新员工岗前培训实施方案
**煤矿培训科
二零一二年七月
方案。

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4、帮助员工实现三个转变。

即实现从陌生到默契的转变，实现从自由人到企业员工的转变，实现从无知到有知的转变。

二、适用范围
本方案适用于**煤矿2012年7月份新入职员工。

三、组织机构
1、为加强新入职员工培训工作，矿成立领导小组：
组长：矿长党委书记
副组长：安全矿长
成员：人劳科、培训科、保卫科、监察科、安检科、生产科、机电科、调度室、综合办、矿医院、各区队
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（7）各区队：根据岗位需求负责对新员工进行流程“危险预知”再培训，上岗之前必须鉴定导师带徒合同，并按照《**煤矿导师带徒管理办法》进行考评。

四、培训项目
1、安全培训：主要培训煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理知识、井工煤矿开采安全、职业病防治、事故应急处置、自救与创伤急救、现场参观与基本技能训
练等。

2、素质培训：主要培训内容有煤矿新工人入职培训、企业文化、感恩教育、素质提升培训等。

3、拓展培训：主要培训内容有信任背摔、模拟电网、众志成城、毕业墙等。

4、实操培训。

让新员工到实验室、图片展示室、地面实习基地进行实际操作演练。

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类型分为优秀、良好、合格、不合格四类。

2、新工人考核必须达到过“六关”，考核采用单项考核否决制，即只要有一项考核为不合格，将不合格人员退回原籍，矿上将不予录用。

3、新工人培训考核实行对标排序，即将考核项目按照安全培训占40%、素质培训占10%、拓展训练占5%、实操培训占5%、体能训练占10%、实习培训占30%
的比例折合综合成绩，根据综合考核成绩进行排名。

4、根据新工人综合考核成绩，对前三名的每人奖励800元，对4-10名的每人奖励500元。

七、相关要求
1、新工人培训期间，培训科安排专人负责严格考核及新工人管理工作，并依据《**
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附表：
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3、**煤矿新工人素质培训课程安排表
4、**煤矿新工人安全培训课程安排表
附表一：**煤矿新工人培训工作安排时间表。