12—14
D
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，提供的数据不精确，偏差超过10%。
0—12
二、工作能力（100/20％）
要素名称：业务知识（25）
〈要素定义：是否充分具备现任工作所要求的实际业务知识；是否了解工作中所使用的各种方法、设备以及系统；是否能独立解决工作中出现的各种问题.
等级
说明
评分
S
业务知识非常丰富，充分了解所负责领域的各种知识，并且对业务内容有很深的了解，能够依据自身所掌握的知识独立自主地解决问题，极少需要上级给予指导。
23-25
A
业务知识非常丰富，掌握本领域的各种业务知识，并且对大部分业务内容有较为深入的了解，胜任工作,能够独立解决问题,只是偶尔需要上级给予指点。
0—12
■要素名称:工资表的上报（20）
■考核要点：
是否能及时向财务部提供工资表。
等级
说明
评分
S
在每月的25号上午就能提供上月的工资表。
18-20
A
在每月的25号下午就能提供当月的工资表。
16-18
B
在每月的26号上午就能提供上月的工资表。
14-18
C
在每月的26号下午能提供上月的工资表。
12-14
等级
说明
评分
S
执行能力很强，在困难面前毫无畏惧，能够不屈不挠地按照上级的要求或者计划坚决、彻底地完成任务,领导对此人可以充分信赖。
23—25
A
执行能力较强，在大多数时候能够排除困难，完成任务，领导可以放心地将一些有一定难度的工作交由此人办理.
20—23
B
执行能力还可以，能够排除困难，圆满完成各种常规性工作，领导将一些一般事项交由此人办理还是比较放心的.
D
在每月的26号还不就能提供上月的工资表。
0-12
■要素名称:计划计划统计表的上报（20）
■考核要点:
是否能按时上报月完成工作量计划统计表，并做好与财务的成本分析工作；
等级
说明
评分
S
在每月的25号就能向甲方提供计划统计表；
18—20
A
在每月的26号就能向甲方提供计划统计表；
16—18
B
在每月的27号就能向甲方提供计划统计表；
工程部预算员绩效考核表7
-—————-————--—————-——————-—————— 作者：
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蒙西建安公司绩效评价要素表
（工程部预算员用）
蒙西建安有限公司
二○○四年三月
绩效评价维度
评价指标
权 重
工作业绩
（100/70%)
01施工图预算的编制
14—18
C
在每月的28号就能向甲方提供计划统计表；
12-14
D
在每月的28号还不能向甲方提供计划统计表;
0—12
■要素名称：工程的决算工作（20）
■考核要点：是否能收集竣工决算所需的各种资料，及时准确的做好工程决算工作。
等级
说明
评分
S
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，且提供的数据非常精确，偏差控制在3％以内.
20-23
B
基本上能够领会上级的工作意图，但是上级需要在行动方案方面给予一定的解级在交办事项时需要比较多地解释如何操办.
15-18
D
理解能力严重不足，上级在交办事项时需要多次解释如何操办，并在操作过程中加以监督.
0—15
要素名称：执行能力（25)
要素定义:是否能够根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示.
20
02投标预算的编制工作
20
03工资报表的上报
20
04计划统计表的编制
20
05工程的决算编制
20
绩效评价维度
评价指标
权 重
工作能力
（100/20％）
01业务知识
30
02理解能力
20
03执行能力
30
04创新能力
20
绩效评价维度
评价指标
权 重
工作态度
(100/10％）
01协作性
15
02纪律性
15
03积极性
15
04责任感
10
05自我开发意识
10
06成本意识
20
07是否认同蒙西文化
15
一工作业绩(100/70％)
■要素名称：施工图预算的编制（20）
■考核要点：是否能及时、准确编制各种施工项目的施工图预算。
等级
说明
评分
S
能在工程施工图拿到7天内编制出准确的施工图预算，其偏差没有超过3%。
18-20
A
能在工程施工图拿到9天内编制出准确的施工图预算,其偏差没有超过5％。
0-15
要素名称:理解能力（25）
〈要素定义：是否能充分理解上级指示，不需要上级反复解释和说明。
等级
说明
评分
S
灵活机智，能够充分领会上级的工作意图，不需要上级明确交待就能够有预见性地制订出执行上级意图的行动方案。
23-25
A
能够较快地领会上级的工作意图，上级只要大体上给予指点，便能够自行设计行动方案，贯彻领导思想.
16-48
B
能在工程施工图拿到10天内编制出准确的施工图预算，其偏差没有超过8%。
14-16
C
能在工程施工图拿到15天内编制出准确的施工图预算,其偏差没有超过10%.
12-14
D
在工程施工图拿到15天内不能编制出准确的施工图预算，或其偏差超过10％。
0-12
要素名称：投标预算的编制工作(20)
〈考核要点：是否能按时完成投标预算的编制工作
20-23
B
业务知识较为丰富，掌握本领域的各种业务知识，并且对大部分业务内容有较为深入的了解,胜任工作，多数问题能够独立解决，需要上级给予较多的指点。
18-20
C
业务知识不能够满足工作的需要，大部分时候不能够独立解决问题，相当部分问题的解决需要上级给予指导。
15-18
D
业务知识存在明显不足，对于本领域的业务知识掌握不够全面，在独立解决问题时需上级给予特别多的指导和说明.
等级
说明
评分
S
能按时准确的完成投标预算的编制工作,其偏差控制在3％以内。
18-20
A
能按时准确的完成投标预算的编制工作，其偏差控制在5%以内。
16-18
B
能按时完成投标预算的编制工作，其偏差控制在8%以内。
14—18
C
能按时完成投标预算的编制工作，其偏差控制在10%以内。
12-14
D
不能按时完成投标预算的编制工作，或其偏差超出10%。
18—20
A
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，且提供的数据非常精确，偏差控制在5％以内。
16-18
B
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，且提供的数据非常精确，偏差控制在7％以内。
14—18
C
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，提供的数据不很精确，但偏差控制在10％以内。