当前位置:
文档之家› 药品质量管理技术第一章质量管理概论.ppt
药品质量管理技术第一章质量管理概论.ppt
药品质量管理技术
-----GMP(2010版)教程
2010 GMP
第一章 质量管理概论
2010 GMP
教学目标
认识质量管理的重要性,提高质量管理意识
了解质量管理的基本知识
2010GMP
3
主要内容
一、质量基本概念 二、质量管理基本知识
2010GMP
4
第一节 质量基本概念
2010 GMP
质量基本概念
目标:确保产品质量能满足企业自身、顾客及社会三方面所提出的质量要 求。
范围:涉及产品质量形成的全过程。
4.质量保证 (QA):为确保产品符合其预定用途并达规定的质量要求, 而在质量体系中所采取的所有措施的总和。
内部质量保证:在企业内部,质量保证的主要目的是向企业最高管理者提 供信任,即使企业最高管理者确信本企业的产品能满足质量要求。 外部质量保证:在合同或其他外部条件下,质量保证是向顾客或第三方提 供信任,即使顾客或第三方确信本企业已建立完善的质量管理体系,对合同 产品有一整套完善的质量控制方案、办法,有信心相信本企业提供的产品能 达到合同所规定的质量要求。
2010 GMP
质量管理基本知识 质量管理术语
质量管理原则
质量管理发展
2010GMP
14
质量管理基本知识
一、质量管理术语
1.质量管理 :是确定质量方针、目标和职责,
并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量 保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
2.质量体系 :是为实施质量管理所需的组织结Leabharlann 2010GMP10
2.质量特性 ⑴硬件产品的质量特性:性能、寿命。 ⑵软件产品的质量特性:功能性、可靠性、可
操作性、效率、可维护性和可移植性。
⑶流程性材料的质量特性 ⑷服务产品的质量特性 ⑸药品的质量特性:有效、安全、稳定、经济、
包装适宜。
2010GMP
11
2010GMP
12
第二节 质量管理基本知识
为实施质量体系准备,包括组织工作和
2010GMP
17
质量管理基本知识
7.质量改进 为向本组织及其顾客提供更多的利益,在整个组 织内所采取的旨在提高活动和过程的效益和效率的各 种措施。
2010GMP
18
质量管理基本知识
二、质量管理原则 有效实施质量工作遵循的八项原则
1.以顾客为关注焦点(顾客第一) 2.领导作用(领导重视) 3.全员参与
质量的概念
质量特性
2010GMP
6
一、质量基本概念
1.质量定义
质量分为:
符合性质量概念 :以“符合”现行标准的程度作为 衡量依据。 适用性的质量概念 :以适合顾客需要的程度作为衡 量依据。 广义质量概念 :质量是一组固有特性满足要求的程 度。
2010GMP
7
质量基本概念 广义质量定义的理解 :
International Organization for Standardization
22
2010GMP
原则之四
将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望 的结果。 人 机 料 资源 输入 输出 法 环
控制
International Organization for Standardization
4.过程方法
5.管理的系统方法 6.持续改进 7.基于事实的决策方法 8.互利的供方关系
2010GMP
19
原则之一
以顾客为关注焦点(顾客第一)
以顾客为关注焦点。组织依存于其顾客。因此组织应理解 顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期 望。《①客户永远是对的;②如果客户不对,则执行①》。 市场经济 货币 增值(顾客满意) 商品 不增值(顾客不满意) 货币
⑴特性:是指可区分的特征。
固有的特性
赋予的特性
⑵要求: 指明示的、通常隐含的或必须履行的希求或 期望。
2010GMP
8
广义质量应是产品质量、工作质量、服务质量、质量成本的 总和。它有以下几个特点: ⑴质量不仅包括结果,也要包括质量的形成和实现的过程。 ⑵质量不仅包括用户可以看得见的产品质量和服务质量,也 要包括产品形成和实现过程中用户看不见的工作质量。 ⑶质量不仅要满足用户需要,还要满足社会需要,使顾客、 业主、职工、供应方和社会均受益。
制定质量目标
提供资源 进行管理评审
传达相关适用法律法规和顾客要求的重要性 任命管理者代表
建立沟通渠道
持续改进
2010GMP
21
原则之三 全员参与
假如缺少一块竹片可以盛水吗? 竹桶的盛水量取决于?
各级员工是组织的生存和发展之本,只 有他们的充分参与,才能使其才能给组 织带来最佳效益。岗位职责包括了全员 (从总经理到基层员工)。
2010GMP
International Organization for Standardization
20
领导作用(领导重视) ISO9001:2000标准对领导的要求
制定质量方针
领导者将本组织的宗旨、 方向、和内部环境统一起 来,并创造使员工能够充 分参与实现组织目标的环 境。80%质量问题与管理 有关,20%与员工有关。
2010GMP
16
质量管理基本知识
5.质量方针 :是指由组织的最高管理者正式发布的该组织
总的质量宗旨和质量方向。 6.质量策划 :确定质量和质量体系要素的应用的目标和要求的活动。 ⑴产品策划 对质量特性进行识别、分类和分级,并且建立 目标、质量要求和约束。
⑵管理和作业策划
进度安排。 ⑶编制质量计划
构、程序、过程和资源。
组织为行使其职 能按某种方式建 立的职责、权限 及相互关系 2010GMP 为进行某项 活动所规定 的的途径 将输入转化 为输出的一 组彼此相关 的资源和活 动 包括人员、 资金、设施、 设备、技术 和方法
以满足质量目标的需要为准
15
质量管理基本知识
3.质量控制(QC):涉及产品质量形成的全过程 。
⑷质量不仅存在于工业行业,也存在于服务行业及各行各业。
2010GMP
9
与质量相关的概念
组织
职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施 。 为了实现共同的目标组合而成的有机整体 。 安排通常是有序的 。
过程
包括产品实现过程和产品支持过程 。 由输入、实施活动和输出三个环节组成。
产品
过程的结果 。 分为:服务、软件、硬件流程性材料、顾客 、体系。 物料应当由指定人员签名批准放行