15%
仪容仪表
在上班时间必须着装整洁，佩戴工作牌，违反一次扣2分。
每天工作准备
精神饱满，不酒后上岗，一经发现一次扣2分；
重点工作职责
商场内日常行为
1、服从工作安排，按时，按质按量完成工作任务，未做到一次扣2分；
65%
2、严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故的发生，未ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ到一次扣5分；
3、及时对商场内设备故障进行排除和抢修，节约材料，避免浪费配件，以旧换新，未做到一次扣1分；
4、负责对商场内各类设备突发性维修，未做到一次扣2分；
5、提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或有利于维修部或公司发展的建议，未做到一次扣5分；
维修考核内容
1、维修工作时的及时完成率，维修的质量，返工的次数，安全事故，未达标一次扣2分
2、严格遵守安全操作制度，有权杜绝和制止工作中的违章操作和违章指挥，对自身安全和同事安全负责，未做到一次扣5分；
Ⅳ 奖励：表扬次×1+小功次×3 +大功次×9=分
总分
Ⅰ分 - Ⅱ分 - Ⅲ分 + Ⅳ分 =分
评价等级
□A．90分以上□B．70∽89分 □C．70分以下
评价人：
被评价人：维修部
人力资源部：
岗位评估表
物业管理公司水电维修岗位说明书及职责
职位名称
水电维修工
所属部门
市管公司物业中心
直接上级
物业主管
直接下级
无
任职资格
1、学历、专业知识
初中以上学历、有1年以上水电维修工作经验；持电工证
2、工作经验
有较强的处理水电问题的能力；
职
责
一
职责表述：传达执行
工作
任务
1、遵守国家法律法规，严格执行公司的各项规章制度，以身作则、不滥用职权。
2、对水电的安装，维修和维护负责。
考核重点：执行力情况
职
责
二
职责表述：业务技能
工作
任务
1、严格按照水电安装的正规流程做好维修维护和安装工作
2、严格按照制定的布控方案执行工作。
3、做好水电安装器材的交接和保管。
考核重点：综合能力
职
责
三
职责表述：内部管理
工作
任务
1、认真参与会议。
考核重点：管理能力
职
责
四
职 务
水电工
评 价 人
管理办
物业中心
评价区间
年 月∽ 年 月
评价尺度及分数
评价尺度：按每项量化指标要求扣分，作为评价标准。
评价分数：每栏评价分数为10分，无扣分为满分10分。
评分
本栏
平均
权重
系数
工作职责
遵守公司制度
遵守公司管理制度、手册和守则，违反相关规定的，有处罚条例的，按处罚条例执行，无明确处罚条例的，一次扣2分；
综合评分
对本表未及之处，违反公司其他相关制度和管理规定，有明确规定说明的按规定执行，无规定说明的一次扣1分；
评价得分
Ⅰ （1∽3项平均分）×1.5 +（4∽5平均分）×6.5 +（6∽10项平均分）×2=分
出勤及奖惩
Ⅱ 出勤：迟到、早退＿ 次×1=＿分，旷工天×5+事假天×2 +病假天×1 =分
Ⅲ 处罚：警告次×1+小过次×3 +大过次×9=分
工作 态度
团体意识
积极参加公司组织的各项集体活动并服从管理。违反管理一次扣2分；
20%
礼仪礼貌
礼貌待人，,不得对他人恶语相加，时刻保持微笑服务。违反管理一次扣5分；
个人卫生
身体不能有明显异味，工作服干净整洁，不得穿拖鞋上班；违反一次扣1分；
团体形象
参加公司各类学习交流，积极学习质量管理知识，积极提高业务技术水平，每发现一次扣2分；
职责表述：对公共设施管理
工作
任务
1、爱惜、维护公共设备设施。
考核重点：成本节约
职
责
五
职责表述：维护
工作
任务
1、不定时对公司所有水电进行检修，争取零事故率。
考核重点：督查执行能力
职
责
六
职责表述：其他
工作
任务
1、身先士卒，模范带头推进工作。
2、完成领导交办的其他临时工作。
考核重点：执行力
岗位评估表
姓 名