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(1)从技术能力角度分析
从技术能力的角度进行分析的学者把组织在技术创新过程
中所需要的各种能力进行划分。
在国外,拉里(LarryE.West-
phal,1981)结合组织行为学科知识,把技术创新能力看成是组
织能力、适应能力、创新能力和技术与信息的获取能力的综合;
SevenMuller
术能力、储备能力、组织能力的综合;
技术创新行为主体出发,
业的价值观。
在国内,
出组合创新能力,
,其本质是知
,则把技术创新能力界
能力、市场营销能力、组织协调能力及资源配置能力等。
还有的学者把创新能力,特别是技术创新能力和生产能力与吸收能力
并列起来,共同构成企业的技术能力。
他们认为,技术创新能力
是技术能力的关键组成部分,企业提高技术能力最终应以提高
技术创新能力为依托。
吸收能力和生产能力只停留在掌握已有
技术上,而不能具备超越技术领先者的技术能力,只有拥有技术
创新能力,企业才能最终战胜技术领先者。
技术创新能力是企业
核心竞争力的重要因素。
有些学者依据技术创新的基本性质和
基本过程、成功技术创新给予的启示以及企业技术创新调查分
析结果,把技术创新能力分解为创新资源投人能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能力。
还有的学者
提出,
力一起构成技术能力,
位)产生新思想(新概念)
,
组织能力的划分粗细不同,但可以看出,良好的生产营销等基本
的企业经营管理能力,是技术创新的一个基础,因此也引起了众
学者的广泛关注。
(2)从战略管理角度分析
从战略管理的角度,企业技术创新能力是便于组织支持企
业技术创新战略的企业的一系列综合特征,包括可利用资源及
分配、对行业发展的理解能力、对技术发展的理解能力、结构和文化条件、战略管理能力等。
其中,伯格曼(Burgelman)和曼迪奇(Maidigue)认为企业创新能力是便于组织支持企业技术创新战略的组织特性全集。
该定义从战略管理的角度对企业技术创新能力作了分解,具有一定的借鉴意义。
但作为一个定义,则过于抽象笼统,而且从支持企业技术创新战略实现要素看,除了技
术创新能力外,
面。
因此Burgelman
竞争对手的理解,对环境的了解能力,
念等,
可以看出
,企业文化与资源条件是企
,是制约企业各项职能活动的客观
因素;对外,对行业和技术发展的理解,是企业战略环境分析的
组成部分,为企业制定技术创新战略提供机会保证。
基于战略管理的企业技术创新能力是以制定、实施和评价组织战略目标为导向的,它十分强调管理的艺术与科学,融合了企业管理方面更为广泛的知识与能力。
(3)从资源要素角度分析
从技术创新资源要素的角度,将技术创新能力看作是由多
种要素构成的有机整体,是指企业从事技术创新活动并以技术
创新为内在机制推进企业经济增长和发展的能力。
王健则把技
术创新能力要素分解为技术创新的投入能力、产出能力以及活
动过程能力和企业技术创新的内部支持和社会支持能力等几个
方面的综合能力。
其中,技术创新投入能力反映企业技术创新活动的竞争力,技术创
现,在一定程度上反映
资金能力支撑,为支持创新战略的实现,
些资源,
新的潜力,这正是
(4)
如果从技术创新过程来考察技术创新资源的综合运用,技
术创新能力则又有了另外一种划分方式。
按照曹崇延、王准学的
解释,技术创新能力实际上是企业整体系统的能力,并且是以产
品创新能力、生产技术创新能力以及管理技术创新能力为主体,
协调发挥以实现经济利润的能力。
他们根据技术创新的过程,将
技术创新能力分成7个方面,即研究与开发能力、生产能力、组
织管理能力、投入能力、营销能力、财务能力、产出能力。
另外,傅
家骥等将技术创新能力分解为创新资源能力、创新管理能力、创
新倾向能力、研究开发能力、制造能力和营销能力。
贾蔚文则把技术创新能力划分为决策能力、技术获取能力、工程化能力、生
产能力、市场开拓能力。
可以看出,基于过程的技术创新能力划
分,虽然比较全面,涉及到技术创新能力的各个方面,但是过于
详细,
1
新能力。
Larry（1981
）从组合能力论的角度理
另外，关士续（1990）、顾国强、李文旭（1993）对技术
创新能力的结构也有论述。
由于分解技术创新能力的
角度不同，对其结构的看法也不一致。
这种观点指出企业的技术创新能力是一系列能
力的集合体，同时重视研发在技术创新能力中的核心
作用，指出它是技术创新能力激活的关键，有其合理
性。
2、基于企业发展战略的观点。
柏格曼（Burgel- man）和曼迪奈（A.Maidique）[1]
从企业发展角度出发，
认为企业技术创新能力应该是便于组织支持企业技
术创新战略的一系列综合特征，包括“可利用资源及
业战略对技术创新的指导作用。
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匹配。
NawazSharif
（1994）
者、政策法规、用户和社会、竞争者等方面的环境的制约。
以上的研究，开始注意环境对企业创新能力的作用、外部环境与企业间的交互作用，而不只是从企业内部理解企业的创新能力。
在国内，魏江（2000）[4]
认为影响企业技术创新能
力提高的外部环境包括国家创新系统、国家技术基础
设施和科技环境。
张克让（2001）[5]
从市场、技术、体制
等方面，对影响甘肃工业企业技术创新能力的外部环
境进行了分析和评价。
企业技术创新能力的获得，除了自身的条件外，
4 D.L.Barton）[6]
点重视人力资源在能力融合中的作用，指出它是激活
企业技术创新能力的关键，但是这种观点过分强调了
创新过程中人的重要性而忽视了制度、环境和企业整
体能力等因素的综合作用。
5、基于创新过程的观点。
杜伦德（Durand）认为
创新是一个过程，其中包括研究开发、设计与工业化、
采购、供应、制造、销售、企业总体管理。
就创新过程论而言，从熊比特的技术创新的定义发展而来，研究至今，已经基本达成共识，认为企业创新能力是一个由
若干要素构成的综合性的能力系统，是各种要素和过
程的总和。
在国内，魏江、许庆瑞[7]
基于技术创新过程的角
业的技术创新能力。
高建[8]
认为企业技术创新能力是
创新资源投入能力、创
科学技术部）把企业
技术创新能力定义为创新决策能力、研究开发能力、
工程化能力、生产制造能力、市场营销能力、组织协调能力以及资源配置能力。
这类观点具有整体性、系统性，对企业技术创新
能力有一个较为全面的评价，具有合理性，国内外学
者在这方面做出了大量研究。
但是由于创新过程是复
杂的系统过程，研究仍然存在问题，值得持续的研究。
6、基于技术创新阶段性差异的观点。
远德玉等
（2002）[9]
通过分析技术、产品和生产工艺创新、组织
和管理创新、经济过程创新在不同阶段的作用，论证
力决定整个创新过程。
成统一的认识,因此国内外的技术创新评价指标体系也多种多
样,研究尚不统一。
由此说明了研究尚不完善,为了更好的深入
和推广管理知识,理论联系实际,对技术创新能力的理论研究还有待加强。