机会： 机会：
中国一是个发展中的国家，经济 的不断发展提供了一个具的消费 市场。 专业化的经营模式，集中的进货， 零售卖出，获利更多。 服务不断优化，小规模经营的战 略模式减少了风险。
企业分析
价格与促销
选址
SWOT分析
周围环境分析
发展建议
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威胁： 威胁：
零售行业竟争大，而美宜佳作为 一种小规模的零售连锁店走进市 场，有更多的对手走进市场，处 于一种威胁的形势。 开店的成本不断提高。 价格战，利润低
劣势： 劣势：
企业分析
价格与促销
选址 店铺规模小，且店铺多，总部对店铺的 管理难度加大，导致某些方面的控制力 SWOT分析 不够强。 一些店铺分布不合理，特别是一些特许 加盟店，缺乏合作和谐调，个别还存在 周围环境分析 相互竟争。 发展建议 商店里的商品大多高于市场的价格，使 得商品有时候难以销售。 图片 竟争对手多，零售行业的企业太多了， 美宜佳要想在市场上站稳有一定的难度。
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价格与促销
选址
SWOT分析
周围环境分析
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店面布置。连锁店风格首先在与连锁 店面布置 总部保持高度一致的情况下，适当结 合当地民风，融入当地特色
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价格与促销
选址
成本控制。根据自己的实际情况理智地开支，不 成本控制 要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法 连锁内部人员要团结一切可以团结的力量，各 部门分工协作，团结一致。商品部制定营销方 案、引进商品；信息部开发需求、提供数据支 持；市场部设计及印刷宣传物料、为门店答疑
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价格与促销
选址
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周围环境分析
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企业分析
美宜佳便利店有限公司是广东省东 莞市糖酒集团控股的连锁商业流通企业， 是东莞本土零售巨鳄、中国规模最大的 便利店企业。成立于1997年，经过十二 年的创新发展，美宜佳已获得“广东省 著名商标”、“中国零售业十大优秀特 许加盟品牌”等荣誉称号，店铺数超过 3000多家，遍布东莞、深圳、广州、中 山、惠州、佛山、江门、河源、清远、 珠海等城市，成为广东省最具影响力及 最具投资价值的便利店品牌。
发展建议
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价格与活动
美宜佳的商品主要是一些日用品和各 种零食等，所以它的价格有些比较其 它的商店的低，但像一些饮料这样的 商品会高于一些大型超市的价格。
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选址
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美宜佳属于小规模连锁商店，它的促 销活动也不比较少，几乎没有促销活 动。
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企业分析
价格与促销 1人流量多地 人流量多地，较靠近居民小区或人口集中的地方，其目标顾客定位 人流量多地 为附近的居民和流动人口。 2交通便利地 要选择在住宅区、商业综合区，尽量贴近家庭消费 交通便利地，要选择在住宅区 交通便利地 要选择在住宅区、商业综合区， 尽量为顾客提供购物方便。 者，尽量为顾客提供购物方便。常会选择面临主干道选址、主干道 SWOT分析 路口的选址、次干道选址、社区选址。上班族多居住在市中心之外 ，在消费群体占相当比例，且多数早上上班匆忙、下午下班后路上 时间充裕。有数据测算，白天八小时制下班后的2~3小时内，主干道 上沿街店铺会出现一个明显稳定的消费驼峰。所以，干道（路口） 周围环境分析 选址时应结合上述情况，选择靠近城市中心外辐射方向的一边（路 口要考虑两个方向的重加），这样有利于顾客驻足。 3选址还要避开核心商务区，“美宜佳得以在广州快速发展，主要依 选址还要避开核心商务区， 选址还要避开核心商务区 发展建议 靠加盟方式。”小投资者带店加盟，这样省却了选址和租金压力。 4选址考虑周围环境，此外，在选址过程中，还需要对周边（商圈） 选址考虑周围环境， 选址考虑周围环境 的人口密度、职业构成、家庭规模、户均收入、消费支出、性别比 例、年龄结构、流动人口、商店总数、消费倾向、购买时间和动机 图片 等进行摸底分析，研究划定区域内连锁网点的呼应布局，原则是根 据城市的商圈布局，决定一个中心店组合和排列中心店组合，更好 地建立动态、平衡的物流网络，以便有利于连锁各店间调剂货源， 达到区域内各种资源的共享。
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价格与促销
选址
SWOT分析
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环境分析
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价格与促销
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选址
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企业分析 美宜佳—使命 美宜佳 使命 对社会：品质优良，实惠方便 价格与促销 对门店：全心全意为门店服务,全力以 赴为门店争取利益 选址 对厂商：真诚合作，共创双赢 SWOT分析 对员工：提供成长沃土，营造成材氛 围，创造成功机会。 周围环境分析 美宜佳—服务宗旨 美宜佳 服务宗旨 对社会：品质优良，实惠方便 对门店：全心全意为门店服务,全力以 发展建议 发展建议 赴为门店争取利益 对厂商：真诚合作，共创双赢 图片 对员工：提供成长沃土，营造成材氛 围，创造成功机会
美宜佳—口号：美宜佳，有你真好！ 美宜佳 口号：美宜佳，有你真好！ 口号
企业分析
让所有消费者享受品质优良、价格实惠的商品以 及便利的服务，由衷感受到：美宜佳，有你真好！ 价格与促销 让所有加盟者实现财富梦想，享受幸福人生， 选址 内心真诚呼唤：美宜佳，有你真好！ 让所有厂商享受合作乐趣，享受成功机会， 享受：美宜佳，有你真好！ SWOT分析 让所有员工体验成长，体验快乐，体验成功， 体验：美宜佳，有你真好 周围环境分析 美宜佳—发展战略 美宜佳 发展战略 1、坚持以特许加盟为主要发展模式； 2、立足珠三角，做深、做透珠三角； 3、专注便利店，做精、做宽便利店。
SWOT分析
周围环境分析
发展建议
让消费者享受到服务中心的服务性。消费者的充 值缴费、还款转账、日常出行等需求，变得更加 简单方便，美宜佳全方位的便民服务平台——包 括充值、缴费、支付、取货、彩票、类金融服务、 票务等，24小时为消费者提供了贴心服务。
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让消费享受到便利店的便利性。消费者 的购物更方便，消费者的日常生活所需， 只要告知附近的任一家美宜佳门店，或 者点击一下鼠标，或者填一张订购单， 或者拨打一个电话，就可轻松满足；服 务更放心，消费者的购物与消费过程， 都有一个实体店作为保障。 让消费者享受到购物广场的丰富性。美 宜佳生活馆的商品逾上万种，粮油副食、 食品饮料、生鲜食品、日用百货、家用 电器、服饰精品等等应有尽有，拥有比 购物广场更丰富的商品选择、更放心的 品质、更实惠的价格，满足每个家庭一 站式购物的需求
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
对连锁店未来的发展有何建议
人员管理。连锁店的经营，是有很明确的 人员管理 管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这 些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产 品知识、店面管理、财务知识、规范接待 行为等方面入手。 营销策略。连锁店内 营销策略 外的市场两手抓，不单 单只是等顾客进门，坐 店等生意，而是通过非 店面进行销售，建立各 种利益渠道。在节假日 搞些活动促销商品多方 位宣传见成效。
发展建议 图片
美宜佳—服务项目
日用消费品零售 零食饮料零售 支付宝定单代付和充值服务 “顶呱刮”即开型彩票 票务预订服务 代缴交通违章罚款服务 e票联代缴费服务 “拉卡拉”项目 深圳通项目 机票预订服务 代送鲜花礼品服务 美宜佳感恩卡 代邮寄月饼 预定蛋糕 等
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价格与促销
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价格与促销
优势： 优势：
选址
1，采用规模化发展系统模式，产品销售一 ，采用规模化发展系统模式， 周围环境分析 体化，有效加强对商品的控制和管理。 体化，有效加强对商品的控制和管理。 2，服务项目多，物美价廉，可以满足不同 ，服务项目多，物美价廉， 的消费需求，深受消费者青睐。 的消费需求，深受消费者青睐。 发展建议 3，采用先进的信息管理和特许的加盟模式， ，采用先进的信息管理和特许的加盟模式， 使得企业得以发展壮大， 使得企业得以发展壮大，其知名度和美誉度不断 加强。 加强。 4美宜佳实行因地制宜的经营模式和良好的 美宜佳实行因地制宜的经营模式和良好的 图片 服务 5美宜佳接近居民区和人口流动密集的地区， 美宜佳接近居民区和人口流动密集的地区， 美宜佳接近居民区和人口流动密集的地区 购物方便，接近消费群体。 购物方便，接近消费群体。