产品审核程序及规定
根据公司产品特性和风险和每年出现内部质量问题或外部客户抱怨的质量问
题，2008年就上百起质量问题，不仅给企业造成经济损失而且会影响我公司的声
誉。

我公司产品品种数量的较多，考虑质量的稳定性、顾客的要求，为监控系统反 应质量出现异常波动，考虑追加内部产品审核等确定产品审核频次。

产品审核是对车间和仓库少量已生产完毕产品进行检查，内容是评价零 件和整机是否与规定的技术规范、图样、标准、包装或器具、法规及客户的 其他规定相符。

产品审核的特点是始终以客户和最终用户的眼光对产品的性 能、尺寸和外观进行检查，按规定的频次在生产过程适当阶段进行产品审 核，以验证是否符合所有的技术要求。

产品审核的流程：
审核小组沟通抽样批次 与方审核小组沟通 抽样批次与方 案 审核报告 标识、存
档、使 产品审核策
划 必须考虑以下内
容：
* 客户反馈的信息和要求
* 三包维修的质量统计的质量问题
* 生产过程的需要 策划产品 A
（核的内容 J
产品审核准备
产品检验与验证
审核记录与统计 统计与分析
分析结果 米取纠正
评审与处置■
和预防措施
* 产品的重要性
* 产品失效的严重度
* 产品审核的频次应考虑的特殊要求
* 产品审核可以按不同的特性分段进行，例如，如产品的性能检验与试验：长时间的试验。

*各个车间的半成品、成品、零部件和仓库外协外购件按质量信息统计情况制定审核计划，每月针对关键的质量问题和主要质量问题与相关责任车间进行抽样检验。

*一年一次策划对某一种产品进行一次整个过程的产品审核，从产品的投入下料到产品包装审核。

采用团队小组工作方式决定产品审核计划，并落实在质量管理的计划中。

产品审核准则按照技术规范、图样、包装或器具、法规及客户的其他规定相符。

产品审核的特点是始终以客户和最终用户的眼光对产品的性能、尺寸和外观进行检查。

产品审核的增加
当出现下列情况时，应适当增加频次：
（1）内部和外部的抱怨
（2）产品质量的波动
产品审核小组：
组长：质管部副部长
组员：负责相关产品的设计师，质管部的工程师、实验室的实验员、专业的技师、检验员。

审核准备
1 审核小组的沟通：。