公司文明生产管理
制度
规章制度控制表
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新乡豫新发电有限责任公司
文明生产管理制度
1 目的
为提高新乡豫新发电有限责任公司(以下简称公司)文明生产水平,保证文明生产工作有章可循,使文明生产的管理制度化、规范化,根据中电投集团公司对文明生产的要求,结合本公司实际情况,制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司所属各部门文明生产管理工作;同时适用于为本公司提供服务的相关单位(如华新公司、检修公司等)。
3 职责
3.1 总经理是公司文明生产的第一负责人,对全公司文明生产负领导责任。
3.2 生产副总经理对生产区域内的文明生产负直接领导责任。
3.3 管理副总经理对非生产区域的文明生产负直接领导责任。
3.4 安全监察部,是生产区域文明生产工作的职能管理部门,其职责:
3.4.1 成立生产区域文明生产检查组,组长由安全监察部经理担任;成员由安全监察部各专业工程师及各部门安全员组成。
3.4.2 负责与总经理工作部共同制定和修改<文明生产管理制度>。
3.4.3 负责公司所属生产区域(生产区域是指二道围墙以内包括
厂房、仓库、班组、设备、生产办公场所、道路、绿化带等区域和二道墙以外的生产设备及生产办公场所)文明生产的布置、检查与考核。
3.5 总经理工作部,是非生产区域文明生产工作的职能管理部门,其职责:
3.5.1 成立非生产区域文明卫生检查组:组长由总经理工作部经理担任;成员由总经理工作部相关人员组成。
3.5.2 负责与安全监察部共同制定和修改<文明生产管理制度>。
3.5.3 负责公司所属非生产区域(生产区域以外的其它区域)文明卫生的布置、检查与考核。
3.6 公司属各部门
3.6.1 部门经理是本部门文明生产第一责任人。
3.6.2 成立本部门文明卫生检查考核组。
制定本部门有关文明生产实施细则。
对本部门文明生产工作进行布置、检查与考核。
3.6.3 执行公司文明生产管理制度。
4 文明卫生管理原则
4.1 文明生产坚持”谁污染、谁治理”的方针。
4.2 文明生产坚持实行”责任区”和”门前三包”的原则。
5 工作内容、要求与程序
5.1 本制度所称的文明生产是指经过科学的管理,明确的责任制,严格的规章制度,创造出一个设备完好、窗明几净、环境优美、秩序井然的工作环境,展示现代企业的精神面貌。
5.2 公司区域文明生产要求
5.2.1 公司区域道路、场地应平整、整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无不规则临时建筑,不随便堆放物资器材,生产区域内禁止吸烟。
5.2.2 所有沟道盖板齐全完整,下水道无堵塞,电缆沟内整齐无积水,路灯、交通标志完好规范。
5.2.3 公司区域各类建筑物外观整洁,不随意书写标语、广告,不得乱涂乱画,屋面墙壁不漏水,厂房、室内墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和蜘蛛网,门窗及玻璃完好洁净。
5.2.4 公司区域绿化面积达宜绿化面积的85%以上,绿化区整齐、草坪上无杂物、养护良好。
5.2.5 公司区域厕所清洁、无明显异味,水箱、自来水龙头等无滴漏水,冲水厕所不得有常流水现象。
5.2.6 自行车不得进入生产区域,自行车应整齐排放在非生产区域的车棚内或指定区域。
5.2.7 运输燃煤、散料、灰渣、垃圾的车辆经过公司区域主要道路时,应有防止装载物散落的措施。
运输燃煤、灰、渣的车辆应在指定路线行驶。
5.2.7.1运煤车辆重车从西北门进厂,过磅,走翻车机房南侧、东侧、北侧道路进煤场,回空走煤场北侧东西道路往西,过磅,空车走翻车机房南侧、东侧、氢库东侧道路,从北门出厂。
5.2.7.2 运渣车辆走机房固定端、扩建端西段道路、煤场东侧南
北道路,从燃料部办公楼北侧拐入新中益煤场东侧道路出厂。
5.2.7.3 运石灰石罐车从北门进厂,沿道路从北到南到石灰仓间,原路返回。
运石灰石罐车去汽车衡复称,去过磅路线按运煤车辆回空路线,过磅后路线按运煤车辆重车路线。
5.2.7.4 运石膏车辆来去路线均走新中益煤场东侧道路。
5.2.8 生产区不得放养家畜、禽。
5.3 生产场所文明生产要求
5.3.1 生产场所应无垃圾、杂物。
设备材料一般不堆放在厂房内,必须堆放者应按指定地点堆放整齐。
5.3.2 生产场所地面整洁无积水、积油,墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和蜘蛛网,通道畅通,栏杆完好,盖板平整,照明完好,电缆孔洞封闭严密,配备的消防设施齐全有效。
5.3.3 机器、设备、表盘见本色,表面无积水,积油和污渍;铭牌标志齐全、规范、见本色。
5.3.4 各种管道色环清晰,介质流向标志清楚规范,管道无明显积灰,穿墙管孔洞封堵严密。
5.3.5 电缆铺设整齐,无明显积灰,电源箱、端子箱完好规范。
箱内外无积灰、无杂物、电源刀闸完好。
5.3.6 汽水容器管道、暖气管道无泄漏,煤灰、煤粉管道无明显泄漏。
5.3.7 炉零米到炉顶平台无明显积灰、积煤、积粉、积水,无垃圾杂物,无乱堆乱放设备材料等。