维度
项目
来料品质(50分)a1
制程/客户投诉批评分（30分）a2不良报告回复(10分)a3重复发生
不良,多数
少数混料。

两次以
上(10
分)a4
最终得分交期达
成率评
分：PMC
(20
分)b1
锐威48.7526.0010.00 6.0045.3813.33高超50.0030.0010.0010.0050.0019.42江霖50.0030.0010.0010.0050.0019.66亿臣45.9526.0010.0010.0045.9719.70琛辉47.6226.0010.0010.0046.8110.53诚韵47.0626.0010.0010.0046.5312.73林远50.0030.0010.0010.0050.0019.70伟奥50.0030.0010.0010.0050.0020.00烨华50.0030.0010.0010.0050.0020.00力图50.0030.0010.0010.0050.0020.00鼎盛50.0030.0010.0010.0050.0020.00金晨50.0030.0010.0010.0050.0020.00联翔50.0030.0010.0010.0050.0020.00伟力50.0030.0010.0010.0050.0020.00安力50.0030.0010.0010.0050.0020.00优宝惠50.0030.0010.0010.0050.0020.00开信50.0030.0010.0010.0050.0020.00合诚50.0030.0010.0010.0050.0020.00鸿艺发50.0030.0010.0010.0050.0020.00艺诚50.0030.0010.0010.0050.0020.00烨旺
50.00
30.00
10.00
10.00
50.00
20.00
品质维度A：50%
a1=（抽检合格批数/交货总批数）×50a2=异常投
诉每批扣2分（不够扣从本项总分中扣
除）。

延误/未回
复每份扣2分（不够扣从本项总分中扣除）。

每项扣2分
（不够扣
从本项总
分中扣
除）。

A项得分=(a1+a2+a3+a4)*50%准时交
货批数/
订单批
数×20
2017年
计算方法
供应商名称
批准：采购
PMC:
品质：。