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工程部文员KPI绩效考核表


8分 很好 8分 投诉1次
5分 一般 5分 投诉2次
0分 不及时
0分 投诉3次
工程部 工程部/其它部门
综合以上各项考核本月考评总分为:

被考人确认:
备注
绩效奖金=绩效金额×考核得分÷100% 下)
考评等级分为:A优秀(90分以上);B良好(70-89分);C及格(60-69分); D不及格(60分以
工程部文员绩效考核表
考核月份:
被考核人:
序号 指标项目 比例
考核目的/内容
评分标准
考核部门 评分人 得分 备注
1 物料清单制作 25%
开发部外发软
2 件测试结果跟 10%

3 新品物料追踪 10%
准确性与及时性 跟进的及时性
新品物料的跟踪情况
25分 0次 10分 非常及时 10分 非常及时
20分 1次 8分 及时 8分 及时
10分 2次 6分 一般 6分 一般
0分 3次 0分 不及时 0分 不及时
工程部 工程部 工程部
4
部门文件的发 放
15%
文件的发放及时性
15分 非常及时
10分 及时跟进
5分 一般
0分 不及时
PMC部
5
部门物料、样 品的跟进
10%
增加跟进力度,保证物料满足工作 需求
10分 非常及时
8分 及时
5分 一般
部门主管:
人力资源 部:
总经理:
0分 不及时
工程部
6
部门相关资料 的管理
10%
防止遗漏、丢失文件,便于快速查 询资料
10分 非常好
8分 好
5分 一般
0分 不好
工程部
7
服从工作安排 或的,执行力度 及完成的质量
10分 非常好
8
公司内部沟通 协作能力
10%
与各部门之间良好的配合, 保证工 作正常运行
10分 投诉0次
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