应届生储备培养方案
应届生培养方案概况
方案主题：应届生培养方案；
方案目的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到
企业人的转变；
（2）使毕业生系统了解公司各部门情况，熟悉公司产品知识
与工艺流程以及各岗位操作规范；
（3）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业
生对管理的深入认知，使毕业生快速成为公司骨干力量。

培养周期：2018年3月23日一2018年10月1日（约6个月）
培养对象：应届毕业生共计36人
主导部门：人事行政部
参与部门：各用人部门
三应届生培养计划总体规划
1、培养目标：
入司3天：＞［熟悉公司规章制度、职场素养、军训、座谈分享等J
入司10天［转变角色与心态，校园人到企业人；车间实习］
入司3个月〉I周实习总结与面谈、能独立完成实习岗位的相关工作；〕
入司 5 个月［达到岗位要求，初步胜任相关岗位工作；J
入司 6 个月［成为各系统各部门的骨干力量。

J
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2、培养方法：
集中授课、团队活动、导师制、经验交流会等
3、培养周期概况（6个月）：
4、培养内容：
培养内容一览表
5、培养补充事项:
所有应届毕业生凡是因学校需要而请假的，需提供指导老师电话，经人事行政部确认后再批准。

四培养职责与分工
五应届生考核与激励
六导师考核与激励
七用人部门（含负责人）考核与激励
八培养预算
注：人均培养费用556元
附则：
本方案由人事行政部负责制订，自严总签批通过后实施。

附件：
附表一《导师考核表》
附表二《用人部门（含负责人）考核表》
导师考核表。