宝供物流信息管理系 统案例分析
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宝供物流公司发展史 其信息管理系统创立与使用 其信息管理特色 应用物流管理信息系绕之后，所取得的 效益
宝供的发展主要经历了以下四个发展阶段
• 1994年至1997年，初建规范管理的基础，在行业中 率先为客户提供门对门一体化服务，起先，宝供公司 只是靠铁路货运起家，业务是仓储和运输，凭借灵活 的运营方式和优质的服务，在1994年迎来一个对自 己发展有深远影响的客户----宝洁公司。 • 1997年至2000年，率先应用基于INTERNET的物流 信息网络并取得显著成绩，同时，加强全国运作网络 的建设，为客户提供物流全过程的服务，运用XML 机是事先与客户电子数据交流 • 2000年至2003年，进行了组织机构的优化，推行价 值管理，强调为客户创造价值，提供物流一体化、个 性化服务； • 2003年以来，开始致力于为客户提供供应链一体化 服务，建设物流基地，开展国际货代，构建干线与深 度配送网络。
应用物流管理信息系绕之后，宝供 所取得的效益表现在以下五方面 ：
• 有效地组织跨地区的业务：各个业务部分可以在不同的地 方以不同的用户身份通过互联网进入系统,然后进行业务 • • • •
数据的输入和处理，业务运作突破了空间的限制。 充分利用资源 提高客户服务水平 加快资金周转：物流服务企业都能够及时了解到每一批交 运物品的签收情况,可以尽早制订资金的运作计划 节约通信费用 ：长途通信费用对于物流企业来说是非常 巨大的，物流管理信息系统采用的是基于因特网构架的信 息交流系统，因此通信费用可以大大地降低。
• 基于上述业务流程的分析，宝供建立了以 Internet网络构架的IS，把货物的运输系统 分解为接单、发运、到站、签发等环节进 行操作，整个系统由接单模块、发运模块、 运输过程控制模块、运输系统管理模块、 仓位管理模块、查询模块等构成。系统采 用集中数据存储，各个分公司对于数据的 保有权是有时效限制的。所有最终数据的 维护均由公司的信息中心负责进行。
• 对于业务总量的增加 ，分公司之间的通讯 问题 ，客户业务流程的兼顾 等问题，宝供 是如何解决的呢？
起先：Internet网的应用
客户发过来一套托运表，然后宝供的分公司根据这张表按照客户要求联系火车或者汽车准 备第二天发车，通知接货的分公司，到达目的地后，分公司要到火车站去接收，把货拉到宝 供当地的仓库里面去检验有没有损失，然后分类储存好，等待客户签收。客户签收后再 把单子马上快递回货物始发的分公司，分公司上报总公司，总公司就凭这个找客户拿钱。
• 开放性：基于Intranet技术，采用标准浏览器， 客户端无需开发、培训，将系统维护的工作量降 到最低； • 实现基于Web的EDI：在Internet环境中实现 安全、标准的EDI交换； • 安全性：使用SET技术保证信息传递过程中的 安全性； • 平台无关性：使用Java技术，实现系统的跨平 台运作； • 网络结构采用VPN技术：企业内部各分支机构 之间、企业和客户之间都使用Internet进行通信， 不必建立内部专网，减少了投资； • 实现了Internet/Intranet/Extranet的结合：企 业拥有自己的企业内部网(Intranet),通过一个接 口与Internet连接，实现信息的发布和企业业务 的协作。
谢谢～～
潘建：收集整理材料 曾涵文、侯卓非：加以总结并制作ppt
• 作为宝供公司的董事长刘武ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ己的话说： “没有这个信息系统，宝供根本就做不大。 现在我们在全国有那么多运营点，要对他 们进行管理，我看不到又摸不着，只能依 靠这套系统来监控。对提出的要求和标准， 有没有达到？如果没有达到，具体是什么 原因。我在电脑上一看，就知道这里已经 出了什么事，可以赶紧采取补救措施。”