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工程质量管理流程图


班组自检
9、监理预验、建 设单位中间验收
施工三阶段是 否完成
工程建设阶段
是 竣工验收、投运 前启动验收
竣工移交后阶段
质量保修 质量事件调查处理 质量信息收集归类 质量奖惩
顾客满意度调查 工程档案移交 工程质量总结 质量问题消缺 办理质量回访单
档案接收 质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ问题辅助处理
工程质量管理
安全监察质量部 施工项目部 施工班组 外部相关单位 备注
主要依据:1) 《施工项目部标准化管理手 册(2017)》; 2) 基建通用制度《国家电网公 司基建质量管理规定》; 3) 业主项目部质量通病防治任 务书; 4) 电力企业联合会《施工质量 检验及评定规程》 5) 基建通用制度《国家电网公 司输变电工程验收管理办法 》 1、交底要求参见基建安质 〔2016〕42号 国网基建部 关于应用《输变电工程项目 职业安全健康管理体系和质 量管理体系程序文件》及其 评价记录表的通知-第5.7条; 各级施工交底应强调记录的 真实性,班组级交底应加入 施工记录填写方面的交底和 培训,签发施工作业票的同 时派发施工记录表格,施工 项目部应加强施工记录即时 填写; 2、质量管理组织机构应包括 承包及分包各级质检人员, 并明确职责; 3、项目部编制的主要质量策 划文件: 1)编制质量通病防治措施; 2)编制验收及评定范围划分 表;3)编制质量强制性条文 执行计划;4)编制工程检测 试验项目计划 4、同进同出跟踪依据公司 《》执行; 5、工程控制网/线路复测记录 应及时向监理报审; 6、材料(设备)质量管理流 程 参见国家电网公司施工项目 部标准化工作手册中“乙供 材料(设备)质量管理流 程”; 7、三级自检流程参见国家电 网公司施工项目部标准化工 作手册中“三级自检流 程”;验收专业分包工程 时,班组自检自行开展,项 目部级复检和公司级专检验 收 由总包和分包单位共同开展 ,共同签字; 8、公司安质部过程监督检查 发现质量问题使用表格为: 《国家电网公司施工项目部 标准化工作手册中》“过程 质量检查表” 第7、8、9检查发现的问题, 项目部应及时整改闭环 ★表示此节点为监督检查 点,按月召开分析点评,形 成阶段专检报告。每半年做 一次质量工作总结。
项目部 已成立 1、公司级质量 交底 2、建立质量管理 组织机构

3、编制策划文件
1、项目部级交底 1、班组级交底
8、过程监督 检查 4、同进同出人 员跟踪
5、工程控制网 /线路复测
6、材料(设 备)质量管 理流程
材料供货
班组实施并形 成施工记录 否
7、三级自检 流程

公司级专检
项目部复检 平行包括框
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