行政组织学作业
1、B B B D C C;
2、ABCDE ABCD;
3.1简述目标管理方法的主要内容
答：（1）制定目标。

首先要求行政组织对其成员给予一定的鼓励，并提供有关信息资料；其次要求行政领导依法在广泛的民主协商基础之上，制定一个战略性目标；最后通过科学评议，达成一致协议，形成目标任务书。

（2）执行目标。

在此阶段，本着一般监督与自我监督相结合的原则，为实现组织目标进行严格监督。

执行的实质在于，领导不能放弃控制权，以便必要时进行有力的协调与纠偏；同时，领导不插手具体事务，为下级及组织成员留有自我控制的余地。

（3）检查成果。

在某一行政目标达成后，要根据目标任务书进行全面、严格的考核与检查。

对完成或超额完成任务的，给予物质、精神与晋级奖励；反之予以必要的惩罚。

（4）反馈。

反馈存在于执行过程及检查过程中。

其目的是及时发现问题，并为下一轮目标管理提供有益经验。

3.2简述巴纳德的组织理论的内容
1）指出组织的本质是一个协作系统（2）提出了组织的三要素理论。

一是共同的目标；二是协作的意愿；三是信息。

（3）提出了权威来自接受的思想。

（4）提出组织平衡理论，认为组织作为一个写作系统，能否持续存在，取决于能否保持组织的内外平衡。

阐述了非政府组织理论。