工程质量检验管理制度
1 目的
为了加强工程施工质量的管理，保证常州佳佳汽车配件有限公司车间一工程的质量，实现常州佳佳汽车配件有限公司建设中的总目标,特制定本质量检验管理制度。

本制度适用于常州佳佳汽车配件有限
公司建设范围内的所有工程项目，对常州佳佳汽车配件有限公司建设范围外的业主委托项目除合同另有
规定外也可参照执行。

2引用文件
《安全生产法》、《建筑施工特种作业人员技术管理》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国消防法》、《起重机械安全监察规定》、《特种设备安全监察规定》和《设备管理规则》、《铁路消防管理办法》规定及其他相关标准要求，
3总则
3.1工程建设要贯彻“百年大计，质量第一”的方针。

各级人员都必须重视工程质量，努力提高施工
质量水平。

3.2工程质量检验管理工作必须坚持谁施工谁负责，不达标准不交验、不交工，严格控制工程质量。

3.3施工人员必须严格遵守规程、规范和各项技术管理制度，确保工程质量符合合同的规定标准和设
计要求。

3.4为搞好工程质量检验工作应坚持赏罚分明，对重视质量并做出显著成绩的部门和个人应给予精神
和物质鼓励；对忽视质量的错误倾向应进行批评纠正；对质量事故的责任者和不接受教训屡出事故的有
关部门负责人应视情节轻重给予不同处分；对玩忽职守造成重大质量事故的肇事者要严肃追究责任，直至依法论处。

3.5质量检查工作要坚持专职检查和自检、复检相结合。

专职质量检查人员应由责任心强、能坚持原
则、秉公办事、具有一定技术水平和施工经验的人员担任。

质检人员在工作中应善于帮助教育施工人员
提高质量意识。

专职质量检查人员应通过培训、考试合格持证上岗。

3.6 与分包单位签订合同前，必须有质量部门参与资格审查，且必须在合同中载明质量保证条款。

在
分包单位的施工过程中，必须指派专人负责检查、监督以控制其施工质量。

3.7项目处接受业主（监理单位）和各级质量监督站的质量监督检查、质量评定和指导性意见，并采
取有效纠正措施。

3.8项目处应运用多种形式对职工进行经常性的、全面的质量教育和职业道德教育，使每个员工充分
理解企业的质量方针并落实到本职工作中去，以保证企业的质量方针得到切实的贯彻执行。

3.9项目处应组织施工人员，分层次、分专业的轮训学习、考试。

重点是有关的规程规范、验评标准、
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