中国建筑第二工程局质量管理协议
（□专业分包■劳务分包）
发包方：中国建筑第二工程局有限公司深圳分公司（以下简称甲方）
承包方：有限公司（以下简称乙方）甲方将金展国际珠宝广场项目主体结构、初装修及附属设施项目工程委托乙方施工，根据业主确定下的质量标准，确保工程竣工验收一次性通过，甲乙双方共同协商，双方在签订工程承包合同的同时签订本协议。
1、目的
1.1 加强在建项目的质量管理力度，提高建筑工程质量；
1.2 规范、明确项目质量管理行为，提升项目质量管理水平。
2、工程质量目标
2.1 工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》
（GB50300-2001）的有关规定执行，分部分项工程一次验收合格率为100%；
2.2 深圳市优质工程 / 省优质工程“ / 杯”；中建总公司优质工程“中建杯”；并争创国家优质工程 / 奖。
3、分包单位质量体系和人员配备要求
3.1 分包单位质量体系
3.1.1 分包单位必须制定质量实施计划、分项工程质量控制措施、实测实量计划
等。
3.1.2 总包单位对分包单位进场人员必须进行质量技术交底工作，进行质量培训，
建立人员质量档案，分包单位紧后必须对进场工人与管理人员进行质量技术交底与培训，对不合格人员视情况，进入下期培训或直接辞退。
3.1.3 分包必须全面配合总包质量检查工作、实测实量工作等，对质量问题无条
件配合整改。
3.1.4 如分包人员（管理人员和工人）不称职，总包有权随时调换或清退，分包
必须无条件配合。
3.1.5 所有分项工程，分包必须自检合格后，才能通知总包验收，必须提供合格
品给总包。
3.2 人员配备要求、数量
3.2.1 专职工程质量管理人员应具备质检员上岗证。
3.2.2 分包单位必须配置足够的质检员，要求：每名总包质检员对两名及以上分
包质检员，分包质检员必须工作经验丰富，有质检员证，熟悉质检流程，
责任心很强。
3.2.3 分包必须参加总包组织的质量分析会，并认真对待，对存在的问题及时纠正整改，参加人员包括分包负责人、技术负责人、质量主管和质检员。
4、分包工程质量管理行为
4.1 主体结构工程质量控制
4.1.1 主体结构施工前
4.1.1.1 由项目部对分包进行质量、技术交底，根据合同要求、区域评估标准以及相关的规范标准制定质量目标，明确主体结构质量要求。主体结构质量一次性总体合格率不低于90%，实测实量合格率≥85%、观感合格率≥85%，同户型同尺寸。各项实测质量指标参照此标准制定。
4.1.1.2 总包完成结构细化图纸，包括墙柱模板加工图、梁模板加工图、平台板
模板加工图、测量放线图、水电定位图，编制模板工程、钢筋工程、混凝土工程施工方案，重点关注以下内容：
（1）墙柱模板厚度、梁侧模板厚度最小厚度。墙柱竖楞、楼板支撑木枋采用标准50*100枋木。
（2）模板集中加工，木枋使用前须过刨。
（3）墙柱模板设上、下口控制线，墙柱设控制线，模板下口用紧贴地面并钉牢于地面的长模板条顶牢，楼层大阳角设楼层垂直度控制线。
（4）梁板支模体系、墙柱支模体系符合模板工程施工方案要求，重点关注墙柱对拉螺杆最小排数，墙柱上下接口、墙柱底部压条、不同梁高采用不同排对拉螺杆等。
4.1.1.3 根据施工方案，脚手架、墙柱支模、梁板支模、柱头钢筋工程等做施工
样板，总包组织监理、分包、业主等进行样板验收。
4.1.1.4图纸会审，核对结构图、建筑图、水电图、精装修图，重点关注不同专
业图纸的统一性、防渗漏节点、细部构造、砌筑构造与主体结构同时施工等问题。
4.1.2 主体结构施工过程中
4.1.2.1 分包进行墙柱下口实体线与控制线、外墙垂直度控制线、标高控制线放线工作并检查，保证控制线精确度符合要求。
4.1.2.2 分包进行墙柱、梁板模板工程检查验收，检查墙柱上下口控制线、平台
模支撑体系、墙柱支撑体系，根据标高控制线，测量平台模平整度；根据墙柱上下口控制线，测量墙柱模板垂直度以及空间方正度。对墙柱、梁板模板的平整度进行逐处测量。对模板体系做到实测实量，对加固合理性和可靠度进行检查，对墙柱和梁板拼接进行检查，对梁柱和墙内空尺寸和方正度进行检查，合格后才报总包验收。
4.1.2.3 分包进行墙柱、梁板钢筋工程隐蔽验收，楼板厚度采用预制混凝土块控
制，梁板钢筋间距、长度、方位逐点测量，不得随意切割钢筋，钢筋连接质量合格，合格后才报总包验收，并做好成品保护。
4.1.2.4 浇筑混凝土过程中，总包督促分包实时测量顶棚平整度、墙柱垂直度和
平整度，检查调整支模体系，检查楼板厚度，检查混凝土楼板面平整度和标高，并派足够人手及时调整加固。
4.1.2.5 浇注混凝土时，要充分振捣，不得有烂根现象，并不得污染钢筋等。4.1.2.6 混凝土浇筑完成后及时养护，管线压槽深度不大于15mm，楼面达到初凝
强度（1.2MPa）后方可上材料、进行作业，但材料不可上太多，不可过度集中堆放，并逐层检查形成质量记录。
4.1.2.7对混凝土实体不得随意打凿，不可私自拆除模板体系，不得早拆模板，拆
模需经项目总工签字确认后方可进行。
4.1.3 主体结构拆模后
4.1.3.1 对主体结构，分包严格执行实测实量计划，按时提交实测结果。
4.1.3.3 根据实测实量结果，总包、分包一起分析质量目标实现情况，对未实现
的质量目标进行分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中。4.1.3.4 拆模清理完成后及时放砌筑线与控制线。
4.2 砌筑工程质量控制
4.2.1 砌筑工程大面积施工前
4.2.1.1 总包对分包进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要求。（1）砌筑质量一次性总体合格率不低于《实测实量合格率≥85%、观感合格率≥85%。同户型同尺寸。各项实测质量指标参照此标准制定。
（2）分包对砌筑材料、预制构件集中加工，砌筑砂浆进行预搅拌。
4.2.1.2 总包进行砌筑深化设计，绘制完成砌筑放线图、砌筑排砖图、砌筑构造
深化图、水电定位图，编制砌筑工程施工方案和二次构件施工方案。（1）不同户型的每片墙都必须绘制砌筑排砖立面图、皮数杆立面图、门窗洞口立面图、水电定位图，排砖图和门窗洞口立面图上必须注明三角块、窗台卧梁、门洞过梁、空调洞预制块等二次构件位置和尺寸。
（2）砌筑构造深化平面图必须注明反坎、构造柱等二次构件的位置和尺寸。4.2.1.3 根据施工方案，做砌筑施工样板（包括水电样板）、户型样板，重点关
注砌筑灰缝、构造作法、二次构件、防渗漏节点，总包组织监理、分包、业主等进行样板验收。
4.2.1.4 项目部督促分包根据施工计划制定实测实量计划，总包督促分包100%实
测，确定各层砌筑实测时间、出数据时间。
4.2.1.5 分包进行墙体实体线、控制线和皮数杆线的放线工作，并检查，合格后
通知总包验收。
4.2.1.6 分包进行植筋工作，并检查合格后报验。