安全评价工作计划
根据年施工进度安排，按照安全生产管理要求，项目部计划于本年度进行两次安全评价活动。

第一次评价计划于3月份进行，结合项目前期施工准备工作，对项目部是否具备工程开工安全生产条件进行评价；第二次评价计划于11月底进行，对项目部全年安全生产活动进行评价，分析存在的不安全因素，总结安全生产过程中的经验教训，为明年的安全生产活动提出合理化建议。

为做好安全评价工作，项目部拟成立安全评价小组，由项目经理刘中峡任组长，由常务经理、项目总工、项目书记、商务经理为副组长，由质量、技术、安全、物资设备及各工区负责人为成员。

评价小组人员名单：
组长：
副组长：
成员：
安全评价是针对项目部的安全生产现状，进行全面的、系统的安全评价，评价内容主要包括组织体系、制度体系、现场管理、员工培训、分包单位和临时用工管理、事故管理、应急管理等。

评价的依据为《项目部（施工局）环境、职业健康安全检查考核评价表》和集团公司《安全评价管理办法》、《具备安全生产条件的项目、作业场所、设备的标准》。

评价方法采用安全检查表法，安全检查表的内容见《项目部（施工局）环境、职业健康安全检查考核评价表》。

安全评价完成后形成安全评价结论和控制措施及实施情况及时进
行上报。

二○一四年四月九日
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