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《商业模式新生代》一张画布重塑你的职业生涯
《商业模式新生代》 一张画布重塑 你的职业生涯
演讲人
2020-09-08
目录
1 第一部分 画布 2 第二部分 思考 3 修订 4 行动
01 第一部分 画布
第一部分 画布
商业模式思维
商业模式画布
理解商业 模式回答 两个问题
基本原 则:生 计第一
商业模式 的九大组 成模块
商业模式画布
理解商业模式回答两个问题
模式 指出你的软肋 询问诊断性问题 反向推理的步骤
04 行动
行动
计算你的商业价值
工资单的秘密
在市场中测试你的商业 模式
走出办公室,人脉开发 更近一步沟通 验证每个模块的假设 准确确认客户
结束语
感谢聆听
上述服务所做的工作。
重要合作:业务外包
贰
或者资源外得
成本结构:获取核心资
叁
源、实施关键业务、展
开合作时产生的费用
02 第二部分 思考
我是谁
壹
贰
叁
肆
伍
生活之轮八 大主题
回答我是谁? 寻找童真的乐 趣,不是追求 传统目标
多重角色10张“我是 谁”白纸
你是哪一种 人?
定义工作, 解读自我
我是谁
多重角色-10张“我是谁”白纸
多重角色。丈夫、父亲、教师、企业家 你什么这样回答 这个回答哪里让你心动 按重要度进行排序 寻找共同点 多重画布,每个角色绘制一张画布
我是谁
定义工作,解读自我
工作是谋生手段 工作是发展方向 工作是使命召唤 工作是自我实现
我的人生目标是什么
明确你的人生 目标
封面故事
新生活两项任 务
目标声明
第一部分 画布
个人画布
01
客户群体:服 务对象
02
价值服务:解 决问题或者满 足需求
03
渠道通路:沟 通和交付价值 的不同方式
04
客户关系:和 客户建立和维 持不同的关系
05
收入来源:客 户为价值服务 支付的钱
06
核心资源:创 建和交付上述 服务所需的资 产。
第一部分 画布
个人画布
壹
关键业务:创建和交付
三个问题 实践你的目标
我的人生 目标是什 么
决定性测验
我的人生目标是什么
封பைடு நூலகம்故事
这是哪家媒体?选择你喜欢的杂志、报纸或电视。 这篇报道讲什么内容?为何有你的特写? 写下媒体在访谈中引用你的话语
03 修订
修订
准备好调整自己 超越你的思维模式
重新设计个人版商业模式 按照对自己最新了解设计个人商业
我们的客户是谁? 客户需要我们完成哪些工作?
商业模式画布
商业模式的九大组成模块
客户群体:服务对象 价值服务:解决问题或者满足需求 渠道通路:沟通和交付价值的不同方式 客户关系:和客户建立和维持不同的关系 收入来源:客户为价值服务支付的钱
商业模式画布
商业模式的九大组成模块
核心资源:创建和交付上述服务所需的资产。 关键业务:创建和交付上述服务所做的工作。 重要合作:业务外包或者资源外得 成本结构:获取核心资源、实施关键业务、展开合作时产生的费用