Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.仪控部文明生产管理办法
正式版
仪控部文明生产管理办法正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
1 目的
为了进一步提高仪控部文明生产管理水平，营造文明和谐、整洁有序的工作环境，培养员工良好的工作作风，制订本办法以规范文明生产工作。
2 适用范围
适用于芜湖发电有限责任公司仪控部（以下简称仪控部）。
3 规定和程序
3.1 文明生产管理标准
3.1.1 生产场所的工作人员必须着装整齐，进入生产现场的所有人员必须戴安
全帽。
3.1.2 工程师站、电子间等工作场所应窗明几净，箱柜、桌椅等物品应符合定置管理要求。
3.1.3班组所在地的清扫整理。
检修班组（包括检修间、备品间）物品定置摆放整齐，窗明几净，无杂物，无灰尘、无蛛网、无烟头、烟灰和烟味，各类台帐记录准确齐全，摆放整齐。
换下的鞋、检修服、工作服、安全帽等安全器具放入规定位置，班中无洗、凉、炕、晒衣物。
不准有餐器具和娱乐器材。
3.1.4 仪控设备、管道要见本色，做到无积灰、积垢、积油，铭牌标志齐全、规范。
3.1.5 消除八漏（漏煤、漏灰、漏烟、漏水、漏风、漏油、漏粉、漏汽），应做到及时发现，及时处理。
3.1.6 消防器材、检修用具及其它工器具整齐摆放在指定位置，内外无积灰、无杂物。
3.1.7电缆应铺设整齐，防火封堵严密，无明显积灰，盖板完好。
检修后的控制盘、配电盘、电源箱、端子箱完好、规范，内外无积灰、无杂物。
3.1.8 生产场所进行A/B/C修、临检时，检修过程中要定置化管理，要求检修设备、堆料整齐美观，检修现场零部件拆卸后，要摆放有序，有油污的零部件不准直接摆放在地面和地板上，必须做到每日
工完、料净、场地清；做好保护成品，重点保护设备、标示牌、墙面、地板、瓷砖地面等处。
3.1.9 对仪表管、电缆及导线的支、吊、托架要固定结实美观，不准用绳子、铁丝捆梆。
电缆架的盖板整齐有序，封堵严密，固定牢固可靠
3.1.10 在检修中，因油、水、灰、煤、泥、油漆、煤粉、垃圾污染的地面、墙壁、设备，要进行彻底的冲刷和清洗，恢复原样。
3.1.11 检修中使用的电缆线、水管、气管、要布置合理走向有序，不得防碍通行和影响美观.
3.1.12按时按质完成日常文明生产保
洁和突击性清洁卫生工作.
3．2 文明生产责任区域
3.2.1热控一班：
3.2.1.1锅炉侧（包括电除尘、飞灰、除渣、仪用空气系统）所有热控设备；启动炉侧所有热控设备；机组工程师站设备、机组DCS系统管理；MCS、FSSS 、BSCS及相关系统所有热控设备；除灰、除渣、除尘PLC控制系统；脱硫系统所有热控设备。
公用系统：机组公用DCS系统、输煤PLC控制系统、启动炉PLC控制系统，入厂、入炉煤称量装置、燃油泵房所有热控设备。
3.2.1.2 #1、#2机组DCS机房（工程师站）、#1、#2机组炉侧电子间。
3.2.1.3 本班组及学习间、更衣室。
3.2.2 热控二班：
3.2.2.1汽机、发电机、变压器、升压站侧所有热控设备；循泵房侧所有热控设备；SIS/辅控网间所有热控设备和DCS与SIS及其他辅控网的连接的所有热控设备；DEH、MEH、TSI、TSCS、ECS及相关系统所有热控设备；公用系统：化水系统（包括精处理）PLC控制系统及相关热控设备；全厂门禁系统；火灾报警系统；全厂监控系统的所有热控设备。
3.2.2.2 #1#2机组机侧电子间、江边循泵#53、#54远程站间、工业废水及净水PLC机柜间、辅控网及SIS间。
3.2.2.3 本班组及学习间、更衣室。
3.2.3化学仪表班：
3.2.3.1属于本部门的全厂化学仪表及相关系统设备。
3.2.3.2 本班组及学习间、更衣室。
3.2.4电自班：
3.2.
4.1全厂继电保护、电测、电气一次包含的二次设备；电气控制系统NCS、测量系统ECMS所属设备；仪控部所属继电保护、自动装置、电测设备、远动自动化设备及其二次回路设备；
3.2.
4.2部门所属直流系统设备；
3.2.
4.3 本班组及学习间、更衣室。
3.2.5通信班：
3.2.5.1全厂通信系统及与通信系统相关的设备；会议电视电话。
通信、保护远
动联系电缆、光缆以保护远动侧设备为界，设备属电自班，电缆、光缆属通信；
3.2.5.2本班组及学习间、更衣室。
3．3 考核
部门主任和专职将不定期对现场的文明生产检查；发现不文明现象，及时通知相关班组，督促整改并纳入班组月度奖考核。
2、安环部是厂文明生产职能管理部门，每周定期组织现场的文明生产检查；发现不文明现象，及时通知相关单位，督促整改。
检查后在《芜湖发电厂综合目标经济责任制》、《芜湖发电厂文明生产费用承包办法》和《芜湖发电厂三项责任制考
核管理办法》中兑现。
——此位置可填写公司或团队名字——。