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施工单位安全生产管理制度

第六条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外,还应完成项目部安排的其它安全生产工作。
第二章 岗 位 安 全 职 责
第七条 项目目经理岗位安全职责
项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产第一责任者,对项目部安全生产负全面责任,其安全生产责任是:
1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;
项目名称:杭平申线(浙江段)航道改造工程(五常段)WCHD-02标段
施工单位:宁波交通工程建设集团有限公司合同段:WCHD-02
序号
规章制度名称
责任部门
责任人
页码

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2安全生产责任制及考核制度33安全生产专项费用使用制度
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安全生产检查评价制度
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“平安工地”考核评价制度
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安全事故隐患排查治理制度
安全生产责任制及考核制度
第一章 总 则
第一条为加强安全生产管理,明确安全生产责任,依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规及铁道部有关安全规程要求,根据局、公司的安全文件精神,结合杭平申线(浙江段)航道改造工程(五常段)WCHD-02标段的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于杭平申线(浙江段)航道改造工程(五常段)WCHD-02标段项目部所属范围。实行安全生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则;坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。
第三条项目经理要与各部门、各施工队层层签订安全生产责任书,直至每个作业工人,切实将安全生产责任制落实到基层。
第四条项目部行政正职是分部的安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面责任。项目部领导班子须确立一名成员主管安全生产工作,领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,相互支持,密切配合。
第二条安全生产例会主要包括安全生产委员会月度例会,每月最后一周召开;季度例会与第三个月度例会合并召开,定于季度末月的最后一周召开;年度安全工作会议,定于次年的第一季度召开。
第二章 安全生产领导小组月度例会
第三条项目部的安全生产领导小组(以下简称小组)每月召开一次会议,遇有特殊情况,可由组长决定随时召开小组会议。参加月度安全生产工作会议的人员包括:所属各科室、施工时主要领导、分管领导、安全质量监控部负责人。
5.小组组长提议研究的其他安全生产事项。
第五条安全质量监控部应做好会议记录,形成《安全生产领导小组会议纪要》,会议纪要由组长签发并确定印发范围。
第三章 年度安全生产工作会议
第六条年度安全生产工作会每年召开一次,项目部在每年年底或下年初组织召开安全生产工作会议,会议由主管安全生产的领导主持。
第七条参加年度安全生产工作会议的人员包括:本级单位领导班子成员、职能部门负责人、安全生产领导小组成员、施工时主要领导;邀请的有关领导、有关代表等。
第十二条安全生产专题会议和项目经理办公会研究安全生产工作议题的会议,应根据实际情况确定参会人员,规模适当,务求实效,做到有内容、有建议,解决实际问题。必须做好会议记录,形成会议纪要,存档备查,需要印发的,由安全生产领导小组签发。
第五章 会议组织
第十三条安全生产会议由安全质量监控部或安全生产领导小组办公室负责组织,综合管理部配合,共同做好会议筹备和会务工作,确保会议顺利召开,取得实效。
第八条会议主要内容:
1.学习贯彻国家有关安全生产的法律、法规、传达上级有关安全生产的政策、会议精神;
2.总结年度安全生产工作,安排下一年度的安全生产工作;
3.通报安全生产检查考核情况;
4.表彰安全生产先进单位和个人;
5.交流安全生产管理经验。
第九条会议形成文件,印发所属单位,同时抄报上级主管单位和监理及建设单位。
第四条项目部安全生产例会主要以多媒体和图片形式进行汇报演示。会议内容和主要议题:
1.研究、贯彻党中央、国务院、地方人民政府和上级主管部门有关安全生产的方针、政策和要求,指导分部所属各单位安全生产管理工作;
2.安排安全生产工作;
3.分析当前的安全生产形势,解决存在的主要问题;
4.讨论安全生产工作中的重大事项,研究事故处理意见;
第四章 安全生产专题工作会议
第十条根据安全生产工作的实际需要,安全生产领导小组可以决定组织召开安全生产专题工作会议、小组办公室工作会议,专题研究解决安全生产有关的重大事项。如安全生产重大事项的分析、研究、部署会、安全生产管理研讨会、安全生产检查考核总结会和安全生产事故处理分析会等。
第十一条在项目部办公会中,应当把安全生产工作列入重要的议题,不定期的研究解决安全生产工作中的重大问题。
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安全生产教育培训制度
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施工安全技术交底制度
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施工安全风险评价制度
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专项施工方案审查制度
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安全生产应急管理制度
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生产安全事故报告制度
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施工设备安全管理制度
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劳动防护用品配备和管理制度
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项目名称:杭平申线(浙江段)航道改造工程(五常段)WCHD-02标段
施工单位:宁波交通工程建设集团有限公司合同段:WCHD-02
2、成立项目部安全生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并不得干扰或阻扰安全监督管理人员行使职权;
3、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;
4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以解决,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;
序号
规章制度名称
责任部门
责任人
页码
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危险品安全管理制度
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分包单位安全管理考评制度
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特种作业人员管理制度
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安全生产奖惩制度
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施工单位项目部主要负责人带班制度
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施工现场主要工种安全技术操作规程
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安全生产会议制度
第一章 总 则
第一条为了规范安全生产会议管理,结合安全生产实际情况,制定本制度。
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