人啊人·CPM人才测评在校招场景的应用
人啊人认为，校招面向大量同质化的候选人，由于他们没有太多的工作经验和自我认知，企业需要耗费大量时间和人力成本 去进行筛选，效果往往也不好，所以根据选拔难点和对象特征，通过合适的人才测评工具进行科学筛选，才能“快、准、省”地 完成校招工作。以下建议方案，企业可以根据实际阶段或者情况灵活选择使用。
人啊人·通用模型库展示
财务/金融/银行/保险
财务、审计、税务类
信托/担保/拍卖/典当类 金融、证券、期货、投资类 银行类 保险类
传媒/商务/娱乐/艺术
广告类 公关/媒介类
市场/营销类
影视/媒体类
编辑出版类
艺术/设计类
电子商务
电子商务类
网店淘宝类
跨境电商类
销售/客服/技术支持
销售管理类
销售人员类
销售行政及商务类 客服及支持类
生产/能源/机械/制造
生产/能源/机械/制造 生产、营运类 质量安全类类 工程、机械、能源类 服装、纺织、皮革类 汽⻋制造类 技工普工类
机械机床类 印刷包装类 汽⻋销售与服务类
建筑工程/房地产/物业
建筑工程与装潢类 房地产开发类
物业管理类
房地产项目与销售类
人力资源/行政/管理/职能
人力资源类 高级管理类 行政/后勤类
高校毕业生人数
820万 795万
874万 834万
2017年
2018年
2019年
2020年
04 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
1.2 2020校招现状
现状一：2020春招延迟，节奏加快
每 年 三 月 和 四 月 是 企 业 集 中 面 向 高 校 应 届 毕 业 生 招 聘 的 ⻩ 金 时 期 。受 疫 情 影 响，2 0 2 0 春 招 略 微 迟 到 但 不 会 缺 席,并且随着时间的延⻓可能导致企业加快整个春招的节奏。
（来源：智联招聘）
2020年校园招聘调查报告
现状四：视频“面对面”线上招聘替代线下招聘
从企业招聘渠道来看，招聘网站成为企业招聘人才的最主要渠道;而类似线下招聘会、校园招聘等面对面为主的 招聘渠道使用比例，受疫情防控影响而显著减少。 当前，在线招聘的“视频面试”功能在效果上可以替代线下招聘，同样让求职者与企业有“面对面”招聘的正式感。 同时基于大数据与AI算法的精准匹配能力，也让招聘网站为求职者与企业高效“牵手”、建立进一步联系提供了可 靠支持，避免企业与人才踩坑。
外语/外贸/物流
翻译类 采购类 贸易类
物流、仓储类
生物/制药/化工/医疗
制药/生物工程类 化工类 医院/医疗/护理类
通信\电子
通信技术开发及应用类
电子、电器、半导体、仪器仪表类
IT\互联网计算机软件类 IT管理类 测试类 运维类 游戏类 产品类 运营类
现状二：过半学生已开始关注2020年春招
2020春招应国家要求,疫情期间不出⻔少聚集。推迟 复工，延期开学，2020年企业春招存在各种变化的不 确定性。超过半数学生未雨绸缪，已经开始关注各大 企业招聘信息，准备相应的求职计划。
32%
开始准备 个人简历的学生
55%
开始关注 企业招聘春招调研报告》）
按照岗位要求设定
搜集简历，同时 在线测评
一键自动生成匹 配 度，由 高 到 低 排 序，邀 请 面 试
根据管理建议和 职业天赋制定职 业方向
空中宣讲会
建立胜任力 岗位模型
简历收集和在 线测评发送
线上面试、复试 总结分析发出录用
入职
时间成本、招聘成本 减少90%
招聘效率提升70% 精准度提高至87%
保留率 提高至80%
2020年校园招聘调查报告
02
2020校招趋势与挑战
09 精准选人，用人，就用人啊人！
2.1 校招模式新趋势
01 现场
02 视频
2020年校园招聘调查报告
03 视频+工具
2.2 招聘形式转变带来的挑战
以前校招
面对面简单交流，大量同质化简历需要筛选， 主要是用无领导小组筛选 精准度低、误差大、效率低
疫情爆发前后企业招聘渠道变化
招聘网站 内推
社交渠道 线下招聘会
校园招聘 猎头
5.4%
6.4%
6.9% 6.9%
21.1% 18.5% 14.7% 14.2%
11.1%
11%
37.2% 31.1%
疫情爆发后 疫情爆发前
（来源：智联招聘）
本次调研还面向企业端征询了疫情防控期间对招聘平台的需求，不出意料，68.2%的企业希望平台提供简历精准 匹配、推荐服务，55%的企业希望平台提供视频面试服务，其余高需求功能还包括岗位技能在线测评、性格在线测 试等。
认知能力测评
C （数学、图形、语言）
聪不聪明汰劣
P 潜力测评 （性格、兴趣、天赋、人岗匹配）
合不合适择优
M 动机测评 （驱动力、需求）
愿不愿意匹配
15 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
04
应届生特点与岗位人才画像
16 精准选人，用人，就用人啊人！
02 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
01
2020校园招聘环境
03 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
1.1 2020生源情况
据教育部统计数据，往届高校毕业生人数在逐年递增，2017年全国普通高校毕业生为795万人；2018年为820万 人；2019为834万人；2020年高校毕业生人数再创新高，预计874万人，同比增加40万。
3、成本高、流失率高→校招生流失率高，浪 费招聘、培养、人力、机会成本，再次进入招 募-流失-招募的恶性循环。
2020年校园招聘调查报告
原因是 1、毕业生简历同质化、良好的面试技巧、提 前刷题，让面试官不能快速精准识别真实 能力。“无接触的视频面试”进一步加重了 这个问题。
2、面试官需要短时间面试和筛选大量的 人，容易疲惫。
现状三：超过1\3企业按原计划招聘
43.9%的企业HR表示疫情爆发后招聘规模不会变化，但也依然存在38.8%的企业尚不确定，这些企业的最终决策 将会进一步改变招聘规模的格局。
疫情爆发后企业招聘规模变化
3.8%
38.8%
43.9%
13.5%
05 精准选人，用人，就用人啊人！
有所增加 没变化
有所减少 不确定
vs
现在校招
无法面对面交流, 单纯视频面试，大量同质化简历， 无法用无领导小组筛选，精准度、效率更低，
无法解决企业招人精准度需求
10 精准选人，用人，就用人啊人！
2.3 校园招聘HR的痛
校园招聘痛点分析
你是否存在以下问题?
1、误差大→单纯视频面试和笔试，招到 的人不合适，错失人才。
2、简历量大、筛选时间⻓、无法用无领导 小组筛选→面试官容易降低标准，仓促做 决定，招到错误的人。
近三个月内人才测评搜索趋势
搜索指数
350 300 250 200 150 100
50
人才测评
2020.1.16 2020.2.04 2020.2.28 2020.3.15 2020.4.01 2020人啊人！
方向
2020年，校招的目标是 更快、更准、更省
你需要透过线上面试看到内在能力，快 速招到对的人；洞察更多，精准招到能够 留下来的人。
2020年校园招聘调查报告
13 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
03
通过人才测评工具解决线上校招痛点
14 精准选人，用人，就用人啊人！
3.1 科学校园招聘实践
制定科学流程
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其他类
·····
岗位胜任力模型是什么？
是能够鉴别绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、技能和能力，以及特定工作岗位或层级所要求的行为特征组合。
岗位胜任力模型什么时候用？
在招聘前都应建立岗位胜任力模型，明确用人标准。
17 精准选人，用人，就用人啊人！
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4.1 岗位画像
2020年预计有近千万求职者，受疫情带来经济压力下行的影响，部分企业的招聘需求有所减少，今年春招将“供大 于需”。总体而言，招聘市场人才资源是十分充沛的，对于想要扩充“人才数据库”或者优化人才配置实现精准招聘 的企业，这是一次难得的机遇。同时招聘应回归“理智”，实现人岗匹配也是招聘的重点。人啊人基于1800万中国 人群大数据，100位人力资源经验、心理学、数据统计学、研发等多类型人才的支持，针对当下热⻔、空缺需求大的 岗位，建立岗位胜任力模型，帮助企业在校园招聘中有目的性、针对性地找到“高潜质”人才。
RENAREN
精 准 选 人 ，用 人 ，就 用 人 啊 人
2020年校园招聘调查报告
目录 CONTENTS
0 1 2020校园招聘环境
03
0 2 2020校招趋势与挑战
09
0 3 通过人才测评工具解决线上校招痛点
14
0 4 应届生特点与岗位人才画像
16
05 校招实践案例
35
06 人才测评工具介绍
07 精准选人，用人，就用人啊人！
思考
求 职 竞 争 激 烈，政 府 推 进 线 上 面 试 等 政 策，改 变 了 企 业 以 往 的 选 人 场 景，没 有“ 线 上 招 聘 ”经 验 或 者 单 纯 运 用 线 上 视 频 面试的企业会迎来什么挑战？
2020年校园招聘调查报告
08 精准选人，用人，就用人啊人！
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