以上
部门管理 目标
1•控制部门管理费用的支出，管理费用支出控制在预算内
2•监督部门人员的绩效考核过程，被考核者满意度评分பைடு நூலகம்分以上
3•部门员工的绩效考核情况，部门员工绩效考核综合得分平均分在分以上
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表8-15人力资源部目标分解表
总体目标
目标细化
人力资源 管理制度 建设目标
1•制定企业人力资源管理各项规章制度，各项制度制定科学、完善
2•执行审批后的各项人力资源管理制度，使各项制度得到全面执行
人力资源
规划目标
1•保证满足企业总体人员需求，建立充足的人才储备，确保能满足企业发展对人才需求的数量和质量
绩效管理 目标
1・根据企业发展目标和计划， 与其他部门共同制订绩效考核计划和考核指标体系，考核计划制订及时、
内容全面，考核指标设置科学、合理、可量化
2.编制考核表，考核表编制及时，重要内容缺失项为0
3.根据考核计划、职位说明书对企业各部门、 各员工实施绩效考核，绩效考核计划按时完成率达到100%
4.汇总各项考核信息，编写考核分析报告，考核分析报告及时完成率达到100%领导满意度评分在—_
用控制在预算范围内
3•组织做好员工的调动、晋级、辞退等工作事宜，各项工作全面完成，无差错
培训 管理目标
1•负责人才的开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系，培训管理体系的领导满意度评分在 分以上
2.制订企业培训计划并组织实施，培训计划完成率达到100%
3•对培训实施情况进行评估，领导对培训效果满意度评分达到分以上
分以上
薪酬管理 目标
1•负责调查当地整体薪酬水平与冋行业市场平均薪酬水平，并及时提交薪酬调查报告，薪酬调查报告 提交及时率达到100%调查报告内容全面、准确，为企业制定合理的薪酬制度提供有效参考
2•制定具有竞争力和公平性的薪酬管理体系并贯彻实施，薪酬管理体系全面、合理
3.组织编制员工工资表，以保证按时发放，员工工资发放及时率达到100%工资发放差错率为0
2•组织实施企业人力资源规划并检查其执行情况，人力资源规划完成率达到％以上
招聘管理 目标
1•负责指导企业各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制企业的人员编制总量，组织制定劳动定员 定编方案，人员需求计划表编制及时、准确、完整
2•负责制订人员招聘计划，并负责内外部招聘方案的制定和实施，招聘计划完成率达到100%招聘费
4.负责为企业员工办理各项保险、福利相关事宜，符合国家及企业的相关规定
5•定期对实际发生的人力资源成本进行分析，供领导决策，领导们满意度评分在分以上
劳动关系 管理目标
1•受理员工投诉和劳动争议事宜并予以及时处理，投诉解决率达到100%
2.组织各项活动，丰富员工生活，创造融洽的工作关系与良好的工作氛围，员工满意度评分在分