个性化名称：快乐的电小虎 班组logo： 班组歌曲：《我相信》
2020/10/5
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2
班组案例管理
2020/10/5
案例流程
写作
分享
沉淀
轮值写作 全员参与 来自身边 种类齐全
固定周期 讨论互动 改善执行 激励评价
整理成册 形成文集 以备查看 继续完善
2020/10/5
案例轮值分享表
荣誉机制
荣誉机制
2020/10/5
透明机制
透明机制
透明机制
透明机制
透明机制
透明机制
2020/10/5
5 开展收获
2020/10/5
全员参与度逐步提高，人员积极性提 高。 形成《班组管理手册》初稿，案例分 享、例会形式等形成模式。 班组例会管理质量提高，人员安健环 意识普遍提高。 班组获得相关荣誉，人员得到锻炼。
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七大机制应用
2020/10/5
活力
透明
荣誉
轮值
评议
赛马
分享
2020/10/5
活力机制
轮值机制
轮值机制
轮值机制
赛马机制
赛马机制
2020/10/5
赛马机制 分享机制
赛马机制
赛马机制
分享机制
分享机制
分享机制
评议机制
2020/10/5
评议机制
分享机制 评议机制
2020/10/5
荣誉机制
荣誉机制
荣誉机制
“卓越班组建设”申报材料
2020/10/5
汇报目录
1
班组文化建设
2
班组案例管理
班组例会管理
3
七大机制应用
4
开展收获
5
2020/10/5
1
班组文化建设
2020/10/5
班组愿景：打造国投集团一流班组 班组精神：锲而不舍、永创新高 班组口号：快乐工作、快乐生活 班组目标：树立公司标杆班组
2020/10/5
标杆案例展示
问题案例展示
每周更新展示
案例分享讨论现场
案例分享讨论现场
案例看板展示分享
截止6月10日，年度累计完成标杆案例15个，问题
20 案例5个，总计 个。
2020/10/5
3
班组例会管理
2020/10/5
接班班会
检查
汇报
布置
交接
定人员 定时间 定区域
规定队列 问好仪式 次序汇报
运行情况 当日工作 注意事项
接设备 接工具 接台帐
2020/10/5
班前会
运行记录台账
交接班记录台账
班组工作日志
班后会
2020/10/5
学习班会
总结
主值总结 值长点评
学习
上级文件 轮值主持
讨论
互动交流 全员发言
扩展
值长总结 概括扩展
2020/10/5
安全学习现场
安全学习现场
安全学习记录
安全视频观看
安全学习记录
2020/1