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5S管理检查记录表

班组责任人:
检查标准
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1
员工鞋子,帽子,手套等防护用品必须穿戴齐全,工作服
整洁
2
工具车,物品车,专用设备必须按照定置定位摆放
3
设备点检表是否齐全

4
维修车辆必须有五件套,防护垫等防护设备

5
维修中,做到三不落地(轮胎除外)

6
维修完毕,及时清理场地,物品车以及工具车

7
垃圾桶,机油车每天下班清理干净

8
每天下班前,打扫自己包干区内卫生,所有设备恢复原位

9
如遇特殊情况,服从车间主任调配

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技术培训无正当理由不得缺席

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车辆维修完毕后,班组长必须质检并签字

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班组长必须熟练掌握TPI的查询和使用

其它以上每项每天随机检查,若不合格,扣罚20元/项 可重复
叠加 7,8,9,11,12三条对班组长考核

翔盛仁通车间日常现场管理检查表
日期:序号监督人:王玉超

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