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美赛论文1

注:LEO 低地球轨道MEO中地球轨道GeO 同步卫星轨道
提出一个合理的商业计划,可以使我们抓住商业机会,我们建立四个模型来分析三个替代方案(水射流,激光,卫星)和组合,然后确定是否存在一个经济上有吸引力的机会,从而设计了四种模型分析空间碎片的风险、成本、利润和预测。

首先,我们建立了利润模型基于净现值(NPV)模型,并确定三个最佳组合的替代品与定性分析:
1)考虑了三个备选方案的组合时,碎片的量是巨大的;
2)考虑了水射流和激光的结合,认为碎片的大小不太大;
3)把卫星和激光的结合当尺寸的这些碎片足够大。

其次,建立风险定性分析模型,对影响因素进行分析在每一种替代的风险,并得出一个结论,风险将逐渐下降直到达到一个稳定的数字。

在定量分析技术投入和对设备的影响投资中,我们建立了双重技术的学习曲线模型,找到
成本的变化规律与时间的变化。

然后,我们开发的差分方程预测模型预测的量在未来的四年内每年发射的飞机。

结合结果我们从预测中,我们可以确定最佳的去除选择。

最后,分析了模型的灵敏度,讨论了模型的优势和我们的模型的弱点,目前的非技术性的信,指出了未来工作。

目录
1,简介
1.1问题的背景
1.2可行方案
1.3一般的假设
1.4我们的思想的轮廓
2,我们的模型
2.1 时间---利润模型
2.1.1 模型的符号
2.1.2 模型建立
2.1.3 结果与分析
2.2 . 差分方程的预测模型
2.2.1 模型建立
2.2.2 结果分析
2.3 双因子技术-学习曲线模型2.
3.1 模型背景知识
2.3.2 模型的符号
2.3.3 模型建立
2.3.4 结果分析
2.4风险定性分析模型
2.4.1 模型背景
2.4.2 模型建立
2.4.3 结果与分析
3.在我们模型的灵敏度分析
3.1 差分方程的预测模型。

3.1.1 稳定性分析
3.1.2 敏感性分析
3.2 双因子技术学习曲线模型3.2.1 稳定性分析
3.2.2 敏感性分析
4 优点和缺点
查分方程预测模型
优点
缺点
双因子技术学习曲线模型
优点
缺点
时间---利润模型
优点
缺点
5..结论
6..未来的工作
7.参考
双赢模式:拯救地球,抓住机遇
1..简介
问题的背景
空间曾经很干净整洁。

随着航空业的发展工业,太空垃圾的数量正在迅速增长。

如今,比500000块碎片,或―太空垃圾都绕地球追踪。

他们所有的旅行的速度高达每小时17500英里,足够快的一个相对较小的轨道碎片损坏卫星或宇宙飞船。

空间碎片上升的数目增加了所有空间飞行器的潜在危险,但尤其是对国际空间站、航天飞机和其他航天器。

轨道碎片的增长
轨道碎片是任何关于地球的人造物体在轨道上不再是一个有用的功能。

这些残骸包括非功能性航天器,被遗弃了运载火箭阶段,使命达到残骸和碎片残骸。


超过20000块碎片大于垒球绕着地球。

有500000块碎片大理石的大小或更大。

数以百万计的有很多碎片如此之小,他们不能被跟踪。

有这么多的轨道碎片,有惊人的一些灾难性的碰撞。

1996年,一位法国卫星打和被法国火箭残骸十年前爆炸。

2009年,一颗俄罗斯的卫星相撞,摧毁了一个功能美国铱商业卫星。

碰撞增加超过2000件可追踪库存的太空垃圾碎片。

中国2007年的反卫星试验, 用一枚导弹摧毁一颗旧的气象卫星,增加了3000多件碎片。

跟踪碎片国防部保持一个高度精确的卫星地球轨道上的物体的目录,比垒大。

美国宇航局和美国国防部合作和共享的责任为特征的卫星(包括轨道碎片)环境。

美国国防部的空间监控网络跟踪离散对象小如2英寸(5厘米),直径在低地球轨道和约1码(1米)在地球同步轨道。

目前,15000正式编目对象仍在轨道上。

被跟踪的对象的总数超过21000。

虽然他们是分布在一个广阔的地区,大部分的空间碎片集中在最有用的地球轨道-LEO,MEO和GEO [ 3 ]。

图2:地球和LEO中物体的云环
虽然太空时代已经带来了许多技术,社会和对所有人类的经济利益,这些利益并没有实现消极的后果。

空间碎片所带来的风险是全球性的,需要国家和国际解决方案。

这可以最好的。

通过航天科研人员的共同努力,政策和法律制定者,在演唱会航天器制造商,运营商和保险公司,建立政策和监管解决方案,并保证为子孙后代提供一个可持续的空间环境
目前可行的方法
碎片可按大小分类。

在这方面,三大类碎片是常用的:碎片测量超过10厘米,碎片测量
在1和10厘米之间的大小和碎片测量小于1厘米。

这些碎片可以通过大量的方法,如激光,空间碎片处理器,水射流、空间网、卫星等。

在我们的论文中,我们采取三种方法作为我们的替代方案,这三种方法都是小的,基于空间的水喷气式飞机,高能激光的碎片和大型卫星的设计,以清除碎片分别。

我们需要建立一个随时间变化的模型,一个私人公司可以采用作为一个商业机会解决空间碎片问题。

该模型应该是执行以下功能:
1,确定上面提到的备选方案的最佳选择或组合。

2,估算成本、风险、收益的定量和定性的估计,以及
其他重要因素。

3,评估独立的选择以及组合方案,探索其他重要情况。

4,分析是否在经济上有吸引力的机会是存在的,或者至少提供
避免碰撞的创新的替代方案。

5,设计确定的其他关键因素考虑优化方法
一般的假设
1,空间碎片只有在LEO,MEO和GEO将考虑:虽然他们在一个广阔的地区,大部分的空间碎片是集中在最有用的地球轨道-LDO,MEO和GEO。

2,该公司有足够的业务数量在一段时间内:取消活动紧急因为大量的巨大的伤害
的空间碎片,在当前阶段公司没有竞争对手
3,空间碎片的分布是一致的:太空碎片的位置是随机的。

因为太空碎片已经存在的空间
很长一段时间,其分布趋于均匀。

4,空间碎片的数量和解体飞机的数量线性相关性:飞机的解体将随机生成不同数量的碎片,我们假设所产生的碎片的数量每架飞机的解体是相同的
5,固定收益率是一个稳定的在一段时间内:速度根据历史上类似的项目,它不会随
在短期内变化。

6,本公司有能力同时使用三个备选方案清除空间碎片,每一种选择都不会打扰别人:如果三种替代方案可以相互干扰,分析将是非常困难的
7,运行另一个一个的时间,包括准备时间和工作时间:将准备时间到总时间使模型中
工作更容易解决。

8,运行一个替代的时间是稳定的,这可以被看作是一个周期时间t:一个替代的运行时间的模型也可以改变复杂的,我们做的假设,以简化模型。

9,risk-profit率和pre-fixed成本是线性关系:假设符合实际情况,risk-profit率的投资公司
大约是4%到4.5%,pre-fixed成本越高,risk-profit率越大。

我们的思想概述
2,我们的模型时间利润模型。

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