分，总发布时间不能超过16分钟。

3、每个小组的结果公布完毕后，有5分钟时间由评委提问和点评。

曾：评分标准：QC小组成果总分由两步部分组成：1、QC小组活动成果现场评审成绩（占总成绩的60%），由质量部牵头按《QC小组活动成果现场评审表》要求进行打分。

2、QC小组成果发表成绩（占总成绩的40%），按《QC小组成果发表评分表》进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的的发表得分，上述两项之和为该小组的终极得分。

下面有请“理想QC小组”进行发布，他们的课题是《提高钢类原材料利用率》，请“前进QC小组”准备。

请评委就他们的公布举行提问和点评。

雷：下面有请“前进QC小组”进行发布，他们的课题是请评委就他们的公布举行提问和点评。

雷：下面有请“立项质量改进小组”进行发布，他们的课题是《提高小型结构件的组焊质量》请评委就他们的公布举行提问和点评。

曾：下面进入统分阶段，请集团公司质量部部长对本次QC成果发布会进行点评请总经理对本次活动做重要指示宣布各组评分结果并颁奖（特等1名，一等2名、二等2名，质量改进小组优秀奖1名）《提升机器人设备利用率》，请“守护QC小组”准备。

请评委就他们的公布举行提问和点评。

合：本次QC结果发布会圆满结束，感谢各位的参与，再见第五篇：2020年QC成果发布会总结2020年度QC成果发布会总结2020年QC小组成果发布会在全体与会代表，评委和工作职员的通力合作下，历时半天的时间，顺利的完成了预定使命，圆满结束，现作以下总结。

一、会议基本情况及意义这次发布会筹备时间较短（发布通知至会议召开时间除去星期六、星期天仅8天），各部门（车间）都能够认真对待，积极组织人员参加，充分体现了对这项工作的高度重视。

发布过程中，评委以严谨、认真的态度评审了每一个结果，评审过程体现了公正、公平、公开的原则。

会上共有6个小组举行了结果公布，发布职员栩栩如生的解说，再现了小组运动的每一个历程。

经过发布评选，共评选出QC成果特等奖1名，一等奖2名，二等奖2名，优秀质量改进小组奖1名。

并对以上小组及荣获2020年度宜宾市QC成果发布会二等奖的奋进QC小组和服务QC小组及2020年质量管理先进自己举行了表扬嘉奖。

从2020年的活动来看，活动水平较之客岁有明显提高，运动的范畴有所拓宽。

一是今年有1个管理方面的课题（腾飞QC小组的提高钢类原材料一次交检合格率），这是非常大的进步，说明我们小组成员运动视野已日渐开阔，已由单纯关注生产现场质量的革新，延伸到管理岗位。

二是选题越发切合实际，能够有—1—针对性的对现场中存在的质量题目举行革新，对材料的利用率、设备利用率及节能降耗、降低危废孕育发生的积极探索。

三是方法工具的运用更加恰当、准确，在今年的成果中有一个小组运用了树型图举行缘故原由阐发，一个小组运用了分列图，这都充分体现了我们统计东西运用程度的进步。

本次发布会不仅总结了2020年活动的情况，更重要的是通过集会交换了运动履历，找出了存在问题，理清了工作思路，明确了今后的主攻方向（胡总在发布会中就要求将设计改进、技术改进作为明年质量改进工作的重点）。

总之，这次会议是一次乐成的集会，它必将会促进公司质量管理小组活动更加深入、健康、持久的开展，并以此进一步推动公司质量管理工作的全面睁开。

二、本次发布成果中存在的主要问题1、选题理由不充分。

选题理由，只要简明、扼要地说明选此课题的目的性及必要性。

即公司、部门（车间）的要求、本部门（车间）的问题、实际近况等用数据表达，使人一目明了看出差距有多大，这就把目的性及必要性表达的很清晰了。