工程量清单计价模式下的企业定额管理
工程量清单计价模式下的企业定额管理是指利用企业定额手册或定额软件为工程项目
提供定额计价值，以完成对工程量清单进行计价的过程。

这种管理方式适用于各类建设工
程项目，包括住宅楼、商业综合体、道路桥梁等。

企业定额管理的目的是通过制定和使用合理的定额标准，提高工程项目的计价准确性、科学性和可操作性，以实现工程项目的成本控制和效益提高。

一、定额编制：根据相关的工程标准和规范，制定适用于本企业工程特点的定额标准。

定额编制的过程包括确定工程项目的工序、操作方法、设备材料的消耗量以及工程项目的
工期和施工工艺等。

二、定额修订：定额修订是指根据企业的实际施工经验和技术进步的需要，对原有的
定额标准进行修改和更新。

定额修订可以根据不同项目的施工情况进行调整，以达到更好
的计价效果。

三、定额审核：定额审核是指对定额标准进行审核，确保定额的科学性和合理性。

审
核的内容包括确定定额的计算方法是否正确、定额的计算是否符合国家的相关规定等。

四、定额应用：在工程量清单计价的过程中，应用企业定额进行计价。

根据工程项目
的实际情况，选择合适的定额进行计算，并根据定额计算结果进行工程项目的成本预测和
控制。

五、定额管理：定额管理是指对企业定额进行管理和维护，包括建立定额库、更新定
额信息、培训定额使用人员等。

定额管理的目的是提高定额的使用效率和管理水平，减少
计价过程中的错误和偏差。

工程量清单计价模式下的企业定额管理在建设工程项目的计价过程中具有重要的意义
和作用，是实现工程项目成本控制和效益提高的重要手段。

企业应该重视定额管理工作，
建立健全的管理制度和机制，提高定额管理的水平和质量。